大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)安全培訓(xùn)教育需求識(shí)別的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)安全培訓(xùn)教育需求識(shí)別的解答，讓我們一起看看吧。

籌備開一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要注意什么？

籌備一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要注意。一是前期要考察好，項(xiàng)目（文化類，藝術(shù)類，奧數(shù)、英語等等），周邊市場(chǎng)怎么樣；二是要有非常好的師資資源，不然一旦學(xué)習(xí)效果不好，就會(huì)散場(chǎng)，這個(gè)是關(guān)鍵，也是持續(xù)辦好辦下去的核心；三是要找一個(gè)合適場(chǎng)地，辦理相關(guān)證件，消防盡量達(dá)標(biāo)，減少以后不必要的麻煩；四是開業(yè)前期要制定好宣傳計(jì)劃，怎么樣吸引很多人來體驗(yàn)報(bào)名，開門很重要。

很高興看到你的問題！

首先，目前一些教育類的經(jīng)營類目工商局是有后置審批的。簡(jiǎn)單來說，就是你公司設(shè)立完，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，還要去教育局申請(qǐng)經(jīng)營許可證才能開始營業(yè)。

營業(yè)前需要思考幾個(gè)注意點(diǎn):

1.你的定位目標(biāo)和方向

2.經(jīng)營過程中可能的風(fēng)險(xiǎn)

3.財(cái)務(wù)和稅務(wù)要重點(diǎn)把控好

注意以下幾點(diǎn):

1 申請(qǐng)資質(zhì)

2 選址問題，這點(diǎn)很重要，最好學(xué)校周邊

3 市場(chǎng)定位，小學(xué)生，中學(xué)生?奧賽? 還是一對(duì)一? 全科? 還是單科? 學(xué)而思是靠數(shù)學(xué)發(fā)家的

4 師資問題，這年頭，沒有幾個(gè)985院校的老師，不好干

5 生源問題，怎樣招生，宣傳，都得考慮。很多都是學(xué)校周邊發(fā)傳單，打電話等

6要有特色，現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚目混雜，要有自己的特點(diǎn)

一、掌握本地教育政策法規(guī)。一定要把握銷售市場(chǎng)趨勢(shì)，本地的院校及一些大中型組織如何招生？本地小學(xué)升初中難嗎？考普通高中難嗎？藝術(shù)高考要有銷售市場(chǎng)嗎？這種每一年的轉(zhuǎn)變立即危害招收率，知彼知己，每一年依據(jù)趨勢(shì)而明確招收的方位及其開課方案。

二、掌握周邊消費(fèi)人民群眾。絕大多數(shù)組織都是會(huì)開在一些住宅小區(qū)住宅里，但也有許多是在商業(yè)步行街上，掌握周刊的消費(fèi)能力及其小孩的年紀(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)志愿填報(bào)全是很重要的，依據(jù)規(guī)定而制訂課程內(nèi)容及價(jià)錢都能提升招生數(shù)。

三、掌握本地院校的狀況。本地院校的狀況針對(duì)招收也是有非常大危害，會(huì)不會(huì)有補(bǔ)習(xí)狀況，禮拜天是否有暑假，一般假期是否會(huì)延遲時(shí)間，暑假從何時(shí)到何時(shí)，這種都掌握清晰再開課，假如普通高中也沒有暑假，那關(guān)鍵招收便是兒童及中小學(xué)生，課程內(nèi)容還要有一定的調(diào)節(jié)。

四、掌握別的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)狀況。戰(zhàn)斗要知彼知己，招收也是這般，別的的每一個(gè)組織全是競(jìng)爭(zhēng)者，掌握別的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容狀況，價(jià)錢狀況，作息時(shí)間等都能夠合理運(yùn)用，變成自身的優(yōu)點(diǎn)。

五、掌握附近群體量。依據(jù)組織的尺寸，要求一個(gè)受調(diào)研的地區(qū)范疇，此覆蓋范圍關(guān)鍵有什么人民群眾，做什么工作中，有哪些的作息時(shí)間，是否有發(fā)展趨勢(shì)變成消費(fèi)者的概率，這種都將變成招生的關(guān)鍵要素。

開一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賺錢嗎？需要投入多少？

感謝邀請(qǐng)

但是對(duì)于這個(gè)真沒太多想說的，沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)來幾乎就是賠。

以下看著玩吧：

對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，大有大的開法，小有小的開法，看想怎么做了。前期就是房租、裝修、人員開銷、市場(chǎng)、各種辦證的錢等等。我的經(jīng)驗(yàn)是計(jì)算好開銷之后乘2，以備不時(shí)之需。

我親手經(jīng)歷的最大的一個(gè)冷啟動(dòng)機(jī)構(gòu)是前期投入300萬，大約在15年上半年，房租加物業(yè)費(fèi)大約在1.2左右，具體記不住了，是在一個(gè)樓里，所以相對(duì)便宜。因?yàn)槭且粋€(gè)將近2000平的校區(qū)，所以裝修成本也很大，記得裝修差不多是600每平左右，已經(jīng)很貴了，但是跟一些裝修豪華的比，還是相差很多，如果只是做班級(jí)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)投影儀、黑板等沒有特殊要求，做到400甚至更低也不是沒可能，就是質(zhì)量可能會(huì)差一些。

再有消防的花費(fèi)也不低，我記得連消防再一些你懂的費(fèi)用，好像花了20萬。

再就是初期的人力成本及市場(chǎng)投放，因?yàn)槭钦衅概嘤?xùn)與招標(biāo)裝修同步進(jìn)行的，加上裝修收尾期就開始做市場(chǎng)投放，但是整個(gè)期間都無法收費(fèi)、上課，所以這個(gè)費(fèi)用也不少。前期招聘的人員主要以老師為主，其次是招生相關(guān)人員（市場(chǎng)、銷售等），再其次是職能人員（人力、財(cái)務(wù)、出納、行政，每個(gè)1人）。另外還有初期管理人員的基本工資等，都是前期準(zhǔn)備的錢中出的。

至于小機(jī)構(gòu)的做法，租房子就可著當(dāng)?shù)卣邅恚覄偡蠘?biāo)準(zhǔn)的，最好是房型整裝一點(diǎn)的，帶吊頂帶干凈地面，簡(jiǎn)單隔斷就能用的，同時(shí)房租盡量短付，除非有較大的優(yōu)惠。非業(yè)績(jī)產(chǎn)生人員的話能省就省，其他人員計(jì)算好前期沒學(xué)生、沒現(xiàn)金流時(shí)的工資，至少這個(gè)錢要先準(zhǔn)備好。加起來核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面說的，最好是乘2后去準(zhǔn)備錢。

以上，僅供參考

到此，以上就是小編對(duì)于企業(yè)安全培訓(xùn)教育需求識(shí)別的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)安全培訓(xùn)教育需求識(shí)別的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。