大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于保障教育培訓(xùn)資源的建議的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹保障教育培訓(xùn)資源的建議的解答，讓我們一起看看吧。

開學(xué)后，有些學(xué)校不建議孩子去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課，那培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該怎么辦呢？

雖然在疫情期間，教培機(jī)構(gòu)積極配合政府部門的工作，開展“停課不停學(xué)”活動，停下線下授課活動，大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了將損失減到最小，紛紛提供陪伴式線上服務(wù)，保障線上高效服務(wù),線上上公益課，按照孩子們原先的排課表進(jìn)行授課，也可以嘗試三次課線上課抵一次課消的做法，盡量將損失降低，疫情過后，嫁接線下課，以此進(jìn)行課消。

我個人認(rèn)為這些學(xué)校的建議是有失公允的，也是片面的，是對民辦教育的一種歧視！

首先，十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革的若干重大問題的決定》，關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署對民辦教育發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，為民辦教育改革指明了制度性方向。社會力量舉辦的民辦教育同樣是國家教育事業(yè)的重要組成部分。民辦教育在豐富教育資源供給、提供多元選擇、緩解財政壓力、激發(fā)教育活力等方面發(fā)揮了重要作用。因此，必須毫不動搖地發(fā)展民辦教育，促進(jìn)形成民辦教育與公辦教育共同發(fā)展的良好格局。

其次，教育部于2012年出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資金進(jìn)入教育領(lǐng)域促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的實施意見》，在教育內(nèi)部落實了民辦學(xué)校與公辦學(xué)校的同等待遇，但教育外部的法人屬性、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)權(quán)歸屬、教師保障等方面，仍存在不少政策和法律障礙，導(dǎo)致事實上存在對民辦教育的歧視現(xiàn)象。要按照《決定》精神，堅決消除并糾正對民辦學(xué)校的各項歧視性政策，從制度上保障民辦學(xué)校與公辦學(xué)校的平等地位。

再者，從學(xué)生和家長的角度出發(fā)，之所以選擇去校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，是出于自身需求在校內(nèi)教育得不到滿足，而自身又有這方面的訴求，而校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恰恰能滿足這些需求，學(xué)校去人為干涉就有些強(qiáng)人所難啦！

作為民辦學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該怎么辦呢？我認(rèn)為要密切關(guān)注市場需要和群眾需求，要樹立市場優(yōu)勝劣汰意識，為人民群眾提供質(zhì)量優(yōu)良、形式多樣、收費(fèi)合理的服務(wù)，不斷提高持續(xù)競爭的教育活力。尤其是這次新冠肺炎疫情的影響，開學(xué)復(fù)工后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項防控工作要落實到位，打消社會各界人士、家長們的顧慮。

沒有哪個冬天不可逾越，沒有哪個春天不會到來，各位民辦教育的同仁們要挺住，一起迎接真正屬于我們的春天的到來！

去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真的很危險，因為疫情遠(yuǎn)沒有結(jié)束，特別是無證感染者，一部分無證感染者是感染前期，一部分無證感染者不發(fā)病，他們都具有傳染性。孩子不去補(bǔ)習(xí)學(xué)校補(bǔ)課，可以找老師在線上補(bǔ)課。現(xiàn)在有很多軟件可以在線上面對面講，面對面溝通，實現(xiàn)一對一講課，效果非常好。

我的孩子上小學(xué)二年級，作為孩子媽媽十分擔(dān)心孩子的學(xué)業(yè)，所以我報名了作業(yè)幫和學(xué)而思的網(wǎng)課，真正做到了停課不停學(xué)。

我的同學(xué)經(jīng)營一家補(bǔ)課學(xué)校，現(xiàn)在也在往網(wǎng)上授課發(fā)現(xiàn)。

我還有一家線下的補(bǔ)課學(xué)校開展了一對一的輔導(dǎo)，這樣應(yīng)該是允許的。

所以學(xué)校只是建議，但是真正實施的畢竟是家長，所以站在家長的角度停課不停學(xué)，不能耽誤孩子學(xué)業(yè)才是真的，所以無論是網(wǎng)課還是一對一培訓(xùn)班總有各種辦法來應(yīng)對疫情后的開學(xué)問題。但是如果家長要是疫情過后不去培訓(xùn)中心，那么她的孩子必定會落后，因為每個人都有每個人的方法，而你卻在原地踏步，所以如何迎合家長才是培訓(xùn)班，首先要考慮的。

因為疫情期間，暫時不建議有聚集性活動，類似于網(wǎng)吧，酒吧等，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不例外，畢竟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給學(xué)生上課的時候也是會聚集挺多人了。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這段時間該怎么辦?

1、可以做一些兼職副業(yè)，以求熬過這段時間，這段時間員工很多肯定已經(jīng)辭職，等重新開業(yè)肯定要重新招人

2、有些老板還是有一些錢的，而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成本只有房租和人員工資，所以只要老板能夠承擔(dān)得起消耗，也可度過危機(jī)。

3、另謀出路，畢竟不是每一個老板家底都很豐厚，而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)什么時候恢復(fù)原狀也還不確定，所以有些老板不想繼續(xù)耗下去只能另摸出路

前段時間在抖音平臺上有個短視頻特別火，有個開寶馬車的老板叫了代駕，老板問他“這車操作有點(diǎn)復(fù)雜，你要不要熟悉一下？”代駕說；“沒事，我以前也是開這個車的。”老板問：“那你之前是做什么的？”代駕說：“開培訓(xùn)班的”。

在疫情之下，幾乎所有行業(yè)都遭受了重創(chuàng)。現(xiàn)在餐飲、購物等行業(yè)已經(jīng)漸漸復(fù)工生產(chǎn)，政府也大力舉辦消費(fèi)券等活力促進(jìn)消費(fèi)，幫扶中小型企業(yè)走出寒冬恢復(fù)生產(chǎn)。但是截止目前為止，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有明確的復(fù)工通知，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作人員真的是難以為繼。

我想學(xué)校建議同學(xué)們不要上培訓(xùn)班，這就把培訓(xùn)班一棍子打死了，實在是不合適。應(yīng)該說，建議學(xué)生避免盲目跟風(fēng)上輔導(dǎo)班，徒增課業(yè)壓力。去上培訓(xùn)班的基本有三類同學(xué)：補(bǔ)短板、培優(yōu)和隨大流，據(jù)有關(guān)調(diào)查現(xiàn)實，隨大流的同學(xué)占了近半。相比學(xué)校應(yīng)是出于這種考慮，才下了“培訓(xùn)班”的禁書。但對于真正有需求的同學(xué)，培訓(xùn)班是可以滿足其培優(yōu)、補(bǔ)短等需要的，也可以避免孩子在家中學(xué)習(xí)效率不高、分神等現(xiàn)象，起到督促作用。

想辦一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，該怎么規(guī)劃？

這幾年從事教育機(jī)構(gòu)行業(yè)越來越難，這是很多人的共識，因為有很多資本進(jìn)入大機(jī)構(gòu)，他們的團(tuán)隊，營銷各方面都表較強(qiáng)，導(dǎo)致小機(jī)構(gòu)生存困難。

現(xiàn)在教育機(jī)構(gòu)越來越正規(guī)化，門檻比以前高很多，比如說如果要申請辦學(xué)許可證，你必須擁有500平方以上的場地，有雙通道，消防各方面必須得過關(guān)，否則就申請不了，這就增加了很多房租成本。教育機(jī)構(gòu)的成本主要分為三大塊：房租成本、教師成本和營銷成本，隨著房租的增加，人工成本越來越貴，招生引流困難，導(dǎo)致了很多線下機(jī)構(gòu)面臨虧損，最終破產(chǎn)的很多。

如果想把教育機(jī)構(gòu)做好，一定要抓好兩塊：進(jìn)人和留人，這包括老師和學(xué)生。生源是教育機(jī)構(gòu)的生存之本，沒有生源，一切都是空談！所以招人和留人一定要齊頭并進(jìn)，兩手都要抓，兩手都要硬。

辦一所教育機(jī)構(gòu)，一定要有自己的特色，也就是所謂的差異化優(yōu)勢，要不然就很難生存。以前競爭不激烈，教育市場廣大，很多人隨便弄個場地，找?guī)讉€兼職老師，都能掙到一些錢，現(xiàn)在這種情況基本不存在了。教育市場經(jīng)過大洗牌，越來越正規(guī)化，導(dǎo)致很多小教育機(jī)構(gòu)的生存空間越來越小，這就要求我們有真才實學(xué)，真刀真槍的去干才有可能殺出一條血路。

我覺得應(yīng)該重點(diǎn)抓好兩個部門：市場部和教學(xué)部，市場部負(fù)責(zé)將學(xué)生招進(jìn)來，有了生源之后需要由教學(xué)部的老師將學(xué)生留住，并通過現(xiàn)有的學(xué)生形成口碑，通過轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)人數(shù)倍增，說白了，教育機(jī)構(gòu)做的就是教學(xué)和服務(wù)，主要能夠提高學(xué)生成績，服務(wù)好家長，我相信一切困難都會迎刃而解。

總結(jié)一句話，做好教育機(jī)構(gòu)，需要：

用專業(yè)的營銷團(tuán)隊將學(xué)生招進(jìn)來，用專業(yè)的教師團(tuán)隊提高學(xué)生成績，并與家長保持良好溝通！

我來回答一下這個問題。

想啟動一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要經(jīng)過以下規(guī)劃過程：

目前各地對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的辦理都非常嚴(yán)格，在準(zhǔn)備開一家機(jī)構(gòu)之前，一定要確定當(dāng)?shù)厥欠窨梢赞k理執(zhí)照，以及辦理執(zhí)照時的要求是否可以達(dá)到。

同時，能提出這個問題，說明題主基本沒有行業(yè)經(jīng)驗，最好核心團(tuán)隊有實際運(yùn)營過的人，注意，機(jī)構(gòu)的基層員工和基層管理者對你幾乎是沒有幫助的，至少要中層管理者。

再就是確定好想做的產(chǎn)品，至少要確定招生對象、科目、教材等。

根據(jù)以上內(nèi)容，進(jìn)行市場考察并確定好第一個校區(qū)所在區(qū)域。

計算出維持一年的固定成本是多少錢。

制定一個第一年的招生計劃。

制定各崗位的基本薪酬。

根據(jù)招生計劃及基本薪酬，確定崗位需要人數(shù)，并詳細(xì)計算支出情況，確定好盈虧平衡點(diǎn)，要知道前期需要投入多少錢、多久能回本、多久能盈利。

政策不確定性太大，還是不要投資了。現(xiàn)在對面積消防師資都有明確的要求，甚至講課內(nèi)容都要上交備案，可想而知，如果各個部門沒有關(guān)系，以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的，中學(xué)生大部分都在學(xué)校老師那里補(bǔ)課，只有一小部分自己出來找補(bǔ)習(xí)班，社會補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)又為數(shù)眾多，平均下來一個班三兩個人都是很正常的，競爭之下你的收費(fèi)又不能定的高了，賺錢很不容易的。我的哥哥就做過一個全國連鎖的補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的校長，老板和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很熟，都帶不來學(xué)生，風(fēng)險太大

且讀書房簡介

且讀書房是一家致力于青少年閱讀推廣的主題書房，致力于給孩子提供全方位、全視野、全體驗式的閱讀服務(wù)。

且讀書房聯(lián)合知名作家、權(quán)威閱讀推廣人士開展優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)，為5——15歲的孩子及其家庭提供優(yōu)質(zhì)童書和閱讀指導(dǎo)，陪伴孩子的心靈成長，給孩子帶去快樂和知識。且讀書房以“且聽、且讀、且行、且成長”為核心理念，以“閱讀——感知世界，成為自己”為培育理念，緊跟新課標(biāo)和部編本語文教科書的指導(dǎo)方向，研發(fā)出“夢想的雙翼（E）”課程體系，技能之翼EXAMINATION ——文學(xué)文本精讀課程——制勝語文考場的攻關(guān)策略，展望之翼EXPECTATION ——文學(xué)書目導(dǎo)讀課程——塑造未來愿景的人文素養(yǎng)。通過精心設(shè)計的閱讀課程，全面提升孩子的語言能力、想象力、創(chuàng)造力、寫作能力、交際能力、獨(dú)立思考能力。

且讀書房始終以做最專業(yè)的青少年閱讀推廣者為目標(biāo)，做影響孩子一生的教育為使命，為全國閱讀推廣機(jī)構(gòu)提供最優(yōu)質(zhì)、最全面的閱讀課程和教育理念為宗旨，推廣閱讀，專于閱讀，服務(wù)閱讀。

“讀萬卷書，行萬里路”，秉承著“且聽，且讀，且行，且成長”的企業(yè)文化精神和“感知世界，成為自己”的閱讀培育理念，懷著對孩子虔誠的、敬畏的、關(guān)懷的心，且讀書房力求打造最專業(yè)的閱讀課程，為孩子提高素養(yǎng)，為家庭增添書香，為社會創(chuàng)造價值，傳播最優(yōu)秀的教育理念，培育最卓越的書香少年。

辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要去辦這七件事！

如果你想辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該從一下幾個方面進(jìn)行規(guī)劃；

審批手續(xù)包括《辦學(xué)許可證》《非企業(yè)登記證》《稅務(wù)登記證》等。《辦學(xué)許可證》在教育部門辦理，《非企業(yè)登記證》在民政部門辦理，《稅務(wù)登記證》在稅務(wù)部門辦理。

辦理這些手續(xù)，一般需要三個月左右的時間，需要提前做好準(zhǔn)備。

辦理之前，可以去教育局做個咨詢，了解一下辦理的流程。

我們遼寧省大連市的規(guī)定是，要有300平方米的場地，租用、借用、自有，都可以。

租用場地要考慮周邊是不是有中小學(xué)校，最好離學(xué)校近一點(diǎn)，這樣便于招生。

租場地時，還有搞清楚房主有沒有《消費(fèi)合格證書》，因為你在辦理相關(guān)手續(xù)的時候，審批部門會讓你出具《消防合格證書》。有不少人不懂得這一點(diǎn)，房子租了，因沒有《消防合格證書》而無法辦理審批手續(xù)。

要設(shè)置哪些課程，要提前進(jìn)行設(shè)置。一般有四大類：

謝謝邀請！這個問題我認(rèn)為可以大體分為三步走，即前期、中期、后期。

首先、前期，是最為關(guān)鍵的一步，前期基礎(chǔ)能夠影響企業(yè)的發(fā)展。那么我們前期需要做什么呢？

一是明確定位，就是說自己在哪一方面比較擅長。

二是市場考察，就是明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)地點(diǎn)(包含場地大小，費(fèi)用)，周圍居民消費(fèi)水平(購買力度)，人流量大小(是否有同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有無學(xué)校、居民區(qū))。

三是價格定位及培訓(xùn)年齡段定位，明確根據(jù)自己優(yōu)勢來制定培訓(xùn)孩子年齡大小和培訓(xùn)費(fèi)用。

四是到相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)(如營業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許可等等)

五是做好機(jī)構(gòu)裝修及相關(guān)物料器材采購。

其次、中期，這個環(huán)節(jié)可以影響到機(jī)構(gòu)本身的招生力度等等，那這個環(huán)節(jié)我們能做什么呢？

一是造勢宣傳，通過各種渠道盡可能的進(jìn)行宣傳，如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、微信、新媒體、咨詢臺等等。

二是人員銷售培訓(xùn)，根據(jù)場地大小合理招聘老師，同時做好相關(guān)培訓(xùn)

到此，以上就是小編對于保障教育培訓(xùn)資源的建議的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于保障教育培訓(xùn)資源的建議的2點(diǎn)解答對大家有用。