大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于干部教育培訓班培訓需求的問題，于是小編就整理了2個相關介紹干部教育培訓班培訓需求的解答，讓我們一起看看吧。

掛職后提拔的規(guī)定？

掛職干部是指選派公務員到下級機關、上級機關、其他地區(qū)機關以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔任相應職務進行鍛煉的交流方式。掛職的公務員還屬于選派單位的人，占用原單位的編制，鍛煉期滿后，仍回原單位工作或者留用、提拔。

《國家公務員暫行條例》中的掛職鍛煉強調的是上級機關的公務員到下級基層去鍛煉，而公務員法擴大了掛職鍛煉的范圍，除規(guī)定可以到下級機關和國有企業(yè)事業(yè)單位掛職外，還規(guī)定可以到上級機關掛職，還可以到其他地區(qū)機關掛職。掛職鍛煉的目的是為了培養(yǎng)鍛煉公務員。

掛職后，根據本人在掛職的單位工作的成績來定，只要他在所掛職的單位盡職盡責，按照所在單位主要領導分配他的工作積極完成，到了掛職期滿后，得到所在單位主要領導的肯定。掛職后就會提拔。總之要愛黨丶愛國，愛自己的工作。要清正廉潔，奉公守法。

掛職干部提撥上要向思想覺悟高的年輕干部傾斜，要嚴格掛職干部考察機制，謹防為了在掛職期間有所作為的政績工程、面子工程，更要切實加強掛職干部的監(jiān)管工作，做到制度監(jiān)管雙重保障。只有這樣，才能擊碎部分人為了升職而積極申請掛職，到了基層之后反而三天打魚兩天曬網，只等著回去升職加薪的美夢。

掛職鍛煉是公務員交流的方式之一，也是省廳級政府部門及下屬事業(yè)單位，為了選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部，增加后備干部基層經驗的一種方式。一般是將待提拔任用的優(yōu)秀干部，交流到縣級黨委政府、國有企業(yè)等基層單位任職，掛職期限一般為兩年，期滿后回原單位任職，極少部分干部可直接在當地提拔。掛職時，其人事關系繼續(xù)保留在原單位不變。

掛職鍛煉還有一種方式，是下級機關指派公務員到上級機關學習鍛煉，或者基層領導干部、工作人員到對口幫扶的經濟發(fā)達地區(qū)學習。這類掛職鍛煉以學習為主，時間比較短，一般為三個月，或者半年、一年等。學習的對象，可以是與自己工作相同的黨政機關單位，也可以是國有企業(yè)。

掛職鍛煉的方式和任用

選調生也是掛職鍛煉的一種方式，基層工作期限也是兩年，任期期滿后，可在基層提拔任用，或者調回市級以上黨政部門任職。

可以的。按有關規(guī)定，干部到基層或艱苦地區(qū)掛職鍛煉期間，同等條件下，原單位用人要優(yōu)先提拔使用。不然，基層誰去，奉獻青春，還耽誤前程。

另一方面，這也是鼓勵年輕干部安心工作。

干部選拔任用的五大程序步驟？

(1)民主推薦。民主推薦由同級黨委(黨組)或上級組織(人事)部門主持。黨委(黨組)或者組織(人事)部門在民主推薦的基礎上，集體研究確定考察對象。確定考察對象時，要把民主推薦的結果作為重要依據之一，同時要防止簡單地以票取人。

(2)組織(人事)部門考察。對已確定的考察對象，由組織(人事)部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。考察對象人選數一般應當多于擬任職務人數。考察覺政領導干部人選，必須依據干部選拔任用條件和不同領導職務的要求，全面考察其德、能、勤、績，注重考察工作實績；應當堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主，實行領導與群眾相結合，準確地了解考察對象的表現；必須形成書面考察材料，并歸入本人檔案，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

黨政領導干部人選，在上級黨委考察之前或者本級黨委決定呈報之前，應當在一定范圍內進行醞釀，征求有關領導的意見。

(3)黨委(黨組)討論決定。黨政領導干部的選拔任用，須按照干部管理權限由黨委(黨組)集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見。屬上級黨委(黨組)管理的干部，本級黨委(黨組)可以提出任免建議。黨委(黨組)討論決定干部任免事項，必須有2／3以上的成員到會。到會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。意見分歧較大或者有重大問題不清楚時，應當暫緩作出決定。對影響作出決定的問題要及時查清，避免久拖不決。

(4)須報上級黨委(黨組)審批的擬提拔任職的干部，必須呈報黨委(黨組)的請示并附干部任免呈報表、干部考察材料、本人的人事檔案和黨委(黨組)會議紀要、討論記錄、民主推薦材料。上級組織(人事)部門對呈報的材料，要嚴格審查。

(5)按照有關法律和章程規(guī)定的程序和方法，辦理有關干部的任免。

到此，以上就是小編對于干部教育培訓班培訓需求的問題就介紹到這了，希望介紹關于干部教育培訓班培訓需求的2點解答對大家有用。