正文

教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛,教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛現(xiàn)在

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛的解答,讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)市場(chǎng)未來的走向會(huì)是什么樣的?這個(gè)行業(yè)未來會(huì)消失嗎?

我來回答

教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛,教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛現(xiàn)在

我認(rèn)為這個(gè)行為是不會(huì)消失,可能會(huì)越來越火。

現(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)看來遇到了一些問題,主要有幾個(gè)方面,一是政策管控越來越嚴(yán),二是公辦教育禁止進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),三是招生競爭激烈,招生難,四是續(xù)費(fèi)難,機(jī)構(gòu)要不斷地招新生。

這些問題使得教育培訓(xùn)行業(yè)看起來不行了,但是培訓(xùn)行業(yè)依然很行。依然很行的原因就在大量的學(xué)生需要沒有改變,國家關(guān)于應(yīng)試教育的基礎(chǔ)沒有改變。

但如果教育培訓(xùn)行業(yè)還是以營銷導(dǎo)向?yàn)樗悸罚越逃?jīng)驗(yàn)主義為教學(xué)輔導(dǎo)的思路沒有改變的話,這家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是走不遠(yuǎn)的。

我現(xiàn)在做的是一種共享在線教育的模式,前端引流,后端成交的在線教育共享模式,利用智能錯(cuò)題本引來學(xué)生,并在自己的魚塘養(yǎng)起來,后端有共享平臺(tái)的優(yōu)秀老師吸引成交,通過贈(zèng)課等形式激活轉(zhuǎn)介紹和續(xù)費(fèi),這是一個(gè)比較完善的學(xué)生教育培訓(xùn)的生態(tài)。不用投資去租教室和養(yǎng)老師。

教育是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的事情,尤其當(dāng)今的孩子的教育,與以前的教育大不相同,需要內(nèi)在的信服才能讓孩子真正改變!

教育之所以難之又難,一是家庭因素,二是老師的引導(dǎo),如若孩子碰到負(fù)責(zé)、有愛心 課堂氣氛活躍的老師,孩子才能真正愛上這門學(xué)科,讓學(xué)習(xí)成為一種興趣,而這樣的教師并不太多,所以孩子才想向外尋求真正適合自已的老師,碰到了這樣的老師往往成績一落千丈后也能越居榜首,所以真正成就孩子的是教育方法及孩子喜歡的教學(xué)風(fēng)格!

現(xiàn)在的小孩有思想,如若家長不學(xué)習(xí),老師古板,孩子很難把學(xué)習(xí)提高上去,也就多了不少看似叛逆,實(shí)則是對(duì)家里、家外教育方式的不認(rèn)可,甚至不服管的現(xiàn)象!

真正的教育是讓孩子從內(nèi)到外的引導(dǎo)及正確人生觀的引導(dǎo)及良好的授課能力,這樣的教育才真正適合孩子!

教育培訓(xùn)市場(chǎng)的進(jìn)化是平臺(tái)加明星的方式,平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)科技和資本大鱷青睞,受益穩(wěn)定,惠及千家萬戶,提升時(shí)間效能,減低物理消耗,強(qiáng)化教育公平(教育公平是社會(huì)公平的基準(zhǔn)線),明星教師被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能,更多個(gè)性化高端需求,需要度身定制,需要個(gè)性化配置,需要以孩子特質(zhì)為前提的教育綜合素養(yǎng)培養(yǎng)機(jī)制。

教育市場(chǎng),面授課程萎縮原因:

一方面是房租和人力成本的問題,

一方面政策導(dǎo)向性的推動(dòng),

一方面是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的擠壓,

一方面是家長學(xué)生理性的選擇。

一方面是私立學(xué)校寄宿制,并直接圈生。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不好發(fā)生本質(zhì)變化,形式的演繹只是迎合人們閱讀習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,時(shí)間習(xí)慣,生活習(xí)慣而已,跟著時(shí)代節(jié)奏變換的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有活路。

教育培訓(xùn)市場(chǎng)也是改革開放的產(chǎn)物,對(duì)促進(jìn)國民教育發(fā)展起到積極作用,深受廣大人民群眾吹迎。

校外民辦教育不論是培訓(xùn),輔導(dǎo)還是托管都教育市場(chǎng)的需求。問題出在監(jiān)管上,所謂“雙減”,就是把亂收費(fèi)減下耒,把一心二用的校內(nèi)老師收費(fèi)校辦班,教學(xué)減下來。別的不用干預(yù),國家有《民辦教育促進(jìn)法》。只要合法經(jīng)營,家長孩孑滿意就是教育工作目標(biāo)。

校外優(yōu)秀教育資源浪費(fèi)太可惜,師資道德水平教學(xué)素質(zhì)甚至比校內(nèi)還高。即使現(xiàn)在砍下來,用不多久還會(huì)復(fù)生,實(shí)踐是標(biāo)準(zhǔn),需求是稱砣。孩子家長最有發(fā)言權(quán)!

對(duì)于教育培訓(xùn)行業(yè)來說,2018年是動(dòng)蕩的一年,從教育部開始重拳出擊整治教育培訓(xùn)市場(chǎng)的亂象開始 業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)越來越多地感覺到了冬日的來臨,而這里說的冬日并不是說教育培訓(xùn)市場(chǎng)要瓦解,而是在國家職能部門的整治下,教育培訓(xùn)市場(chǎng)真的要洗牌了。

從去年就開始初現(xiàn)端倪,一些小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相繼倒閉,而和小升初等入學(xué)密切相關(guān)的科目為主的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)頹勢(shì),以奧數(shù)奧語為主打品牌的機(jī)構(gòu)已經(jīng)感覺到了寒意,還有以前把全日制補(bǔ)習(xí)做的風(fēng)風(fēng)火火的補(bǔ)習(xí)學(xué)校也深深感受到了寒意的到來,不僅如此,以文化課為主導(dǎo)的補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)今年都感受到了招生難的問題。而這一切既和招生政策有密切的關(guān)系,同時(shí)和中高考改革有密切的關(guān)系,隨著教育部門徹底切斷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校在學(xué)生入學(xué)方面的利益鏈之后,很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)失去了對(duì)家長的吸引力,面臨招生危機(jī)。

甚至有的機(jī)構(gòu)面臨倒閉,因?yàn)樗麄儾荒転閷W(xué)生提供最需要的東西,并不突出的課程并不能留住學(xué)生,每到年底,各大媒體都會(huì)推出培訓(xùn)行業(yè)榜單,今年越來越多的可以聽到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的叫苦聲。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不會(huì)消失,只會(huì)隨著教育政策的改革做市場(chǎng)調(diào)整,今年以來,藝術(shù)類培訓(xùn)已經(jīng)有升溫趨勢(shì),美術(shù),音樂,舞蹈等等,因?yàn)閷W(xué)校對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)要求越高,那么這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必然很火。

所以說,市場(chǎng)會(huì)隨著需求自我調(diào)整,培訓(xùn)行業(yè)一樣,孩子們需要什么,什么必然會(huì)蓬勃發(fā)展,就如當(dāng)日的奧數(shù),據(jù)說好老師一月可以入賬數(shù)十萬,日后新熱門的科目一樣可以達(dá)到這樣的盛況。


發(fā)達(dá)國家的補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)和家教制度都非常繁榮,很多國外家庭有條件有資源也會(huì)送自己的孩子上補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)或請(qǐng)家教,不過具體到不同的發(fā)達(dá)國家,情況卻又是不一樣:

1,日本:在東亞國家課外補(bǔ)習(xí)風(fēng)氣都非常盛行,家長每年為孩子請(qǐng)家教或上輔導(dǎo)班補(bǔ)習(xí)的開銷可以說是天文數(shù)字,日本就是其中的典型,由于日本的公立學(xué)校不負(fù)責(zé)補(bǔ)習(xí),很多學(xué)生都是放學(xué)后直奔補(bǔ)習(xí)班,畢竟日本要想中學(xué)畢業(yè)后上重點(diǎn)公立大學(xué)競爭也十分激烈,家長都希望自己的孩子能在考出好成績,所以紛紛把孩子送去補(bǔ)習(xí)班或是請(qǐng)家教。

2,美國:美國本土的白人黑人學(xué)生沒有上補(bǔ)習(xí)班的傳統(tǒng),但是有很多白人中產(chǎn)階級(jí)或有錢人家的孩子上課外興趣班,畢竟在他們看來,培養(yǎng)特長和鍛煉實(shí)踐能力也很重要。不過由于美國的亞裔群體龐大,所以美國的課外補(bǔ)習(xí)班也很發(fā)達(dá)。

3,澳大利亞:和美國情況相似,因?yàn)樗麄兊墓W(xué)校教育很水,基本上下午三四點(diǎn)就放學(xué)了,很多家庭有條件的也會(huì)把子女送去上興趣班,龐大的亞裔人口群體也讓澳大利亞有了補(bǔ)習(xí)班和家教的生存土壤。

如今,教育機(jī)構(gòu)遍地開花,教育行業(yè)還有事情可做嗎?

你所說的教育機(jī)構(gòu)主要是指校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。其實(shí)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是我國教育體系的一個(gè)補(bǔ)充。在我國教育體系當(dāng)中,主要是一個(gè)共性的培養(yǎng)。而校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是一個(gè)個(gè)性發(fā)展培養(yǎng),目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量參差不齊國家對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格,未來五到10年校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)越來越正規(guī)規(guī)范和高質(zhì)量的出現(xiàn)。所以說做專業(yè)的事情的人,越來越多,那么要做得好就不容易了。只要你選中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)做出自己的質(zhì)量和特色,一定還是大有可為的,教育是人類永遠(yuǎn)不會(huì)消失的行業(yè)。

教育行業(yè)未來十年應(yīng)該會(huì)有大爆發(fā),畢竟目前中國已經(jīng)在逐步進(jìn)入老齡化社會(huì),國家開始放開二胎和計(jì)劃生育政策,大波孩子的出生,將為這個(gè)行業(yè)帶來新一波的人口紅利。由于機(jī)構(gòu)運(yùn)營難度較大,所以真正的要做到賺錢,還需要注意如下32個(gè)方面:

1.教育行業(yè)之所以稱之為行業(yè),取決于兩塊,一塊是教學(xué),一塊是商業(yè);不懂教學(xué),不懂運(yùn)營者,慎入!兩樣取一樣,另外的都可以有辦法解決,當(dāng)然,除非你只做投資!這個(gè)行業(yè)有一句行話,僅供參考!“外看賞心,內(nèi)看傷心”。虧錢的大把,都是在硬擠出點(diǎn)笑容而已!雖然是朝陽行業(yè),但還是慎之又慎吧!

2.三個(gè)構(gòu)成教育機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵詞:教學(xué)體系、產(chǎn)品體系、營銷包裝;教學(xué)體系是一套解決方案,屬于對(duì)老師和學(xué)生層面的內(nèi)容,重點(diǎn)在教學(xué)效果的呈現(xiàn);產(chǎn)品體系是這套解決方案的說辭,屬于對(duì)銷售和家長層面,為什么要買單?買多少課時(shí)?買完這次課以后,為什么要繼續(xù)續(xù)費(fèi);營銷包裝是市場(chǎng)推廣的一套語言,從客戶認(rèn)知出發(fā),用客戶聽得懂的話來闡述和表達(dá)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,從而誘發(fā)客戶進(jìn)一步了解的欲望。三者不是一樣的內(nèi)容,但是同根同源!一家機(jī)構(gòu)的原始雛形,應(yīng)該是從這三個(gè)方面出發(fā)的,然后再一步步的去補(bǔ)人。當(dāng)然,也可以選擇加盟,加盟過后在落地的過程中完成本地化!總之,大部分教育產(chǎn)品都是有地域性的,畢竟水土不同!

3.今天談?wù)劷逃龣C(jī)構(gòu)開班的問題,需要普及一個(gè)概念“損班率”,即:班級(jí)未滿員就開始上課。當(dāng)然,這也沒有問題,重點(diǎn)是要找到開班臨界點(diǎn),幾個(gè)人開班,不虧損,幾個(gè)人開班有利潤。這里面需要結(jié)合總體成本、課時(shí)單價(jià)、班級(jí)人數(shù)等數(shù)據(jù)去推演!控制損班率是保證機(jī)構(gòu)有利潤的一個(gè)重要手段,要不然就會(huì)進(jìn)入:老板不賺錢,員工賺錢的境地。

4.機(jī)構(gòu)在做薪酬標(biāo)準(zhǔn)和考核體系的時(shí)候,要注意幾個(gè)問題:1.無責(zé)任底薪要杜絕;2.吃大鍋飯要杜絕;3.目標(biāo)分解不徹底要杜絕;4.只考核結(jié)果不考核過程要杜絕;考核體系的目的是:監(jiān)管+保底+激勵(lì),不是以扣錢作為目的,要以激勵(lì)作為目的。

我的觀點(diǎn):如果你以賺錢的眼光去看各行各業(yè),你會(huì)覺得好像誰都在賺錢,但是等你進(jìn)入一個(gè)行業(yè),卻發(fā)現(xiàn)困難重重。尤其當(dāng)你以創(chuàng)業(yè)者的身份,進(jìn)入一個(gè)“日進(jìn)斗金”的行業(yè)之后,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)太殘酷,別說日進(jìn)斗金了,一天能把成本糊弄圓滿了都不錯(cuò)。

做事情別盯著錢做,一定要找一個(gè)和自己靈魂契合度最好的行業(yè)。

人這一輩子,別管成就如何,做過的所有事情一定要是自己想要做喜歡做的事情,等你回頭看自己的過往,每每回想起來都是滿足與快樂,這還多么舒爽~

所以你想要做教育行業(yè)的話,不要管滿坑滿谷的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那與你無關(guān)。你想做、喜歡做這個(gè)行業(yè),那就一往無前的去做就好了。

雖千萬人,吾往矣。

校外教育機(jī)構(gòu)遍地開花,各種教育項(xiàng)目百花齊放,這些都給孩子們更多的選擇,無論是學(xué)科教育還是興趣素質(zhì)類教育都是推動(dòng)教育發(fā)展的重要力量。在這種形勢(shì)下,教育行業(yè)不斷地完善豐富,這是教育發(fā)展的必然。在目前的教育行業(yè)中,還需要更多的開拓創(chuàng)新,現(xiàn)在可以去做的事情很多。這也催生了各類培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目的出現(xiàn),比如師資的培訓(xùn)師資的輸出培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)及不斷地升級(jí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理運(yùn)營招生,教育綜合體的服務(wù)升級(jí),行業(yè)管理等等一系列的事情。這些都是教育行業(yè)需要完善和不斷探索創(chuàng)新要去做的事情。

確實(shí)每一個(gè)行業(yè)都是這樣,尤其是利潤空間比較大的行業(yè),都會(huì)爆滿

但還是可以有所作為的,比如單科補(bǔ)習(xí)、競賽類培訓(xùn)、職業(yè)證書培訓(xùn)等等,主要你在一個(gè)行業(yè)或者細(xì)分領(lǐng)域深耕,三年基本就會(huì)有效果

有啊。現(xiàn)在正是教育改革與發(fā)展的非常時(shí)期。教育的發(fā)展空間比過去更多更大。問題是如何應(yīng)對(duì)和如何發(fā)展,要有一個(gè)很高的思考和深思熟慮的準(zhǔn)備,如果不能改變與提升自我辦學(xué)水平和能力,只能等待死亡。

現(xiàn)在很多培訓(xùn)班,輔導(dǎo)班都關(guān)門了,改為線上,合理嗎?

非常時(shí)期,非要問合理不合理,本身就是個(gè)笑話。

合理不合理,線上教育不是從今天才開始,早就有了,現(xiàn)在線下課不能上了,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改為線上上課,也是一種靈活變通,順應(yīng)形勢(shì)的需要,相信絕大多數(shù)人都可以理解。

不理解的人,可以選擇退學(xué),這樣的特殊時(shí)期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會(huì)通融,遵從你的意愿,只不過,我很想問一句,對(duì)你來說,你希望你的孩子既上不了線下課又不去上線上課,就這樣呆在家里閑著嗎?線下課上不了,線上課,你又不想上,你就讓他呆在家里晃吧。反正等到開學(xué)了,人家已經(jīng)往前跨了一大步,一點(diǎn)都沒拉下,你還在那兒糾結(jié)線上課究竟合理不合理,然后拼命給自己討個(gè)說法。

不改線上難道等死嗎?

目前的形勢(shì),輔導(dǎo)班肯定是開不了了,那么如何生存呢?總要想辦法吧,改為線上就是目前最理想的方式。

因?yàn)椴桓木€上,輔導(dǎo)班只有死路一條。

第一:不改,學(xué)生會(huì)丟失一大部分。

目前,疫情中,孩子哪也去不成,家長肯定會(huì)給孩子找點(diǎn)事做,不會(huì)讓孩子整天在家無所事事呢?那找什么呢?肯定是線上輔導(dǎo)了。

你不開線上,家長肯定找其他輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)了,到時(shí)學(xué)生不跑完了。

第二:未來的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)肯定是線上與線下相結(jié)合,滿足不同的消費(fèi)群體。

比如一些自制力比較好的孩子,家長可能更傾向線上輔導(dǎo);

比如一些距離輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)比較遠(yuǎn)的孩子,可能感覺線上輔導(dǎo)更方便。

等等。經(jīng)過這次疫情的洗盤,更多的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)轉(zhuǎn)變工作思路、工作方法。

存在的就是合理的,這一點(diǎn)毋庸置疑。

可是線下的好處,還是有許多的。

特別是在我們現(xiàn)在疫情時(shí)期,線上的好處是十分明顯的,因?yàn)樵诰€上大家自然都在自己的家里,跟彼此隔離開來。不但現(xiàn)在彼此不受影響,即便是在未來,也不會(huì)互相傳一些感冒啊等病癥!

但是在家里有在家里的弊端,孩子們的自控能力還是不足夠的,所以在家里他們經(jīng)常會(huì)懈怠倦怠,不能夠?qū)P闹轮镜挠眯膶W(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的效果一般不會(huì)太好。

如果是在線下的學(xué)習(xí)呢,因?yàn)槲覀儾坏诮趟R(shí),同時(shí)在規(guī)范他,并且強(qiáng)制他把這些知識(shí)能夠記在自己的心中。

孩子自己主動(dòng)去溜號(hào)的可能性也大大的減小。

你到底是選擇線上還是線下的課程,要根據(jù)自己孩子的自我管控能力來決定。

如果孩子還小,能夠完全聽父母的安排,那么在線上學(xué)習(xí)的效果也是一樣的,這樣子,父母花費(fèi)點(diǎn)時(shí)間陪同孩子一起共同來學(xué)習(xí),互相提升,這樣學(xué)習(xí)效果也是會(huì)不錯(cuò)的。

如果我們自己的孩子自我管控能力較差的話,我們還是送到線下的補(bǔ)習(xí)班,這樣的話,我們也不用花費(fèi)大量的時(shí)間去陪他,在老師的管理教導(dǎo)下,效果能更好一些!

如果我們的孩子已經(jīng)比較大,并且自我的控制能力比較強(qiáng),那么在線上學(xué)習(xí)的話,會(huì)給他節(jié)約很多來回路上的時(shí)間,這樣的話,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)更有利!

2020年春節(jié)后,隨著新型肺炎疫情傳播人數(shù)逐步進(jìn)入高點(diǎn),各種網(wǎng)上直播課堂如雨后春筍一般,蜂擁而至,特別是央視視頻都直接推廣學(xué)而思網(wǎng)校,做了破冰時(shí)期的重大廣告,在疫情之前,網(wǎng)校已經(jīng)有所抬頭,但具體網(wǎng)課直播都有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢?能不弄替代培訓(xùn)班?

一、網(wǎng)課價(jià)格很親民,易于勞苦大眾接受。我們都帶過孩子去過線下輔導(dǎo)班,10人左右的小班沒有200元以下的,如果是小有名氣的名老師價(jià)格就要翻翻了,如果再有一對(duì)一、面對(duì)面的教授級(jí)的,那就不好說了,一節(jié)課就是一兩千大洋,一天如果有這么三五節(jié)課,對(duì)不起,這個(gè)月的工資一天就解決了,對(duì)于土豪的家庭不算什么,但是勞苦大眾可能就很難消受,而網(wǎng)課只要不挑不揀有百元以下的,因?yàn)閷?duì)面坐的成百上千的學(xué)生來說,所消耗的原材料都是一樣的。

二、網(wǎng)課時(shí)間可節(jié)省,省去線下路途奔波。看了這個(gè)著名網(wǎng)校一日的課程,從2月1日起,從早上八點(diǎn)開始,每40分鐘一節(jié)課時(shí)間,語數(shù)外政史地都有包括,更加令人咂舌的是還有圍棋、編程和大師直播課。想想每天如果讓家長開車或者公交車去送孩子上輔導(dǎo)班,每節(jié)課之間最好要留出1個(gè)多小時(shí)路程,再加上午飯時(shí)間,路途奔波,舟船勞頓,家長還要在車?yán)锶甜I挨冷,浪費(fèi)了多少的時(shí)間。有時(shí)因?yàn)檎n程沖突,已經(jīng)報(bào)名的課程不能上課,也沒人退學(xué)費(fèi),上哪里說理?

三、網(wǎng)課共性知識(shí)多,解決個(gè)性困難較難。經(jīng)過了解才發(fā)現(xiàn),無論在哪里學(xué)習(xí)都是自我管理坐做的好的,能有成效,因?yàn)樵敢鈦砩暇W(wǎng)課或者培訓(xùn)班的,還是那些學(xué)習(xí)主動(dòng)的學(xué)生。那些現(xiàn)實(shí)中根本不好學(xué)、不怎么想學(xué)的,基本上不會(huì)來上網(wǎng)課。網(wǎng)課動(dòng)輒上百人一個(gè)課堂,講的都是一個(gè)速度、一個(gè)知識(shí)點(diǎn),沒有輕重緩急,沒有溝通進(jìn)度,布置現(xiàn)場(chǎng)答題,難以解決所有人問題,特別是錄制好的課程,更是無從解決、毫無效果。

四、網(wǎng)課互動(dòng)難形成,家校交流溝通受限。培訓(xùn)班線下課,老師通過學(xué)生在培訓(xùn)班的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),特別是肢體動(dòng)作、語言和表情,可以基本判斷老師講得如何,學(xué)生掌握的情況好壞。如果學(xué)生都全力以赴,互動(dòng)思考,那這節(jié)課上得效果好,學(xué)生學(xué)得也有效。但是,網(wǎng)絡(luò)課程目前達(dá)不到這個(gè)效果,雖然技術(shù)也在進(jìn)步,特別是也有小班現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),老師也能看到學(xué)生的表情動(dòng)作,但畢竟隔著網(wǎng)絡(luò),即使近在咫尺也缺乏現(xiàn)場(chǎng)感,網(wǎng)課效果依然難以達(dá)標(biāo)。家長也不能跟老師溝通,針對(duì)孩子的學(xué)習(xí)問題去循序漸進(jìn)解決問題。

因此,目前網(wǎng)課難以取代線下課,只能作為線下課的補(bǔ)充!


您好,就現(xiàn)在全國抗擊疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)來看,為了大家的健康著想,肯定是合理的,但是補(bǔ)習(xí)費(fèi)用必須退還一部分。

學(xué)生上補(bǔ)習(xí)班有老師帶領(lǐng)著一起學(xué)習(xí),和在家線上上課自己學(xué)習(xí),效果肯定是不一樣的,如果線上上課和集體授課一樣,老師直接在家開設(shè)直播教學(xué)不更好,再說了你的線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一定不是最好的,不如直接購買大品牌學(xué)而思、新東方等線上課程了,就沒必要花這么多錢買補(bǔ)習(xí)班的線上課程了。

所以如果改成線上課程必須退一部分的費(fèi)用,或者全部退掉選擇比較有名氣的線上課程進(jìn)行學(xué)習(xí),其實(shí)學(xué)生在家也不學(xué)不了太多,無非是提前預(yù)習(xí)新課而已,有能力的學(xué)生再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

這不是合不合理的問題,而是能不能活著的問題。

此次疫情,對(duì)整個(gè)線下經(jīng)濟(jì)都造成了巨大的損失,尤其是餐飲服務(wù)業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)等。據(jù)說,西貝筱面村這樣的餐飲龍頭企業(yè),一個(gè)月僅員工工資就要支付1.5個(gè)億,按現(xiàn)在的節(jié)奏,公司最多只能撐3個(gè)月。而像培訓(xùn)班輔導(dǎo)班這樣的小微企業(yè),唯一能做的就是關(guān)門停業(yè),減少日常開支。但如果這樣的情況在持續(xù)3到5個(gè)月,恐怕有一大批小規(guī)模培訓(xùn)班和輔導(dǎo)班就會(huì)徹底關(guān)門。

所以說,現(xiàn)在是全國人民共克時(shí)艱的時(shí)刻,別說培訓(xùn)班改線上,連義務(wù)教育中小學(xué)和高校都在開始準(zhǔn)備線上教學(xué)了。此刻更需要大家的理解和支持。在短期內(nèi),采用線上學(xué)習(xí)也是能夠接受的,只要機(jī)構(gòu)能在價(jià)格上給出相應(yīng)的優(yōu)惠。只要培訓(xùn)班是在一直運(yùn)行著,它們就能撐過來。

不過,通過這樣一次突發(fā)事件,也給教育培訓(xùn)從業(yè)者們一次警醒和洗牌。線上教育,將是未來培訓(xùn)行業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì),一個(gè)培訓(xùn)企業(yè)要想在市場(chǎng)上長期立足,必須要拓展線上教育。目前,新東方、學(xué)而思、中公教育等等培訓(xùn)龍頭,都有很強(qiáng)大的線上培訓(xùn)體系。

當(dāng)然,最希望的還是疫情早日過去,社會(huì)早日恢復(fù)生機(jī)。

到此,以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)市場(chǎng)沒有了嘛的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。