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學(xué)生教育培訓(xùn)行業(yè)分析總結(jié),教育培訓(xùn)行業(yè)分析報(bào)告

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于學(xué)生教育培訓(xùn)行業(yè)分析總結(jié)的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹學(xué)生教育培訓(xùn)行業(yè)分析總結(jié)的解答,讓我們一起看看吧。

年度總結(jié)不足之處和改進(jìn)措施?

年度總結(jié)不足之處,一般包括對(duì)年度工作任務(wù)完成情況存在的不足,如思想重視不夠,創(chuàng)新意識(shí)不夠舉措辦法不多,各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作還需加強(qiáng),人員主動(dòng)性積極性還需提高等。

學(xué)生教育培訓(xùn)行業(yè)分析總結(jié),教育培訓(xùn)行業(yè)分析報(bào)告

改進(jìn)措施也是圍繞不足展開(kāi),一般包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),增加人財(cái)物投入,充分激發(fā)人員活力等!

說(shuō)一個(gè)央企年終總結(jié)不足之處。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)且成本高。改進(jìn)措施如下:

一是,力爭(zhēng)自主開(kāi)發(fā)權(quán)。縮短從立項(xiàng)到審批周期,快立項(xiàng)、快建設(shè)、快投產(chǎn)。

二是,充分利用原有公共設(shè)施。不搞大而全的重復(fù)建設(shè)。

三是,分流熟練工,攤薄整個(gè)企業(yè)勞動(dòng)力成本。

四是,及早開(kāi)發(fā)市場(chǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命,盡快收回投資。

年度總結(jié)不足之處:一是學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松。對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度還不夠高,有疲于應(yīng)付的情況;二是有的工作落實(shí)的不夠到位。對(duì)落實(shí)有難度,任務(wù)較復(fù)雜的工作,不同程度地存在方法不多 ,落實(shí)不力的情況;三是作風(fēng)養(yǎng)成上有待提高。工作學(xué)習(xí)生活中法規(guī)意識(shí)不是很強(qiáng),滿足于大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)會(huì)有的“小確幸”。

改進(jìn)措施:一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)成效;二是迎難而上,全力以赴抓好工作落實(shí);三是狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,提高自我素養(yǎng)。

教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀是什么樣的?

教育培訓(xùn)有大量的從業(yè)人員,水平參差不齊,是常規(guī)學(xué)校教育的補(bǔ)充,總體來(lái)說(shuō)是剛需。只要人們生活水平一改善,手上有點(diǎn)閑錢(qián),僅次于居住條件的追求就是教育的需求,要么提升自己,要么為下一代創(chuàng)造條件。疫情期間是教育行業(yè)的大洗牌,只要能存活下來(lái)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),能迎來(lái)新的機(jī)會(huì)。老牌的培訓(xùn)教師在疫情后也能重新煥發(fā)更大生機(jī)。但是如果還在成長(zhǎng)中的機(jī)構(gòu),估計(jì)很難渡過(guò)難關(guān)了。

教育培訓(xùn)行業(yè)受疫情影響,目前處于半停滯狀態(tài),線下課程全部停擺,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)倒閉,一些機(jī)構(gòu)試圖轉(zhuǎn)型線上扭轉(zhuǎn)困局。

這只是目前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表面的狀態(tài),如果進(jìn)一步探究教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)更深層次的一些問(wèn)題。

首先是來(lái)自行業(yè)內(nèi)部的影響。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爆發(fā)式增長(zhǎng)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)間惡性競(jìng)爭(zhēng),打價(jià)格戰(zhàn)是慣用的常規(guī)方式,低價(jià)位的結(jié)果是機(jī)構(gòu)需要壓縮經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。這將直接影響到家長(zhǎng)對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度和信任度。

再有是來(lái)自行業(yè)外部的影響。學(xué)校延長(zhǎng)了放學(xué)后學(xué)生托管的時(shí)間,這個(gè)政策對(duì)于教育培訓(xùn)行業(yè)的影響是非常明顯的,很多家長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ髟蚨荒茉诜艑W(xué)的時(shí)間去接孩子,無(wú)奈選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)際上只是起到監(jiān)管的作用。學(xué)校解決了放學(xué)后的問(wèn)題,家長(zhǎng)自然會(huì)放棄教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

還有是家長(zhǎng)對(duì)于校外教育培訓(xùn)的認(rèn)知,已經(jīng)從盲目跟風(fēng)的階段轉(zhuǎn)為理性選擇的階段。促使很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被家長(zhǎng)的理性選擇所拋棄。

此次疫情激勵(lì)教委推進(jìn)了線上教學(xué)的突破,新型的線上教學(xué)軟件很新穎、內(nèi)容很專業(yè)、很全面、很權(quán)威,勢(shì)必對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)成致命的威脅。

試想,如果免費(fèi)的教學(xué)資源效果很好,有哪位家長(zhǎng)還愿意消費(fèi)大把的鈔票、占用大把的時(shí)間去參與私有的教育培訓(xùn)?

這次疫情為所有的私有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敲響了警鐘,有可能成為壓垮私有教育培訓(xùn)行業(yè)的一根稻草。

目前是茍延殘喘,奮力掙扎,一批批中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倒閉,或即將倒閉。疫情開(kāi)始,為挽留學(xué)員,一股腦撲向網(wǎng)課,又不能按線下課收費(fèi),靠免費(fèi)或者收少量學(xué)費(fèi)維持,時(shí)間長(zhǎng)了,誰(shuí)也撐不住。房租、老師工資,壓力山大。只要期待5月了。以前每天起床第一件事就是看看老美又中簽了多少,現(xiàn)在也期盼它趕緊好點(diǎn)吧,全世界都太平了,生活才能繼續(xù)啊!

疫情對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)教培行業(yè)的沖擊影響力很大,整個(gè)線下培訓(xùn)行業(yè)恐慌式地往線上轉(zhuǎn)型。沒(méi)有時(shí)間猶豫、高額房租和員工工資也沒(méi)有商榷余地,而且復(fù)工是最后一批,只能換不同模式教學(xué)維持

作為一名曾經(jīng)在教育培訓(xùn)行業(yè)工作過(guò)的教師,我對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀有這么幾點(diǎn)看法:

現(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展得很迅速,總體分為兩大類。一類是以校外補(bǔ)課為主的補(bǔ)習(xí)班,比如中高考補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)等;一類是以興趣特長(zhǎng)為主的興趣班,比如吉他、鋼琴、美術(shù)、音樂(lè)等等這些機(jī)構(gòu)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,教育培訓(xùn)行業(yè)也發(fā)展得極為迅速,但是良莠不齊。

為什么說(shuō)良莠不齊呢?

所以,教育培訓(xùn)行業(yè)雖然發(fā)展迅猛,但是良莠不齊,這些都是正常情況,畢竟大浪淘沙,留下的永遠(yuǎn)都是好的!

眾所周知,今年由于疫情的影響,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在都未能開(kāi)門(mén),所以那些線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的很多,還有些在苦苦支撐。

看疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì),今年六月份能開(kāi)門(mén)都是不錯(cuò)的,今年上半年線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是賠的血本無(wú)歸。

但是線上培訓(xùn)發(fā)展得很迅速,像作業(yè)幫啊、猿輔導(dǎo)啊等等這些大型的直播教育機(jī)構(gòu),抓住了這個(gè)時(shí)機(jī),發(fā)展得很不錯(cuò)。

在今年冬天疫情的影響下,現(xiàn)在許多的線下教育培訓(xùn)都已經(jīng)轉(zhuǎn)向了線上,這是一個(gè)比較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

那么,未來(lái)的教育培訓(xùn)行業(yè)一定會(huì)是“線上+線下”的這個(gè)模式。線上培訓(xùn)固然靈活方便,教師和學(xué)生在家都可以學(xué)習(xí),但是畢竟溝通不方便,教學(xué)效果也不是太好,而線下培訓(xùn)則是很好地彌補(bǔ)了這一點(diǎn),所以這個(gè)模式也會(huì)在今年疫情后開(kāi)始發(fā)展的。

我是園丁耙,專注教培行業(yè)一站式解決方案,助力教培機(jī)構(gòu)快速成長(zhǎng)!歡迎關(guān)注。

疫情當(dāng)下的現(xiàn)狀是,有實(shí)力的大品牌大機(jī)構(gòu)依舊風(fēng)生水起,許多中小型機(jī)構(gòu)卻為生存犯難。拋開(kāi)現(xiàn)在特殊情況的現(xiàn)狀不談,來(lái)聊一聊正常狀態(tài)下的教培行業(yè)現(xiàn)狀。

1、招生獲客成本高,影響機(jī)構(gòu)生存

不管是線上招生還是線下招生,都存在試錯(cuò)成本,導(dǎo)致單個(gè)客源成本居高不下。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰明顯

3、目標(biāo)群體身份分離,增加宣傳難度

除了成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以外,大部分的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向的人群是青少年,但是這部分群體沒(méi)有買(mǎi)單能力,需要其家長(zhǎng)付費(fèi),而很多家長(zhǎng)和學(xué)員之間有不同的需求,這無(wú)疑給機(jī)構(gòu)增加了宣傳難度。

4、行業(yè)人才缺口大

到此,以上就是小編對(duì)于學(xué)生教育培訓(xùn)行業(yè)分析總結(jié)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于學(xué)生教育培訓(xùn)行業(yè)分析總結(jié)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。