大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定位策劃書的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定位策劃書的解答,讓我們一起看看吧。
什么是項(xiàng)目的三大定位?
項(xiàng)目定位有兩個(gè)基本的層面,即市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群定位。市場(chǎng)定位是項(xiàng)目策劃的核心、本源,是項(xiàng)目全程策劃的出發(fā)點(diǎn)和回歸點(diǎn),是在項(xiàng)目策劃初期就必須首先明確。
在市場(chǎng)定位的前提下,要讓目標(biāo)客戶群浮出水面, 首先,要在地理上確定展開銷售的區(qū)域;其次,要確定預(yù)想的客戶群的人文特點(diǎn);再次,要描述客戶群的內(nèi)在心理特點(diǎn);最后,要描述客戶的外在行為特征。 具體執(zhí)行中多通過(guò)目標(biāo)客戶群的靜態(tài)描述和動(dòng)態(tài)描述來(lái)實(shí)現(xiàn)。
什么是項(xiàng)目主題形象定位?
項(xiàng)目定位有兩個(gè)基本的層面,即市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群定位。
市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位是項(xiàng)目策劃的核心、本源,是項(xiàng)目全程策劃的出發(fā)點(diǎn)和回歸點(diǎn),是在項(xiàng)目策劃初期就必須首先明確。市場(chǎng)定位的前提是一份市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告(調(diào)研涵蓋宏觀、中觀、微觀,內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面),至少需要能夠回答三個(gè)問題:競(jìng)爭(zhēng)處于什么態(tài)勢(shì)?本項(xiàng)目在未來(lái)可供選擇的市場(chǎng)取位?本項(xiàng)目相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)在那里?
這是定位的前提條件,沒有這些,定位顯然是無(wú)本之木、無(wú)源之水了。在這些素材具備之后,我們首先要考慮的就是項(xiàng)目的市場(chǎng)位置,即項(xiàng)目擬在未來(lái)市場(chǎng)中的戰(zhàn)略取位。
具體方法就是三面交叉分析定位法,三面就是 1、項(xiàng)目“我”所能(達(dá)到) 2、整體(或區(qū)域)市場(chǎng)所需(空白) 3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者所弱(不足)三個(gè)市場(chǎng)狀態(tài)面。
以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,尋求這三面的交叉地帶是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)這三個(gè)方面的分析我們就很容易確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位——此種定位理念、方式對(duì)于中小項(xiàng)目而言,差異化的攻擊力的明顯。
當(dāng)然,對(duì)于大盤而言其定位可能不會(huì)局限在某個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)層面,而應(yīng)當(dāng)涉及到市場(chǎng)上大多的客戶層面、類別,這時(shí)的定位理念運(yùn)用就需要適度變通,更多的從意識(shí)形態(tài)和生活方式的革命、引導(dǎo)中實(shí)現(xiàn),可是必須明確的是雖然大小有異,但思維方式雷同?。?!
目標(biāo)客戶定位
市場(chǎng)定位確定了,其實(shí)在某種意義上項(xiàng)目/產(chǎn)品其它的(產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷等)定位也隨之產(chǎn)生,因?yàn)槭袌?chǎng)定位是綱,綱舉則目張。與市場(chǎng)定位緊密聯(lián)系在一起的就是目標(biāo)客戶群定位,下面就講一下項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵所在——目標(biāo)客戶群的定位方法,即目標(biāo)客戶群四步刻畫法;也就是說(shuō)目標(biāo)客戶群的定位主要是通過(guò)四個(gè)步驟將其全方位的刻畫、描述出來(lái),以期后期從客戶需求角度量身定制產(chǎn)品和營(yíng)銷。具體操作方法如下:
在市場(chǎng)定位的前提下,要讓目標(biāo)客戶群浮出水面,首先,要在地理上確定展開銷售的區(qū)域;其次,要確定預(yù)想的客戶群的人文特點(diǎn);再次,要描述客戶群的內(nèi)在心理特點(diǎn);最后,要描述客戶的外在行為特征。具體執(zhí)行中多通過(guò)目標(biāo)客戶群的靜態(tài)描述和動(dòng)態(tài)描述來(lái)實(shí)現(xiàn)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“1元班”招生,入口打開后,應(yīng)該如何正確導(dǎo)流生源?
引流
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行市場(chǎng)推廣之前,提前要做好以下幾個(gè)準(zhǔn)備:
1.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,首先要弄清楚產(chǎn)品的受眾人群,其次是產(chǎn)品能解決什么問題以及與其他同類產(chǎn)品的差異化。
2.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(最好穿帶有品牌Logo的統(tǒng)一服裝,建立品牌形象),培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),策劃相關(guān)活動(dòng)(發(fā)傳單、免費(fèi)送禮品等),做好成本預(yù)算。
3.組建優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),制定好合理的且有特色課程體系。
轉(zhuǎn)化
到校咨詢的客戶一定要留下信息并想辦法轉(zhuǎn)化,這對(duì)咨詢師的專業(yè)度要求較高,首先要篩選出來(lái)訪的是否為意向客戶,把精力放在意向客戶身上,并邀約客戶參加免費(fèi)試聽課,試聽結(jié)束后與客戶進(jìn)行深入溝通,找出客戶的需求點(diǎn),擴(kuò)大客戶的痛點(diǎn),最后用優(yōu)惠政策吸引報(bào)名繳費(fèi)。
服務(wù)
對(duì)于報(bào)名后的客戶,作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定要做好課前、課中、課后的服務(wù),尤其是新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),服務(wù)好第一批客戶,直接關(guān)系以后的生源,培訓(xùn)行業(yè)轉(zhuǎn)介紹是很重要的一個(gè)招生渠道,當(dāng)然課程質(zhì)量才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,一定要做好教學(xué)、教研等相關(guān)工作。
到此,以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定位策劃書的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定位策劃書的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。