大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于臨縣新型農(nóng)民教育培訓(xùn)結(jié)束的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹臨縣新型農(nóng)民教育培訓(xùn)結(jié)束的解答，讓我們一起看看吧。

臨縣碧玉扶貧攻堅(jiān)造林合作社近幾年業(yè)績(jī)？

1. 臨縣碧玉扶貧攻堅(jiān)造林合作社近幾年的業(yè)績(jī)是積極向好的。
2. 這是因?yàn)楹献魃缭诮鼛啄攴e極推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作，通過(guò)種植碧玉樹(shù)等造林項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。
同時(shí)，合作社還注重技術(shù)培訓(xùn)和管理，提高了種植技術(shù)和管理水平，確保了碧玉樹(shù)的品質(zhì)和產(chǎn)量。
3. 近幾年，臨縣碧玉扶貧攻堅(jiān)造林合作社的業(yè)績(jī)不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，還取得了環(huán)境效益和社會(huì)效益的提升。
合作社的發(fā)展為當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)提供了可持續(xù)的發(fā)展模式，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

你覺(jué)得農(nóng)民專業(yè)合作社怎樣才能發(fā)揮真正的作用？

合作社成立是為了便于集中勞動(dòng)力、降低勞動(dòng)成本,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).在蘋(píng)果種植上,比如 合作社可以集中采購(gòu)農(nóng)藥肥料、降低零散買(mǎi)成本;組織社員集中對(duì)果樹(shù)進(jìn)行田間管理,降低人工成本或者勞動(dòng)力浪費(fèi);最主要就是規(guī)模大,產(chǎn)量高,方便尋找穩(wěn)定客源,穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道.

增強(qiáng)農(nóng)民合作社自我發(fā)展的能力是農(nóng)民專業(yè)合作社提高服務(wù)水平的基礎(chǔ).

積極引導(dǎo)幫助合作社注冊(cè)商標(biāo)、開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn).

關(guān)鍵在人才.要組織開(kāi)展多形式、多層次、多渠道的培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞合作社帶頭人、經(jīng)營(yíng)管理人員、種養(yǎng)能手素質(zhì)提升,著力培養(yǎng)一批合作社領(lǐng)軍人才.

農(nóng)民專業(yè)合作社作為現(xiàn)代農(nóng)村的一種新型經(jīng)濟(jì)組織，值得大力提倡和全面推廣。這一點(diǎn)，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的角度講，是不容置疑的。

但近年來(lái)，在農(nóng)村建立的許多農(nóng)民專業(yè)合作社極不規(guī)范，有好大部分只掛名爭(zhēng)取補(bǔ)貼，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收無(wú)絲毫關(guān)系，有些合作社掛羊頭售狗肉，變相推銷(xiāo)農(nóng)藥化肥，成為營(yíng)銷(xiāo)的手段。

規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社組織迫在眉睫，要發(fā)揮合作社示范推廣帶動(dòng)增收助農(nóng)的作用，要明確權(quán)責(zé)關(guān)系，使其真正成為助力脫貧攻堅(jiān)的好幫手！

你覺(jué)得農(nóng)民專業(yè)合作社怎樣才能發(fā)揮真正的作用？

農(nóng)民專業(yè)合作社的好處是能夠集中力量辦大事。統(tǒng)一管理，便于機(jī)械化的實(shí)施，節(jié)約勞力；統(tǒng)一產(chǎn)銷(xiāo)，利于品牌的創(chuàng)立，節(jié)省成本。只是農(nóng)民專業(yè)合作社想真正發(fā)揮作用，還得看帶領(lǐng)的實(shí)力，就如很多的初創(chuàng)企業(yè)一樣，領(lǐng)頭人的作用是非常重要的。

首先是帶領(lǐng)人的眼界。農(nóng)民專業(yè)合作社不像個(gè)體種糧大戶，純粹靠種植糧食來(lái)賺點(diǎn)點(diǎn)小錢(qián)。農(nóng)民專業(yè)合作社就不同了，想長(zhǎng)期的發(fā)展下去就總得有自己的產(chǎn)品，如果沒(méi)有產(chǎn)品，就只像種糧大戶一樣的賣(mài)糧食，是發(fā)揮不了什么作用的，對(duì)農(nóng)民也就沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的幫助，這就考驗(yàn)的是帶領(lǐng)人的眼光了。

第二是經(jīng)營(yíng)者不能是為了個(gè)人利益或只是為了套取補(bǔ)助。這樣的心里也同樣發(fā)揮不了作用，也堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間，最終傷害的還是農(nóng)民。或者是小數(shù)幾個(gè)人富了，其他農(nóng)民還是什么也沒(méi)有改變，那這樣的農(nóng)民合作社也就沒(méi)有價(jià)值了。另就是像一些旅游小鎮(zhèn)一樣，錢(qián)是用了，可最終什么也沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，這就可以說(shuō)是一種浪費(fèi)行為。

最后，農(nóng)民專業(yè)合作社一定得有自己的產(chǎn)品。農(nóng)民專業(yè)合作社想長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展下去，發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)是必不可少的，只有這樣才能帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富，才有安排農(nóng)民工作的機(jī)會(huì)。

農(nóng)民專業(yè)合作社總的來(lái)說(shuō)是好的，但想帶動(dòng)全村或一片的農(nóng)民發(fā)展起來(lái)，難度也是很大，畢竟我國(guó)農(nóng)村太大，農(nóng)民太多，很難找出一條有特色發(fā)展的道路。但如果發(fā)展開(kāi)來(lái)了，對(duì)農(nóng)民的貢獻(xiàn)還是很大的。

謝謝邀請(qǐng)，專業(yè)合作社能做到的“小而美”和“差異化”，從國(guó)內(nèi)一些成功的產(chǎn)業(yè)來(lái)看，都離不開(kāi)這些最基礎(chǔ)的專業(yè)合作社協(xié)同，共同成長(zhǎng)。對(duì)一些綜合類的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，需要數(shù)個(gè)或多個(gè)合作社參與，在架構(gòu)上設(shè)計(jì)要合理，種養(yǎng)的合作社能在這個(gè)組織中獲取合理的利潤(rùn)和發(fā)展必須的技能和資金，及穩(wěn)定的定單，這是我們追求的。

說(shuō)白了如何形成“利益共同體”。希望上述內(nèi)容對(duì)希望做強(qiáng)做精的合作社有所幫助，適度的規(guī)模，精細(xì)化管理，必能出精品。做一個(gè)專業(yè)的合作社體量還是較小，在頂層設(shè)計(jì)中，還可以的是聯(lián)合社，公司，集團(tuán)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深耕，這是我們廣西新農(nóng)人社群的看法，更多資訊可關(guān)注「廣西新農(nóng)人」今日頭條號(hào)。

個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域和環(huán)境因素去運(yùn)作，因?yàn)閷I(yè)的合作社考慮的不僅僅是帶動(dòng)小部分人實(shí)現(xiàn)富裕，合作社的初衷就是為了帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)奮進(jìn)的！所以優(yōu)質(zhì)的合作社同樣取決于如何發(fā)展，如何從小規(guī)模做到帶動(dòng)整個(gè)村莊甚至城鎮(zhèn)！

合作社是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都有屬于自己的角色。充分扮演好屬于自己的角色。才能挖掘每個(gè)人的最大潛力。合作社主要模式應(yīng)該是產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合。管理和布局才是未來(lái)發(fā)展的方向。這是個(gè)人體量的一種升華。

到此，以上就是小編對(duì)于臨縣新型農(nóng)民教育培訓(xùn)結(jié)束的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于臨縣新型農(nóng)民教育培訓(xùn)結(jié)束的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。