大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于國防教育國防培訓(xùn)課件的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹國防教育國防培訓(xùn)課件的解答，讓我們一起看看吧。

什么是PPT材料？

PPT 材料是以高分子化合物為基礎(chǔ)的材料。包括橡膠、回塑料、纖維、涂料、膠答粘劑和高分子基復(fù)合材料，是各種增強(qiáng)材料制得的一種復(fù)合材料，廣泛用于科學(xué)技術(shù)、國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域。

國企待遇怎么樣？大家建議去國企嗎？

首先，國企分為央企和地方國企。

央企規(guī)模大，分支機(jī)構(gòu)多，層級也多。一般情況下，總體上待遇不錯，越到頂層不一定是最好，但是比較穩(wěn)定；越到基層待遇越不穩(wěn)定，有時比頂層高，有時遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上頂層，每一層級都要績效考核。

地方國企分為省屬國企、市屬國企、縣屬國企。一般情況下，省一級最好，但也主要看績效，市縣級相對差一些。

央企、省屬國企屬于大中型國企，待遇好主要體現(xiàn)在：

1、福利待遇好。大中型國企對國家相關(guān)政策執(zhí)行到位，且經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)，福利待遇好過一般民企和市縣級國企。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。大中型國企管理系統(tǒng)化、規(guī)范化要求高，對每一個崗位員工培訓(xùn)到位，再加上師帶徒等制度的實施，員工業(yè)務(wù)水平提高快，系統(tǒng)化管理思想深入人心。

如果你去的是大中型國企，建議你直接去就行；如果是市縣級國企就要好好了解評判一下再說。

我是職場老兵， 以上是我的一點經(jīng)驗之談，希望對大家有所啟發(fā)。如想深入交流，請關(guān)注“也可眼中的職場人生”。

我是去年畢業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在在一家國企工作，現(xiàn)在入職將近一年了，我可以分享一下我的入職感受。

我所在的國企是一家金融機(jī)構(gòu)，我的薪酬構(gòu)成：工資=基本工資+崗位工資+績效工資 ，可以看到，工資組成里面包含了績效工資，這和人們印象中的國企拿著固定的工資不同。現(xiàn)在國企改革，許多的企業(yè)都實行績效工資，你能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)強(qiáng)同樣也可以拿到可觀的工資，所以不用擔(dān)心自己的工資一成不變。所以我建議你到股份制的國企工作，在保障基本工資的前提下，多勞多得。

除了工資，五險一金的繳納也是求職時關(guān)注的重點。我所在的單位除了“五險一金”之外，還有企業(yè)年金，住房補(bǔ)貼和補(bǔ)充醫(yī)療。住房補(bǔ)貼可以解決像我這種剛畢業(yè)的大學(xué)生的住宿問題，補(bǔ)充醫(yī)療基本涵蓋了所有的重大疾病，一般生病住院也可以報銷大部分。就我所知，許多國企的“五險一金”是按照當(dāng)?shù)氐淖罡弑壤U納，所以福利這塊國企還是蠻有優(yōu)勢的。

在去一家國企之前，我建議你可以先找近一兩年入職的員工了解一下企業(yè)情況，他們的感受最能反應(yīng)這家國企是否值得你加入。總的來說，國企是一個不錯的選擇。

大家好，我是輝哥，世界五百強(qiáng)央企員工，結(jié)合個人經(jīng)歷來回答一下題主的問題。

1.國企待遇怎么樣？

首先要說明的是，不同性質(zhì)的國企待遇天差地別，甚至同一個國企內(nèi)部不同成員單位之間的薪酬待遇比人和狗之間的差距還大。

國企的級別、經(jīng)營主營業(yè)務(wù)、薪酬制度對待遇的影響很大，也就是所謂的選擇大于努力，同樣的學(xué)歷、能力，在不同薪酬制度的國企里所能獲得的薪酬回報是不同的。

輝哥碩士畢業(yè)通過校招進(jìn)入現(xiàn)在的單位，起薪10000＋，但同班同學(xué)入職同地區(qū)同集團(tuán)其他成員單位，起薪只有7000。我的薪酬在單位里屬于最低檔，而他的薪酬在單位里已屬于中上水平。主要原因:

我單位屬于股權(quán)投資單位，類金融，且定位于集團(tuán)重點產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)作平臺，對標(biāo)市場化運(yùn)作，員工入職門檻是碩士，所有員工起薪就不低。同學(xué)所在的單位主要承擔(dān)傳統(tǒng)設(shè)備制造，屬于勞動密集型企業(yè)，單位成立已20年，按部就班承擔(dān)集團(tuán)任務(wù)，整體薪酬水平比較一般。

所以，在評價國企待遇如何的時候一定要劃分到細(xì)分領(lǐng)域，什么級別？主營業(yè)務(wù)是什么？人員構(gòu)成？定位如何？

很多人說國企工資低，實際上管中窺豹，了解不全面。國家統(tǒng)計局其實已經(jīng)給出了答案，有興趣的可以搜索城鎮(zhèn)非私營單位和私營單位的平均工資對比，便一目了然了。

2.建議去國企嗎？

今年的疫情已經(jīng)有所體現(xiàn)，在眾多中小企業(yè)經(jīng)營乏力無奈破產(chǎn)的情況下，國企依然堅挺，這是最好的證明，畢竟對大多數(shù)普通人來講，穩(wěn)定壓倒一切。

作為剛?cè)肼殘龅膶W(xué)生來說，國企薪酬不是很高，通常在3000-5000元，但其他福利還是不錯的。比如五險一金足額繳納，工作時間嚴(yán)格執(zhí)行法定規(guī)定，帶薪休假，兩大節(jié)日福利。

??穩(wěn)定 穩(wěn)定的工作、待遇、休息時間。

“955”工作制，是很多年輕人理想的工作時間，業(yè)余時間可以做自己喜歡的事情。

??規(guī)范 規(guī)范的管理制度、工作流程、崗位職責(zé)、晉升晉級通道等。

新人經(jīng)過三級培訓(xùn)，企業(yè)規(guī)范的管理，使新人容易適應(yīng)工作環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)。

??培訓(xùn) 明確的年度培訓(xùn)計劃，包括企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)、崗位技能、團(tuán)隊建設(shè)、綜合能力等各種培訓(xùn)活動。

通過各種培訓(xùn)，能夠提高個人和組織能力，促進(jìn)能力和業(yè)績的提升。

??環(huán)境 環(huán)境優(yōu)美，花園工廠，企業(yè)注重外部的綠化、美化。工作氣氛和諧，注重團(tuán)隊建設(shè)。

優(yōu)美的環(huán)境，和諧的文化氛圍，人文關(guān)懷，可以讓員工安心工作，不必操心費(fèi)神地處理復(fù)雜的人際關(guān)系。

??薪酬 工資透明，獎金與績效掛鉤。實施崗位工資制，獎金按月底考核發(fā)放。

央企11年員工為您解答。

個人觀點：

疫情期間，小型企業(yè)，個體經(jīng)商受了很大影響，有些裁員和倒閉，外企和民企也受到了一定影響。

但是國企這時候體現(xiàn)出很強(qiáng)的社會責(zé)任意識，就業(yè)穩(wěn)定不裁員，待遇穩(wěn)定不降薪，甚至還會給大家很多防疫補(bǔ)助，這一點是國企的優(yōu)勢。

國企分為央企和國企，央企目前有96家，算是國務(wù)院各部直接控制的企業(yè)。包括國家電網(wǎng)，三桶油，三家運(yùn)營商，各大銀行等，以及其他一些央企是專業(yè)性強(qiáng)。

我把總體待遇分為5擋，最好的還是國家電網(wǎng)，煙草、是有企業(yè)等，大致薪酬待遇可見下表。

央企之外的國企可以說為普通國企，一般來說，員工待遇與企業(yè)效益、員工職級相關(guān)。而效益跟企業(yè)的壟斷性，市場競爭能力有關(guān)。

企業(yè)差別較大，選規(guī)模大，效益好的肯定有優(yōu)勢。

1、工作內(nèi)容

選擇進(jìn)入國企，還是需要對工作內(nèi)容有所了解，特別是一些高危、高污染的行業(yè)。

國企的待遇主要分為兩個方面：一是薪資；二是福利。

首先，我們來說說薪資水平。如果和同行行業(yè)的非國企相比，單從薪資水平來說，并不具有優(yōu)勢。如果拿當(dāng)?shù)氐钠骄べY作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，國企的薪資水平一般和平均數(shù)持平，個別崗位會高于或低于平均值。

其次，我們來說說福利。福利是國有企業(yè)的一大特點和吸引點，絕大多數(shù)國企都能提供完善的福利。其中包括五險一金、交通補(bǔ)助、節(jié)日慰問等顯性福利，也包括解決住房問題、子女上學(xué)就業(yè)問題等隱形福利。從福利的角度講，國企是具有絕對優(yōu)勢的。

是否建議去國企工作，我想談?wù)勎业南敕ǎ?/span>

說到國企，大部分人都會想到“穩(wěn)定”，的確，國企的工作相對更穩(wěn)定，不用吃完上頓愁下頓。其實，這種穩(wěn)定的背后是因為“分工細(xì)致”，每個人所承擔(dān)的工作內(nèi)容相對比較固定，發(fā)生大幅變化的可能性比較小，所以越往后做，越會覺得是在做簡單的重復(fù)勞動，因此在工作中不會產(chǎn)生壓力、焦慮等。此外，國企的獎懲制度相對于寬松，并不會嚴(yán)格用KPI管人，也不會用激進(jìn)的獎懲方式激勵或懲罰員工，所以一般在國企工作，心理壓力和壓抑感并不會特別強(qiáng)。

“穩(wěn)定”雖然聽起來很好，但同樣存在著弊端，因為分工太細(xì)，會導(dǎo)致我們通過工作實際掌握技能的范圍縮小，就是你能學(xué)習(xí)的東西并不多，并且可以拓展的能力范圍并不大。這所帶來的弊端就是，在工作多年之后，可能根本無法適應(yīng)外部就業(yè)市場的要求，想要轉(zhuǎn)行跳槽就變的不容易。

所以，在選擇進(jìn)入國企，以及進(jìn)入后，我有量個建議：

1、進(jìn)入國企前，先了解自己的真實需求

每個企業(yè)都有其特有的性質(zhì)、環(huán)境、氛圍等，在選擇進(jìn)入國企前，一定不能盲目，不能因為別人都說好，就去應(yīng)聘。而是要從工作性質(zhì)、組織文化、氛圍、作風(fēng)、薪資福利等多個方面進(jìn)行了解，綜合評定國企的工作能否滿足你當(dāng)下的需求。

2、進(jìn)入國企后，在做好本職工作的基礎(chǔ)上要持續(xù)學(xué)習(xí)

有什么學(xué)電子知識的網(wǎng)站呢？

學(xué)習(xí)電子知識的網(wǎng)站很多，我也不想給你們羅列一大堆，這樣的結(jié)果是不能突出重點，推薦的多了，你們頂多收藏起來，等什么時候需要，什么時候再來找這篇文章，所以我不會給你們一大堆網(wǎng)站，今天我就只推薦一個網(wǎng)站，因為這個網(wǎng)站里面的電子知識如果能領(lǐng)悟一半的話，也就能出徒了。

首先說明一點：學(xué)堂在線是一個免費(fèi)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站。

學(xué)堂在線并不是專業(yè)的學(xué)電子知識的網(wǎng)站，但是這個網(wǎng)站整合了國內(nèi)頂尖大學(xué)的優(yōu)質(zhì)課程，例如清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、國防科技大學(xué)，除此之外還有微軟的課程，而且這些課程還是這些學(xué)校里面的精品課程。

下面這本書大家都熟悉吧，相信絕大多數(shù)電子或非電子專業(yè)的在大學(xué)學(xué)習(xí)的就是這本《模擬電子技術(shù)》，今天我要介紹的學(xué)堂在線就有這本書作者、清華大學(xué)華成英教授的課程，而且是視頻課程，有的還帶有課后小結(jié)，章節(jié)測試。還可以做筆記，和一塊學(xué)習(xí)的同學(xué)討論這門課程。

下面教給大家怎么在這個網(wǎng)站學(xué)習(xí)，首先在搜索框搜索“模擬電子技術(shù)”，可以看到有很多課程。我們選擇華成英教授的課程來學(xué)習(xí)。這門課程被評為國家精品課。

點進(jìn)去之后就可以直接看視頻，視頻無任何廣告，高清，下面截取幾個視頻畫面

畫面1
畫面2

而且這個視頻很系統(tǒng)，關(guān)于每一節(jié)都講的很清楚，我們可以任意選擇。

在視頻界面還設(shè)置了討論區(qū)，我們可以把不懂得在里面進(jìn)行提問

最關(guān)鍵的是，高清無水印的課件還可以供我們使用，即使某一點聽不懂也可以看課件來查漏補(bǔ)缺。

美國F-22和F-35都是洛馬公司設(shè)計的，波音等公司是否會喪失軍機(jī)設(shè)計能力？

因為波音隱身技術(shù)上，落后于諾斯羅普公司與洛克希德.馬丁公司，波音二次競標(biāo)上均以失敗告終，諾斯羅普生產(chǎn)的YF23因為技術(shù)創(chuàng)新上超前，穩(wěn)定性差，被美國軍方選擇了洛馬公司的F22，其實YF23能出口給其它國家，也是一種先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的代表極作。

洛馬公司本身就是軍事裝備軟件技術(shù)創(chuàng)新的公司，F(xiàn)35上的電子軟件技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)該是全球領(lǐng)先的。

先進(jìn)的戰(zhàn)機(jī)的超視距打擊下，才是符合現(xiàn)實中的空戰(zhàn)技術(shù)發(fā)展必須具備的條件。

先發(fā)現(xiàn)，先鎖定目標(biāo)，先發(fā)起攻擊，這是現(xiàn)代化作戰(zhàn)必須的，什么近距離格斗，那是一種停留在二戰(zhàn)時期的作戰(zhàn)理念，早就被淘汰了。

波音公司拿不出更優(yōu)秀的作品，是無法避免尷尬的。

應(yīng)該清楚，波音公司的轟炸機(jī)比洛.馬公司的F22等級高許多，把二家公司作個比較，波音是大學(xué)，洛.馬最多只能是中學(xué)。理由（F22） 中，俄或許還能想辦法研制，B2就別想了。

術(shù)業(yè)有專攻。

提起諾斯羅普，想到的是B2，新轟，YF23。洛馬，想到的是F22，F(xiàn)35，說起波音想到的是E3等預(yù)警機(jī)和電子戰(zhàn)隊，還有767改加油機(jī)和P8。說起麥道就是F15，F(xiàn)18。

麥道的鬼怪工廠是與洛馬臭鼬工廠齊名的戰(zhàn)斗機(jī)研制團(tuán)隊。但是在三代機(jī)中橫掃的鬼怪工廠在四代機(jī)中卻是絕收。先是在ATF中敗給了洛馬波音團(tuán)隊的F22，在第二種四代機(jī)中，因為接手太晚（被波音收購后才接手），只來得及改了YF32B。結(jié)果還是敗了，當(dāng)然與波音原型機(jī)有很大關(guān)系，但也說明，波音雖然生產(chǎn)軍機(jī)，但不是擅長戰(zhàn)斗機(jī)，而是在運(yùn)輸機(jī)上的改型。

最近的兩次很能說明問題，一是新遠(yuǎn)轟，洛馬波音聯(lián)合團(tuán)隊敗給了諾斯羅普，諾斯羅普的B2項目以管理混亂著名，費(fèi)用也是大幅上漲，為了保住諾斯羅普，新轟又給了他。二是TX，波音戰(zhàn)勝了洛馬，洛馬的T50與韓國合作那個，其實是F16的技術(shù)底子。波音的其實是單發(fā)版的F18F型改型。當(dāng)年的T38也是F5的改型。TX源自F18F也就是順理成章了，也是美軍保留波音戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計能力。在無人戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計能力上，波音跟洛馬也是排在前兩位的。

美國洛克希德馬丁公司是他的軍事裝備研制企業(yè)，同樣波音公司也具備很強(qiáng)的武器裝備的研制能力。在美國JSF聯(lián)合攻擊機(jī)的競爭項目中，波音公司輸給了洛克希德馬丁公司。有許多人認(rèn)為波音就此失去了美國軍隊用戰(zhàn)斗機(jī)的研制能力，但事實上根本就不是如此。

波音公司目前仍然擁有兩條戰(zhàn)斗機(jī)的生產(chǎn)線，這就是F-15E 改進(jìn)型號和F-18E/F超級大黃蜂，以及在超級大黃蜂雙座戰(zhàn)斗機(jī)基礎(chǔ)上發(fā)展的EA-18G咆哮者電子戰(zhàn)斗機(jī)。最近在美國國防預(yù)算中就有包含采購8架F-15X戰(zhàn)斗機(jī)的項目，另外美國海軍最近訂購了67架F/A-18E/F超級大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)。

波音公司在2018年獲得了美國空軍未來教練T-X項目，通過對這款機(jī)型的改進(jìn)，可以獲得一款輕型的攻擊機(jī)，目前美國空軍正在尋求一款輕型攻擊機(jī)，T-X項目很有可能就由此進(jìn)行一個有效的轉(zhuǎn)變。

除了有人駕駛的戰(zhàn)斗機(jī)波音公司仍在進(jìn)行研制之外，波音公司還進(jìn)行了無人駕駛的各種新型戰(zhàn)斗機(jī)的研制工作，其中包括和澳大利亞合作進(jìn)行的新型無人攻擊機(jī)。

波音和洛克希德.馬丁都是航空航天科技領(lǐng)域的大型公司，波音公司是世界上最大的飛機(jī)制造商，二戰(zhàn)時期主要制造大型軍用飛機(jī)，如運(yùn)輸機(jī)和轟炸機(jī)，二戰(zhàn)結(jié)束以后其業(yè)務(wù)主要是民用大型客機(jī)和運(yùn)輸機(jī)，如波音系列飛機(jī)；軍用飛機(jī)則以戰(zhàn)斗機(jī)和直升機(jī)為主，如F-15、F-16、阿帕奇武裝直升機(jī)、MV-22魚鷹運(yùn)輸機(jī)，還有大名鼎鼎的B-2幽靈隱身轟炸機(jī)等等。

洛馬公司則是世界上最大的武器裝備產(chǎn)生承包商，軍用飛機(jī)只是該公司的部分業(yè)務(wù)。比如U-2高空偵察機(jī)、SR-71高空超音速偵查機(jī)、F-117隱身攻擊機(jī)、F-22隱身戰(zhàn)斗機(jī)、F-35隱身聯(lián)合攻擊機(jī)、C-5大型運(yùn)輸機(jī)等等；武器系統(tǒng)方面則有薩德導(dǎo)彈防御系統(tǒng)，在航天方面，它將控制美國全部軍用衛(wèi)星的生產(chǎn)及發(fā)射業(yè)務(wù)；在導(dǎo)彈方面，它是美國洲際導(dǎo)彈的主要制造商。同時，將在戰(zhàn)略導(dǎo)彈系統(tǒng)、戰(zhàn)略導(dǎo)彈防御系統(tǒng)、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈系統(tǒng)、反坦克導(dǎo)彈及機(jī)載電子設(shè)備方面擁有優(yōu)勢。

由于洛馬公司專注于軍事防務(wù)業(yè)務(wù)，美軍黑科技裝備大多出自洛馬公司；而波音公司由同事于經(jīng)營民用方面的業(yè)務(wù)，在軍事裝備的研發(fā)投入上自然沒有洛馬公司多，所以在美軍尖端武器招標(biāo)上多次敗給洛馬公司。由于在美軍四代機(jī)項目的投標(biāo)上再次敗給洛馬，而且在1993年F-16生產(chǎn)線被洛馬收購以后，波音的戰(zhàn)機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)接近殘廢，目前只有F-15生和阿帕奇武裝直升機(jī)生產(chǎn)線。

雖然波音公司在走下坡路，但是要說從此喪失戰(zhàn)機(jī)設(shè)計能力卻有些言過其實，波音畢竟是百年航空企業(yè)，擁有非常雄厚的技術(shù)沉淀，輸給洛馬的只是四代機(jī)，其加油機(jī)、轟炸機(jī)、反潛機(jī)以及武裝直升機(jī)技術(shù)是無人能匹敵的。所謂三十年河?xùn)|三十年河西，沒有人能永遠(yuǎn)榮耀下去。

到此，以上就是小編對于國防教育國防培訓(xùn)課件的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于國防教育國防培訓(xùn)課件的4點解答對大家有用。