大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育培訓匯總表的問題，于是小編就整理了6個相關介紹教育培訓匯總表的解答，讓我們一起看看吧。
華圖培訓班收費怎么樣呀？
課程不同，費用不同。但總體華圖培訓班收費比較昂貴，通常一個培訓課時需要200元左右。但是華圖培訓班的學員口碑較好，其在課件質量、教學質量、課程體系、學習進度等方面上均占有優(yōu)勢。一般而言，公務員培訓會分成好幾種課程，最常見的是小班、基礎班、沖刺班、精講班，幾千塊起步。
但是，現在有協(xié)議班。
協(xié)議班是指培訓機構與考生簽訂協(xié)議，費用從八九千到一兩萬，但如果沒有通過考試，機構會退大部分的款額，甚至全額退款。這其實是很劃算的課程。
華圖培訓班全視頻課件制作，采用先進的視音頻壓縮技術，畫面播放流暢，音質清晰，各種網絡環(huán)境下，都能夠享受到身臨其境的教學效果。何凱文老師生動有趣、系統(tǒng)精彩的講授，幫助學生在輕松中獲取知識。
華圖培訓班課程內容由國內一流師資千語老師的價格團隊全新研發(fā)。考研有著不同于其他考試的鮮明特征，中公教育對考試大綱及出題規(guī)律、命題特點進行了深度研究。
根據多年教學經驗，華圖培訓班總結了一套先進、科學、高效的課程體系。此體系包括基礎（深度）、點題沖刺、模考預測、專項突破等多種課程，為各類考生的不同情況量身定制，如同一棵巨大的知識樹。
開一家培訓機構賺錢嗎？需要投入多少？
情懷
做教育是需要情懷的，教育其本質還是公益性質為主，這也是為什么我國是禁止商業(yè)培訓機構在國內A股市場上市的一個主要原因，當然對于體制外的培訓機構來說也是一樣的。教育培訓事業(yè)關乎的是我們國家下一代的發(fā)展，是一個非常重要的事業(yè)。做教育需要有責任、有擔當、有情懷……對于教育培訓機構的創(chuàng)辦者，更應該熱愛教育事業(yè)的，內心是希望通過教育幫助或者陪伴孩子們的成長的，全心全意一切為了孩子、一切為了教育。
場地
為什么我要把場地放到前面來講，這是因為當你在注冊公司的時候，是需要填寫公司的地址的，當然后期也可以進行工商的變更，但是如果在前期就確定好，后面就可以省下這個麻煩的環(huán)節(jié)了，也可以省去不必要的開支，那么對于教育培訓機構場地的選擇是非常重要的。近兩年開始政府都在大力的整治無照無資質經驗的培訓機構，就連成都的學而思也難以逃脫。
2018年8月6日 國務院辦公廳發(fā)布《規(guī)范校外培訓機構的發(fā)展意見》
學而思成都九個教學點被勒令整改
挺賺錢的，我鄰居就是學習的動畫專業(yè)，畢業(yè)后和幾個朋友合伙開了個幼兒藝術繪畫相關的培訓機構，2017年左右開始，現在每年凈利潤盈利在兩百多萬，不是很多，但是也也年薪百萬的小老板了，而且他目前也在擴建校區(qū)。
其實培訓機構要是在前幾年，是很賺錢的，但是現在如果去做培訓機構，我建議你還是選好方向，畢竟現在國家實行教育“雙減”很多線下K12 的培訓機構都倒閉了，很多課外輔導的也是生存艱難，只能和學校合作謀求一點生存之道，但是也不是長久之計。
整體投入費用的話，主要是場地設備和人工三個方面，就按照200平方的面積，二線城市一年租金也要30-50萬，加上裝修在30萬左右，人工前半年按照沒有營收的狀況來看，每個與工資十萬，半年也要60萬，賬上還有有點流動資金周轉，20萬左右，也就是你需要150萬啟動資金去做這個項目，現在疫情比較嚴重，如果有想法個人建議先不要盲目開動，調查好市場和方向之后再去行動，否則可能賠本
這個年代自己干的培訓班還能掙點錢，培訓班越大越不掙錢
拿我自己的例子來講吧，我現在的培訓學校也不算大，學生不到300。老師全職養(yǎng)了3個，加我4個，幸虧我也能教課，否則簡直是苦不堪言。初步算算成本吧：
我的培訓學校面積400平米，在一個縣級市的市中心，房租和各類費用算下來一年10萬多吧，因為電費就是1.3元一度，冬天全部開空調，周末2天就得消耗300度電，這個費用很嚇人。當初學校裝修費用花了20萬。按照5年折合，一年的費用大概就是14萬。其實這還不是費用最大的，后面的人力成本比較多，特別是全職老師的工資。
人力成本是最大的，
一個教課的全職老師每月工資發(fā)到手大概就得4000左右，全職前臺大概3500多，但是加上一些獎勵，也差不多。保險費用企業(yè)部分一人一個月1000左右。也就是說一個人大概5000元左右。所以這4個全職老師的費用就得24萬，還有一部分兼職老師，一個兼職老師大概一年2萬元左右吧。3個兼職老師大概是8萬，人工成本總得算下來就是32萬，還不算自己的工資。
平時的費用消耗算下來其實也不少，首先是舞蹈、美術一些耗材費用，平時老師的團建、過節(jié)、生日等，還有平時做活動用的一些道具費用，特別是遇到演出或者畫展。培訓學校年審以及各類檢查的費用，這些費用算下來一年得4萬元。
綜上所述，成本加起來14萬+32萬+4萬=50萬，這都是至少的費用。還有一些老師離職所帶來的成本的增加。
我們縣級市學費低，不到300個孩子一年能收個60萬，算下來其實也就不剩多少了，打著還能剩下10萬，也就是自己的工資了，還要為第二年的房租操心。。。。。
看開什么樣的學校 ，如果是自有品牌，什么都沒經驗，會交一筆昂貴的學費。
我現在自己經營一家音樂培訓機構，只做一個產品，加盟的一個品牌，我們加盟了十幾家但我們這個團隊執(zhí)行力都是比較強的，在同行里都是比較有競爭力的，這個學校開在杭州一個中高端的商場里，總共300平，裝修1200一平的標準。前期資金是350w，每間教室設備投入在12w左右，總共8間教室，各種成本加一起，還有加盟費等，籌備好差不多就花掉了280多萬，剩下的就是儲備資金了，目前兩年整，招了400個學生左右，去年的營業(yè)額在500w左右，但是成本在250萬左右 ，我們現在花掉的錢都是負債，因為學生學費都是預收款，我們提前花掉了，什么時候能賺錢，現在已經每個月的課耗和支出持平了。沒有強大的團隊，和對行業(yè)的了解，選不到好的地址千萬不能開培訓機構，我認識太多的人覺得培訓好做，幾個人合伙投資隨便開一個。最后學費交完，啥也沒有得到，你是很重要，樓上有人說，大班課已經不行了，要個性化一對一，那我說如果還是一對一那就等死吧，一對一產能太低，成本太高。現在就是要選對模式，做好自己核心的東西。堅持住，能撐過兩年，有一批穩(wěn)定的生源之后，那才能算過了第一階段，你活下去了。
只要有生源，有好老師就可以掙錢。如果自己不懂教育，純粹當生意來做，就要有大的規(guī)模，位置好，硬件裝修好，聘的老師多，這樣可能掙得多，但是賠的可能性也比較大。如果自己懂教育，并且有生源就簡單多了，租個房子買點桌椅板凳就能開課，收益完全由學生多少決定。
培訓機構賺錢嗎？開培訓機構花多少錢？少則十幾二十萬，多則幾百萬！
我自己認為沒有不賺錢的行業(yè)，當然賠錢的也很多！如果不賺錢還有誰開，關鍵在賺多少！
我自己就是培訓機構的創(chuàng)辦者，在我們這要有辦學資格，要求是300平以上面積，過消防審核，雙通道！
300平可以是總和并不需要單層，也就是說100平面積三層也可以！
我們來核算一下成本（估算）房租像這樣整棟100平的房子租得稍微偏一點大概在7-8萬整幢，如果位置好一些就要1，，0幾20萬了，我們就按少的算！裝修就按基礎算400一平差不多要在12000左右，當然更基礎的可能也就7-8萬，就是刷白墻擺課桌，裝黑板
這樣算算差不多15-6萬，再加上消防通道，審批，廣告招牌等合計大概在3-4萬 ，這樣一算不超過20萬能拿下。如果你還要簡化可以再省一部分！
接下來就是老師配置，每一個老師帶一個年級就必須配上至少6個老師，一個老師3000元底薪就是24000元，再加課時費基本要到40000左右，你也可以找兼職，找剛畢業(yè)的大學生，不過我不建議！畢竟剛辦學口碑太重要了，這種兼職和無經驗者很容易讓自己砸招牌！
再配一些辦公設備，空調雜七雜八的也就是最少你要準備25萬才能有一個像樣的教學環(huán)境！
籌備開一家教育培訓機構，需要注意什么？
注意以下幾點:
1 申請資質
2 選址問題，這點很重要，最好學校周邊
3 市場定位，小學生，中學生?奧賽? 還是一對一? 全科? 還是單科? 學而思是靠數學發(fā)家的
4 師資問題，這年頭，沒有幾個985院校的老師，不好干
5 生源問題，怎樣招生，宣傳，都得考慮。很多都是學校周邊發(fā)傳單，打電話等
6要有特色，現在培訓機構魚目混雜，要有自己的特點
很高興看到你的問題！
首先，目前一些教育類的經營類目工商局是有后置審批的。簡單來說，就是你公司設立完，領取營業(yè)執(zhí)照后，還要去教育局申請經營許可證才能開始營業(yè)。
營業(yè)前需要思考幾個注意點:
1.你的定位目標和方向
2.經營過程中可能的風險
3.財務和稅務要重點把控好
1.定位項目，想做的方向和客戶定制
2.項目選址是社區(qū)店還是商場店模式
3.選擇加盟還是自創(chuàng)品牌，建議自有品牌加盟課程體系
4.團隊組建，是否有自己的核心團隊
5.前期的市場調查和運營方案
籌備一家教育培訓機構需要注意。一是前期要考察好，項目（文化類，藝術類，奧數、英語等等），周邊市場怎么樣；二是要有非常好的師資資源，不然一旦學習效果不好，就會散場，這個是關鍵，也是持續(xù)辦好辦下去的核心；三是要找一個合適場地，辦理相關證件，消防盡量達標，減少以后不必要的麻煩；四是開業(yè)前期要制定好宣傳計劃，怎么樣吸引很多人來體驗報名，開門很重要。
5S管理主要需要培訓哪些內容？
關于5S管理，其實想做容易，但是做起來又很難。主要歸根結底是人的意識
關于培訓，要從最基礎的開始，首先就開始培訓一些意識，比如找一些對比圖片，關于做5S之前與之后的對比，著重要強調5S的重要性。然后具體涉及到的5S分別都有哪些內容，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。每一步都有哪些作用？對生產現場有哪些幫助？對單位有哪些影響？對個人有哪些提升？通過這幾個方面詳細說明，就對5S有很透徹的理解了。
實施5S的時候，一定不要急功近利，5S演變也是從1S開始的，所以我們實施的時候也一步一步的做，先從整頓開始，每天整頓，等養(yǎng)成習慣之后在做下一步。這樣可以避免將5S做成表面活動。當完全做好前面3S，后面的清潔與素養(yǎng)自然而然就達成了。
其實5S就是使人們養(yǎng)成良好的習慣，更要堅持。
5S管理起源于日本。包括:整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。因每個環(huán)節(jié)的羅馬拼音的首個字母都是“S”，故稱5S。是現在的6S，7S管理的前身。
其中整頓就是把生產現場當中的物品區(qū)分為有必要，和沒必要的物品。把有必要的留下。把沒必要的物品處理掉 。留下的應該定置定位。
整理就是把現場管理中沒必要的物品進行處理。
清掃是對現場管理當中所產生的灰塵，臟污等進行有效的及時的處理，看似簡單其實則不然。不僅要對設備進行清掃，而且還要進行維護，保養(yǎng)等。
清潔就是前面三個“S”的保持，和鞏固。
素養(yǎng)不同于前面的四個“S”，前面的針對的是物品，或者是機器設備。素養(yǎng)則是針對的現場管理當中的人員，也就是員工。前面四個“S”都是由第五個“S”員工來完成的。
如果要對員工進行培訓的話，就可以圍繞著前面四個“S”進行。當員工的素養(yǎng)通過培訓得到提升以后，以上四個“S”才得以有效的實施，而前面四個“S”提升后對員工的素養(yǎng)也會有一個很好的改善。大知咨詢
5S管理起源于日本。包括:整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。因每個環(huán)節(jié)的羅馬拼音的首個字母都是“S”，故稱5S。是現在的6S，7S管理的前身。
其中整頓就是把生產現場當中的物品區(qū)分為有必要，和沒必要的物品。把有必要的留下。把沒必要的物品處理掉 。留下的應該定置定位。
整理就是把現場管理中沒必要的物品進行處理。
清掃是對現場管理當中所產生的灰塵，臟污等進行有效的及時的處理，看似簡單其實則不然。不僅要對設備進行清掃，而且還要進行維護，保養(yǎng)等。
清潔就是前面三個“S”的保持，和鞏固。
素養(yǎng)不同于前面的四個“S”，前面的針對的是物品，或者是機器設備。素養(yǎng)則是針對的現場管理當中的人員，也就是員工。前面四個“S”都是由第五個“S”員工來完成的。
如果要對員工進行培訓的話，就可以圍繞著前面四個“S”進行。當員工的素養(yǎng)通過培訓得到提升以后，以上四個“S”才得以有效的實施，而前面四個“S”提升后對員工的素養(yǎng)也會有一個很好的改善。
5S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，五個詞日本語發(fā)音首字母均為‘施’，總結為5S。這套管理措施，起始用于工廠生產管理的細節(jié)化標準化，后演變成管理家庭、個人的自身清潔習慣、自身心理清潔，從細節(jié)小處做起，如:洗臉幾步驟，耳后根清洗，剪指甲，儀表舉止每個動作細節(jié)等，以身作則，引導團隊。我常給企業(yè)講5S管理，形成自己的心得。用說文解字的方式，通俗易懂 妙趣橫生，容易記憶。舉例如下:
整：物品歸攏“正”放，物品成“束”忌散放，工作成“文”形成計劃條例；
理：工作有條理，擺放物品有層次，“理”字的每一橫代表一個層次，意味著上中下層層清晰，寓意做事情有條理見結果；
整理：主旨是分門別類，按輕重緩急整理應完成的工作和事物的順序。
頓：把一“噸”堆積的物品和工作，經整理形成一“頁”一頁，去粗取精，容易落實，繁雜的工作變得容易；
整頓：主旨是把分類后工作事物，去繁就簡，抓住主要矛盾，把不需要的環(huán)節(jié)實物去掉，簡化程序。
教育培訓機構怎樣提高知名度？
第一是收優(yōu)秀的學生，優(yōu)秀生可以免費，但不是不收費，收費后期中期未以獎金形式返還。
第二是不開竅的堅決不收，除非老師剩余，一個不好的學生要浪費你三倍甚至更多的努力。
第三是一定要和家長長溝通，溝通要到位
1.收優(yōu)秀的學生，優(yōu)秀生可以免費，但不是不收費，收費后期中期未以獎金形式返還。
2.不開竅的堅決不收，除非老師剩余，一個不好的學生要浪費你三倍甚至更多的努力。
3.一定要和家長長溝通，溝通要到位
1，提高創(chuàng)始人的個人品牌
2，做好用戶的口碑傳播激勵
3，開拓渠道合作伙伴
4，接觸資本融資，然后加大推廣力度
5，找牛人來站臺，做好事件傳播
6，利用低成本傳播平臺，如直播平臺等
如何提高培訓學校知名度
一: 公司整體宣傳，線上新媒體如大眾點評，微信朋友圈，當地寶媽團和短視頻平臺拍攝好的具有學校特色的視頻可以是教學也可以是活動多樣化的視頻吸引流量。
二: 保證好的教學質量，內部師資培訓，教研工作等來提高老師的教學知識和教學質量，做好教學創(chuàng)立良好悠遠的教學口碑，開設試聽課提升簽單率。
三: 跟家長建立良好的粘合度，通過對孩子的學習反饋，親子活動等方式跟家長緊密聯系，獲取家長的信任進而成為朋友，讓家長為我們做轉介紹，出臺相應的轉介紹獎勵機制鼓勵家長做轉介紹。
四: 課后服務，不管付費前還是付費后，都要及時跟家長取得溝通，要讓家長覺得我們是重視他的，待開班的孩子要經常邀請來參與我們的活動課增進彼此的關系。有個別反饋的家長也要單獨深入溝通了解家長的需求，以便我們及時關注到問題所在并解決問題。
教育培訓機構怎樣才能提高知名度呢？這個問題，需要掌握：一個中心，兩個基本點。
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一個中心，指的是，以教育質量為中心。沒有了教育質量，就沒有了根基，什么知名度就都談不上了。無論是以提高分數為目的的考前輔導，還是以提升技能為目標的計算機培訓，或者是以就業(yè)為導向的職業(yè)培訓學校，都要死死把握教育質量這一重要環(huán)節(jié)。十年樹木，百年樹人，教育是一個以人為本的長期的工作，只有形成了口碑，才能可持續(xù)發(fā)展。
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兩個基本點，第一個基本點，指的是教學模式的創(chuàng)新。教育培訓機構，不僅可以做線下培訓，還可以利用所有有效的身邊的資源，開設線上培訓、微信群培訓、錄播課程、自媒體付費課程、直播教學，等等。傳統(tǒng)的線下教育，在疫情期間遭受了重大沖擊，于是不少機構開始轉型線上。早前已經發(fā)展線上教育的機構，就事先搶占了先機。事實上，技術的發(fā)展已經改變了我們的教育生態(tài)，教育培訓機構更應該敢于創(chuàng)新。
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兩個基本點，第二個基本點，指的是營銷模式的創(chuàng)新。社群化營銷，是我們這個時代非常明顯的特征。由于技術的發(fā)展，我們每天接觸的信息越來越多。人們更加傾向于相信身邊的推薦。所以，微信也好，微商也好，抖商也好，才有了巨大的發(fā)展。這個模式，有效的利用了身邊人的信任感，使得成交更加容易，同時精確定位目標客戶人群，是教育機構提高知名度的重要方式。
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教育培訓機構怎樣才能提高知名度呢？這是完整的核心內容。
教育培訓業(yè)（主要指文化課輔導）在未來3-5年，還有多少發(fā)展空間？
2018年國務院辦公廳《關于規(guī)范校外培訓機構發(fā)展的意見》發(fā)布以來，對校外培訓機構的影響有兩個方面:
一方面，各地對校外培訓機構進行了一次全面的清理整頓，取締了無照經營的培訓機構，并對執(zhí)照的培訓機構辦學行為進行了規(guī)范，明確規(guī)定開展語文、數學、英語等學科知識培訓內容不準超標，超進度，培訓時間不得與學校教學時間相沖突，不得留作業(yè)，不得聘用學校在職教師；嚴禁組織學科類等級考試、競賽及進行排名等。以切實減輕中小學生過重的課業(yè)負擔，收到了一定成效。
另一方面，為了更好地落實國務院發(fā)布的《意見》各地還推出中小學生校內課后托管的措施，經費采取政府給予補助，學校無償提供場地，本校教師進行輔導，工作量計入課時，也有引進第三方公益普惠收費，家長承擔少部分費用，教師合理取酬等方式，構建共建共治共享的校內課后服務機制，減少了家長對校外培訓機構的被動需求，很受家長歡迎。
從這兩個方面看，這次對校外培訓機構的整頓肯定會對其校外教育培訓業(yè)造成很大的沖擊，會促使行業(yè)內進行規(guī)范整合，一些規(guī)摸小，單純以語、數、英等文化學料補課為主要內容的培訓機構，許多會因生源、資金、師資不足等問題而關門，而一些資金雄厚，知名度高，管理規(guī)范〈如，全國連鎖培訓機構)，由于培訓內容以培養(yǎng)學生興趣、特長為主，兼顧文化補課不會受到太大的影響，還是有很大的發(fā)展空間。
到此，以上就是小編對于教育培訓匯總表的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育培訓匯總表的6點解答對大家有用。