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管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容,管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容有哪些

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容的解答,讓我們一起看看吧。

想學(xué)管理,應(yīng)該去哪些機(jī)構(gòu)學(xué)?

管理學(xué)是社會(huì)學(xué)科,目前我們學(xué)習(xí)的主要是西方管理學(xué)各種理論,而且涉及很多不同方面,如溝通管理,財(cái)務(wù)管理,人力資源管理,生產(chǎn)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)戰(zhàn)略管理等等。

管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容,管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容有哪些

我覺(jué)得要根據(jù)自己的實(shí)際情況,如果需要某一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的管理知識(shí)和理論,需要解決一個(gè)實(shí)際案例,最好的建議是和管理方面的老師學(xué)習(xí),這是最快的方式。

如果想在某一個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)學(xué)習(xí),如戰(zhàn)略管理,或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,那么可以看看這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)典課程,建議用國(guó)外教材,國(guó)內(nèi)案例。另外也可以參加這方面的社會(huì)課程,譬如xx總裁班等。這個(gè)主要看老師,理論最好是高校老師,實(shí)踐最好是有名企業(yè)的管理人員分享。

最后如果想沉下來(lái)學(xué)習(xí)管理,有長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃,可以考mba或者emba,可以提升資歷,拓展人脈,系統(tǒng)學(xué)習(xí)。像著名的長(zhǎng)江商學(xué)院的里面都是牛人,學(xué)的都是實(shí)際案例,含金量高。

管理學(xué)最好的老師,其實(shí)是實(shí)踐。

管理理論一直在變,因?yàn)楣芾砻媾R的情況也在不停變換,因此保持學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要。

機(jī)構(gòu)學(xué)不到管理能力的,我的建議是認(rèn)真把管理學(xué)的基本教材和書(shū)籍看看,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后在工作過(guò)程中要經(jīng)常運(yùn)用書(shū)本的知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。另外,也不要盲信書(shū)本和理論,實(shí)踐很重要。

機(jī)構(gòu)學(xué)不到管理能力的,我的建議是認(rèn)真把管理學(xué)的基本教材和書(shū)籍看看,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后在工作過(guò)程中要經(jīng)常運(yùn)用書(shū)本的知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。另外,也不要盲信書(shū)本和理論,實(shí)踐很重要。

怎么開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu)?

許多教育機(jī)構(gòu)企業(yè)主都是從由老師轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái),他們往往擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和育人的熱忱,但是缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)限制了他們機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展。讓他們?cè)跈C(jī)構(gòu)發(fā)展的瓶頸期長(zhǎng)期掙扎、苦惱。

今天來(lái)聊聊初創(chuàng)機(jī)構(gòu)如何從零開(kāi)始搭建運(yùn)營(yíng)體系,無(wú)論你的機(jī)構(gòu)處于什么階段,相信都能有所收獲!

好了,接下來(lái),聽(tīng)我叨叨。

一、投資

因?yàn)闄C(jī)構(gòu)有“重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)、重人力”三重屬性,所以在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)前一定要謹(jǐn)慎考慮,控制投資總額。從運(yùn)營(yíng)開(kāi)始,一定要控制機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)一家“小而美”的機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)勝于經(jīng)營(yíng)一家“大而空”的機(jī)構(gòu)。

二、尋找合作伙伴

一家機(jī)構(gòu)是否盈利取決于兩方面:教學(xué)運(yùn)營(yíng)。如果你只有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而缺乏運(yùn)營(yíng)知識(shí)的話(huà),尋找能夠互補(bǔ)的合作伙伴是個(gè)快捷的方式。

怎么開(kāi)外貿(mào)公司?怎么開(kāi)個(gè)飯店?怎么開(kāi)個(gè)超市?

怎樣開(kāi)個(gè)教育機(jī)構(gòu)?

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的確實(shí)太大了,我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)前期工作。

有一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。

題主會(huì)直接問(wèn)如何開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),相信題主沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少,所以建議先組建核心團(tuán)隊(duì)。

至于核心團(tuán)隊(duì)都有什么樣的人,就根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定了,最好可以前端市場(chǎng)銷(xiāo)售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到,如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。

有了核心團(tuán)隊(duì)后,根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的資源,確定要做的項(xiàng)目。一定不是什么火做什么,而是哪有資源、哪有經(jīng)驗(yàn)做什么。

同時(shí),計(jì)算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等,確定好收入支出預(yù)算,算好盈利點(diǎn)。

確定完項(xiàng)目后,開(kāi)始調(diào)研,看看競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)情況,看看在哪里做合適,做做必要的分析。

確定地點(diǎn)后可以著手找房子。(具體可以看我前兩天的視頻,里面講了應(yīng)試機(jī)構(gòu)一對(duì)一和班級(jí)項(xiàng)目找校區(qū)的邏輯。)

到此,以上就是小編對(duì)于管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。