大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)事業(yè)部的問題，于是小編就整理了6個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)事業(yè)部的解答，讓我們一起看看吧。
事業(yè)部制組織的優(yōu)缺點有哪些？
事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策,分散經(jīng)營”的總原則，實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位，分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部可根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。
優(yōu)點：
a 權(quán)力下放，有利于管理高層人員從日常行政事務(wù)中擺脫出來，集中精力考慮重大戰(zhàn)略問題。
b各事業(yè)部主管擁有很大的自主權(quán)，有助于增強其責(zé)任感，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)能力。
c 各事業(yè)部集中從事某一方面的經(jīng)營活動，實現(xiàn)高度專業(yè)化，整個企業(yè)可以容納若干經(jīng)營特點有很大差別的事業(yè)部，形成大型聯(lián)合企業(yè)。
d 各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確，物質(zhì)利益與經(jīng)營狀況緊密掛鉤。
缺點：
a 容易造成機構(gòu)重疊，管理人員膨脹。
b 各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。
適用范圍：規(guī)模大、業(yè)務(wù)多樣化、市場環(huán)境差異大、要求具有較強適應(yīng)性的企業(yè)
國企事業(yè)部是做什么的？
事業(yè)部是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù)，將相關(guān)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。
它表現(xiàn)為，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場，在經(jīng)營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱M型組織結(jié)構(gòu)，即多單位企業(yè)、分權(quán)組織，或部門化結(jié)構(gòu)。而央企事業(yè)部，自然重要的是針對央企而已
公需課是兩年一次嗎？
公需科目培訓(xùn)不是兩年一次。公需科目培訓(xùn)主要是對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，是一年一次，培訓(xùn)的科目和方式每年都略有不同，陜西漢中要求專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)每年不少于八十學(xué)時，公需科目培訓(xùn)只是其中的一部分（公需科目培訓(xùn)每年是24學(xué)時），還有專業(yè)課的培訓(xùn)。
根據(jù)中華人民共和國人力資源保障部對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的管理規(guī)定，一般情況下，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員在職人員必須每年要進行在職公需課的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員每年必須完成國家規(guī)定的學(xué)時，最低完成三十六學(xué)時
電信政企部是個什么部門？
電信的政企部是專門為大型的企業(yè)及政府機關(guān)提供一對一的專業(yè)服務(wù)的部門，解決用戶的各項通信問題，服務(wù)時限跟故障反應(yīng)都是較普通用戶不一樣，要求也是比較高的，除了政府部門，企業(yè)要求每月的出賬收入達到一定的額度才可納入服務(wù)范圍！
項目部都有哪些科室啊？比如總工辦，施工科，質(zhì)檢科，安全科之類的，還有都什么職責(zé)？
總工辦：負責(zé)統(tǒng)籌安排項目期間各個科室之間的工作以及溝通
施工科：負責(zé)項目工程的具體施工
質(zhì)檢科：負責(zé)項目工程施工完成后的質(zhì)量檢測
安全科：負責(zé)項目工程施工期間項目地點的安全以及對工程實施期間過程的安全估測
監(jiān)理科：負責(zé)項目工程施工期間的進度以及用料監(jiān)理
預(yù)算科又叫造價科：對項目工程施工期間每一段進度的價格估算并與報價核對
技術(shù)科：負責(zé)技術(shù)支持以及工程機械類的維修保養(yǎng)
事業(yè)部總經(jīng)理和營銷總監(jiān)誰權(quán)力大？
具體應(yīng)根據(jù)二人擔(dān)任職務(wù)的層級，通常事業(yè)部總經(jīng)理是一個單位以系列產(chǎn)品或具體項目為部門，該總經(jīng)理全面負責(zé)所屬范圍的所有事務(wù)，包括銷售工作。
如果銷售總監(jiān)的工作內(nèi)容在該事業(yè)部范圍之內(nèi)，應(yīng)隸屬事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，如銷售總監(jiān)為上一級機構(gòu)的崗位，則職權(quán)高于事業(yè)部。
到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)事業(yè)部的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)事業(yè)部的6點解答對大家有用。