大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)教育公司怎么做的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)教育公司怎么做的解答，讓我們一起看看吧。

教育類型企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？

1、定位自己教育是屬于何種類型。畢竟現(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)越來越成熟，教育會變的更重要。目前主流的教育：學(xué)生考試教育輔導(dǎo)、學(xué)生語言教育輔導(dǎo)、學(xué)術(shù)藝術(shù)技能教育輔導(dǎo)、成人技能教育培訓(xùn)。

2、根據(jù)不同類型的教育選擇教學(xué)方式。

學(xué)生主要為了升學(xué)考試，可以采取場地、互聯(lián)網(wǎng)或兩者結(jié)合，比如：語數(shù)外、英語口語等。藝術(shù)技能則要選擇場地現(xiàn)場教學(xué)，比如：鋼琴舞蹈等。成年人技能教育可以選擇互互聯(lián)網(wǎng)、場地、兩者結(jié)合，比如：成人學(xué)歷文憑夜大或電大，這個(gè)要與大學(xué)合作；學(xué)廚藝、修車、知識學(xué)習(xí)選擇互聯(lián)網(wǎng)。

3、根據(jù)不同的群體，配備不同的師資力量和教育設(shè)備器材。根據(jù)群體學(xué)習(xí)知識需求不同，選擇具有專業(yè)知識的人才團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)效率。

4、要嚴(yán)格把控教育的成本。無論從場地選擇，還是師資隊(duì)伍，還是營銷推廣都要有合理的安排。

教育這個(gè)行業(yè)屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)在教育培訓(xùn)大發(fā)展時(shí)期，教育型人才儲備是其關(guān)鍵因素，必須要有人才優(yōu)勢。

只要有過硬的教育團(tuán)隊(duì)，才能打造出出眾的品牌效應(yīng)，最后通過精準(zhǔn)的營銷推廣，擴(kuò)大學(xué)員規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，教育企業(yè)就會越來越成功！

重視互聯(lián)網(wǎng)和AI ，VR等科技，重視培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣和習(xí)慣，重視大腦的訓(xùn)練和進(jìn)化。這樣才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才，不然，只是滿足考試要求，畢業(yè)就會失業(yè)。因?yàn)閷碜詣?dòng)化程度會非常高。

不管采用什么方式來教學(xué)，首先要在培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，開發(fā)潛能方面做的比較好的教育企業(yè)是比較吃香的。

再就是選擇考慮什么樣的教學(xué)方式問題啦，當(dāng)然是越方便，效果越好的教學(xué)方式受歡迎啦！

如何經(jīng)營好中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

想開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，首先要知道自已適應(yīng)開班機(jī)構(gòu)的類型，就文化補(bǔ)習(xí)學(xué)校就有很多種，藝術(shù)類，技能類，語言等等，這是第一個(gè)基本條件，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理理念能力是第二個(gè)，資金實(shí)力是第三個(gè)基本保障，如果這些都基本具備，另一個(gè)重要條件要具備：熱愛教育，有愛心，有吃苦耐勞精神，以上具備就要選擇自己喜歡的條件最具備的，如果給具體的見意，在互聯(lián)網(wǎng)＋背景下最好做線上線下相結(jié)合每天＋每周全過程輔導(dǎo)的，

想要經(jīng)營好教培機(jī)構(gòu)，前提在于我們要熟悉教培機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)，了解并掌握管理和經(jīng)營教培機(jī)構(gòu)的過程中每個(gè)崗位的人需要負(fù)責(zé)什么樣的工作，接著為大家一一解讀。

一般來說，大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)都如下圖所示：

每個(gè)崗位各司其職，職責(zé)分工不同，所以經(jīng)營管理方式不一。

校長是每個(gè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中心人物，主要負(fù)責(zé)把控大局，協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同為企業(yè)發(fā)展助力，具體到工作中，校長主要承擔(dān)的責(zé)任有：

• 統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展方向，解決當(dāng)下的發(fā)展難題；
• 安排各個(gè)部門之間的工作，協(xié)調(diào)關(guān)系；
• 審批并監(jiān)督市場及教學(xué)部門工作；
• 考核各個(gè)部門主管的工作表現(xiàn)和績效；
• 監(jiān)管機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況，作出財(cái)務(wù)調(diào)整；
• 處理一些臨時(shí)性的行政事務(wù)；

教學(xué)主管在機(jī)構(gòu)中主要負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃并管理教師的教學(xué)教務(wù)，實(shí)際工作中，教學(xué)主管要負(fù)責(zé)：

• 根據(jù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和規(guī)模等發(fā)展現(xiàn)狀，對教師的教學(xué)教務(wù)進(jìn)行合理安排并嚴(yán)格監(jiān)督；
• 負(fù)責(zé)招聘，培訓(xùn)，管理不同科目的教師團(tuán)隊(duì)；
• 規(guī)劃整體的教學(xué)流程，制定教學(xué)教務(wù)的規(guī)章制度和流程；
• 根據(jù)市場部門對教學(xué)數(shù)據(jù)的反饋，調(diào)整并優(yōu)化教師的服務(wù)；
• 配合校長，制定未來的機(jī)構(gòu)在教學(xué)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃；

市場主管主要負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)下市場發(fā)展需要，制定市場拓客方案，主要工作有：

• 制定市場營銷計(jì)劃，定期向校長匯報(bào)當(dāng)前學(xué)院招收情況，不同渠道的引流情況，評估投入產(chǎn)出比
• 定期通過訪談或者問卷的形式了解客戶需求，反饋給教學(xué)部優(yōu)化課程內(nèi)容；
• 根據(jù)校長對市場發(fā)展的預(yù)測以及市場變化，靈活調(diào)整營銷方案，創(chuàng)新獲客方式；
• 組織團(tuán)隊(duì)制定學(xué)員招收計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成市場招生；
• 及時(shí)搜集整理市場調(diào)查的信息，制定有效的銷售政策，督促課程顧問執(zhí)行；

財(cái)務(wù)主管主要負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)構(gòu)的當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化資金配置方案，具體的工作有：

• 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，記錄清楚資金來源和經(jīng)費(fèi)開支，合理使用資金；
• 指導(dǎo)會計(jì)完成員工的工資表制定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，年度經(jīng)費(fèi)計(jì)算工作；
• 指導(dǎo)出納完成現(xiàn)金的管理，保證庫存現(xiàn)金數(shù)量能滿足需求；

行政主管主要負(fù)責(zé)公司日常的行政事務(wù)管理，具體的工作有：

• 協(xié)助校長處理日常工作，若有需要，負(fù)責(zé)安排校長的出行表；
• 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好人力資源的統(tǒng)計(jì)，分析，調(diào)整，建立公司的人才庫；
• 負(fù)責(zé)辦理員工的招聘，合同簽訂以及職務(wù)審批等工作；

以上給大家介紹了教培機(jī)構(gòu)主要部門的工作職責(zé)，如果對大家有幫助，麻煩點(diǎn)贊～

如果大家在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的需要，可以試試看評論區(qū)為大家準(zhǔn)備的解決方案：教培機(jī)構(gòu)數(shù)字化解決方案 ??

經(jīng)營機(jī)構(gòu)，提高教師工作技能是關(guān)鍵。

有的教師工作不可謂不努力，然而效果差強(qiáng)人意，很有可能是專業(yè)知識和教學(xué)技能沒有掌握好，由此導(dǎo)

致效率低下，從而影響了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營發(fā)展。

磨刀不誤砍柴工，提高教師的教學(xué)水平和技能是很有必要的。可以通過以老帶新的培訓(xùn)方式，讓老教師

培訓(xùn)新教師，校長也可以對教師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，還可以通過請進(jìn)來和走出去的方式，多渠道提高教師的

工作技能。

雖然培訓(xùn)教師會增加運(yùn)營成本，但是當(dāng)教師的工作技能得到大幅提升之后，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益往往是培

訓(xùn)成本的數(shù)倍，更有利于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展。九方招生團(tuán)隊(duì)解答供參考哦。

企業(yè)的培訓(xùn)，到底應(yīng)該如何做，才能確保培訓(xùn)效果？

傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式過于單一，參訓(xùn)者提不起興趣，員工沒有興趣，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，只是作為一個(gè)企業(yè)必做的事情來進(jìn)行自然不能達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期的初衷和效果。

“教”與“學(xué)”的脫節(jié)導(dǎo)致無法將培訓(xùn)的知識吸收轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)培訓(xùn)方式以講師為中心，學(xué)員被動(dòng)接受知識，沒有機(jī)會檢驗(yàn)培訓(xùn)是否起到了促進(jìn)的作用，作用的程度如何，知識單純的以輸入為主，試問一場沒有輸出的培訓(xùn)還能被稱為培訓(xùn)嗎？

想要解決這些培訓(xùn)當(dāng)中的問題，就要摒棄舊的思想，以傳統(tǒng)培訓(xùn)模式為基礎(chǔ)，用線上教學(xué)作為提升，相輔相成，創(chuàng)建一個(gè)合理的科學(xué)的培訓(xùn)體系。

-01-以賽代練

通過競賽的方式提高員工對培訓(xùn)課程的興趣，設(shè)置關(guān)卡、競賽等模式，賽后自動(dòng)生成比拼排行榜，通過排名和畢業(yè)證書發(fā)放的形式，推動(dòng)參培人員對培訓(xùn)的競爭意識，達(dá)到培訓(xùn)的真正效果。

麥塔在線考試系統(tǒng)支持以用戶為中心的統(tǒng)計(jì)模塊，能夠統(tǒng)計(jì)到系統(tǒng)中每個(gè)用戶的競賽記錄情況、得分獲取情況、證書獲取情況等信息。系統(tǒng)還支持以考試為中心的競賽統(tǒng)計(jì)模塊，可以統(tǒng)計(jì)到每場競賽的總?cè)藬?shù)、參考人數(shù)、未參考人數(shù)、及格人數(shù)、及格率、考試排名等信息。多維度的統(tǒng)計(jì)分析，評估更準(zhǔn)確，便于用戶統(tǒng)計(jì)查詢考生信息及相關(guān)數(shù)據(jù)。

企業(yè)培訓(xùn)是每個(gè)新員工必不可少的一件事，通過培訓(xùn)可以激發(fā)員工的潛力，幫助員工了解公司的產(chǎn)品和所在崗位的職責(zé)要求，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多公司使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

在線培訓(xùn)的好處：

1.節(jié)約企業(yè)企業(yè)的時(shí)間和物力，線下培訓(xùn)需要大量的紙張課件、場地、燈光用電等資源，將培訓(xùn)時(shí)間設(shè)置好后，員工就可以自由進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.線下培訓(xùn)時(shí)，需要大量的前期準(zhǔn)備工作，例如：復(fù)印培訓(xùn)資料，通知各部門負(fù)責(zé)人，尋找場地，有多場培訓(xùn)時(shí)會造成大量的時(shí)間浪費(fèi)。在線培訓(xùn)只需要?jiǎng)?chuàng)建一次就可無限使用。

3.線下培訓(xùn)可能會泄露課件導(dǎo)致公司有損失，在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以擁有多重加密措施，對核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行暗文加密。

4.在線培訓(xùn)系統(tǒng)管理員工方便快捷，將部門進(jìn)行好分類，每個(gè)分類下可以創(chuàng)建無限級的子分類，方便管理員管理員工。

創(chuàng)建在線培訓(xùn)的流程：

首先，組織人員在功能導(dǎo)航欄中點(diǎn)擊培訓(xùn)下的創(chuàng)建課程，輸入相應(yīng)的課程名稱、課程分類、有效時(shí)間、課程簡介等，可在課程須知中輸入需要注意的相關(guān)事項(xiàng)，選擇好員工參加培訓(xùn)的方式（免登錄學(xué)習(xí)、免登錄加口令、安排學(xué)習(xí)）。

然后點(diǎn)擊創(chuàng)建課程章節(jié)按鈕添加章節(jié)，可按照需求修改章節(jié)名稱，可添加圖文、視頻、文檔等課件，在編輯章節(jié)中輸入章節(jié)的名稱以及該章節(jié)需要完成的學(xué)時(shí)，最后插入課件點(diǎn)擊保存并關(guān)閉，就完成了章節(jié)課程的添加。在課程設(shè)置中組織人員可以設(shè)置課程完成的條件。

最后，邀請員工參加培訓(xùn)有二維碼、課程鏈接、發(fā)送郵件三種方式，員工可通過組織人員發(fā)送的方式加入學(xué)習(xí)。考試云會統(tǒng)計(jì)所有學(xué)員的詳細(xì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)的進(jìn)度等統(tǒng)計(jì)學(xué)員的學(xué)習(xí)信息，自動(dòng)生成報(bào)表讓組織人員節(jié)省統(tǒng)計(jì)時(shí)間。

培訓(xùn)我剛好短暫接觸過，曾在一家金融公司集團(tuán)總部培訓(xùn)部短暫任職。

這是兩個(gè)問題，1是培訓(xùn)怎么做；2是如何保證培訓(xùn)效果。

首先回答第一個(gè)問題。

每個(gè)集團(tuán)公司都有自己的培訓(xùn)制度，培訓(xùn)體系，解決的問題是：

培訓(xùn)對象一般分為管理層培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。確定好培訓(xùn)對象那么培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)自然就可以開始規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)成果的呈現(xiàn)也劃分為：管理層培訓(xùn)的成果一般呈現(xiàn)為繼任者規(guī)劃；銷售團(tuán)隊(duì)則用銷售業(yè)績作為最好的說明；新員工培訓(xùn)則是常規(guī)的企業(yè)都會設(shè)置的培訓(xùn)項(xiàng)目。

待完善了培訓(xùn)制度與系統(tǒng)，那么相應(yīng)的配備講師與設(shè)計(jì)課件，并在培訓(xùn)過程中不斷優(yōu)化與萃取，逐漸會形成一套行之有效的培訓(xùn)體系。

謝謝邀請。櫻桃番茄對于這個(gè)問題沒有辦法專業(yè)回答，因?yàn)樽约翰皇菍儆谶@個(gè)領(lǐng)域的。這邊在網(wǎng)上找了一些資料大家可以參考一下~

培訓(xùn)是為了針對內(nèi)部的一些問題，強(qiáng)化理論解決問題，但解決問題不能僅僅停留在概念、理念和方案層面，還應(yīng)推動(dòng)工作指引，制度、規(guī)范的建立和完善。制度完善了，大家就有章可循，少犯錯(cuò)誤，企業(yè)才能得到更大的發(fā)展。那企業(yè)怎么才能把培訓(xùn)做到最好呢？下面是高凡獵頭的培訓(xùn)講師跟我們分享的經(jīng)驗(yàn)，希望對大家能有所助益。

1把培訓(xùn)當(dāng)產(chǎn)品來做

做培訓(xùn)和做產(chǎn)品一樣，如果沒有好的賣點(diǎn)，就很難讓學(xué)員提起興趣，建立起學(xué)習(xí)的欲望。無論是培訓(xùn)主題、培訓(xùn)講師還是培訓(xùn)的形式都有很多賣點(diǎn)可以挖掘。

每個(gè)人都有一顆好奇心，對于未知的人和物，人們都會想要去了解。這種心理不會因?yàn)槟挲g而變，只是成人和孩子在好奇領(lǐng)域的有所差別。

所以，把培訓(xùn)當(dāng)作產(chǎn)品一樣打磨，從學(xué)員的角度出發(fā)，激發(fā)他們的好奇心，培訓(xùn)就一定會有人來關(guān)注。

2做培訓(xùn)要解決問題

培訓(xùn)選題要能夠精準(zhǔn)解決企業(yè)當(dāng)下存在的問題。培訓(xùn)選題決定了培訓(xùn)的價(jià)值，不管是對于培訓(xùn)話題的選取、培訓(xùn)過程中的素材收集以及課程設(shè)計(jì)等，都應(yīng)該是從眾。學(xué)員關(guān)心的才是頭條，他們喜歡的才會去遵守。一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目一定是遵從大家的意愿，大家共同喜歡的話題和培訓(xùn)類型才是值得去做的。

3得到大家的認(rèn)可

知識和技能的培訓(xùn)都很簡單，請有這方面知識和技能的人就可以了。但是團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識等牽扯到人心的東西不好做，需要老板或人力管理動(dòng)腦筋、做文化、搞有意思的團(tuán)建，打造屬于自己的故事，塑造出企業(yè)的獨(dú)特精神，在這種精神和文化的感召下，團(tuán)隊(duì)的凝聚力才會起來。不要認(rèn)為那個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾次團(tuán)建和培訓(xùn)能解決問題

一、要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、協(xié)作意識、勤奮意識。考慮問題要全面，凡事要三思而后行。要樹立企業(yè)利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、深刻體會到工作中要對自己的角色有高度的認(rèn)知，做好角色扮演，明白自己的職責(zé)與作用，在自己的工作崗位上要知道：我是誰、我要做什么、如何做、怎么做到更好。

三、學(xué)會包容。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。同時(shí)要也認(rèn)識到溝通和團(tuán)隊(duì)的重要性。多聽多交流多溝通。以心還心，以誠待人。

培訓(xùn)教育該怎樣去做？

第一，到工商去辦證

第二，有合適的場地，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，場地面積，樓層，消防過關(guān)

第三，有3-5個(gè)開展學(xué)科的教師及教師資格證書

第四，到教育部門申請教育培訓(xùn)資質(zhì)

第五，準(zhǔn)備一定數(shù)量的流動(dòng)資金

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂主要是大家所站的看問題的層面和角度不一樣。

通常大家的認(rèn)識是教育培訓(xùn)是教授學(xué)問，育人成才的機(jī)構(gòu)。而我們眼中“亂”的機(jī)構(gòu)多數(shù)是把教育機(jī)構(gòu)首先放在了公司盈利的層面上。出發(fā)點(diǎn)不一樣，就造就了大家眼中的亂象叢生。

沒有對錯(cuò)，只看消費(fèi)者的目的。

大部分消費(fèi)者選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要原因是學(xué)到東西，也不排除有想要增強(qiáng)人脈的成分。針對不同的人，大家的選擇肯定是不一樣的。

想要學(xué)習(xí)知識的朋友肯定看到那么多機(jī)構(gòu)眼花繚亂，因?yàn)楦髡f個(gè)得好，而作為零基礎(chǔ)的小白真的沒法辨別好壞，對比著對比著方向就偏了，會看哪個(gè)更有實(shí)力，哪個(gè)宣傳的比較好。恰恰是這樣最終大家還是入坑做了韭菜。

而想要增強(qiáng)人脈的人大都是奔著機(jī)構(gòu)大、品牌效應(yīng)強(qiáng)的機(jī)構(gòu)去了，但是教培行業(yè)一旦做大了教學(xué)方面還真就受影響，不過能夠吸引同類型的人進(jìn)入一個(gè)班也是能夠有好處的。

如何選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

• 師資力量是考察的關(guān)鍵 不要看機(jī)構(gòu)里面宣傳的幾個(gè)重要的老師，要學(xué)就是名師直接給自己授課的，這樣學(xué)習(xí)過程中花同樣的錢效果才能做到最佳；
• 課程體系也是重中之重 很多機(jī)構(gòu)課程大綱是清一色十個(gè)大綱九個(gè)抄。很少有機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)企業(yè)的需求重構(gòu)課程內(nèi)容的，但是大綱好抄，教學(xué)上是很難抄的，因?yàn)槿绻蠋煕]有在企業(yè)里面工作過，這些知識都得自己學(xué)，學(xué)成什么程度也不好說，再者老師的表達(dá)能力也是很重要的，并不是誰都有資格講課的。所以在這點(diǎn)上找一個(gè)自主研發(fā)的課程體系是非常重要的。
• 完善的就業(yè)體系是核心命門 一個(gè)學(xué)完課程后對于就業(yè)完全無頭緒的機(jī)構(gòu)如何能稱得上職業(yè)培訓(xùn)呢？職業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)就是通過培訓(xùn)獲得相應(yīng)的職業(yè)。一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會提前了解企業(yè)的核心需求，一方面大綱圍繞就業(yè)設(shè)計(jì)，另外學(xué)習(xí)過程中就注重培訓(xùn)學(xué)生就業(yè)的綜合素質(zhì)，學(xué)生簡歷指導(dǎo)，就業(yè)面試培訓(xùn)等等，保障學(xué)生在面試過程中順利過關(guān)，就業(yè)后能夠在企業(yè)里穩(wěn)定發(fā)展。

以上3點(diǎn)是選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心，其他的都是錦上添花的事了。

在此給大家一些建議，大家可以按照這個(gè)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來選擇機(jī)構(gòu)，之所以沒有直接推薦是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)位置在北京上海，很多內(nèi)陸地區(qū)的同學(xué)可能太遠(yuǎn)出不來，如果當(dāng)?shù)卣也坏筋愃频臋C(jī)構(gòu)，那建議還是把距離遠(yuǎn)放在最后面以學(xué)習(xí)為主，畢竟找到工作才是王道。

多易教育 | 專注大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn) 行業(yè)課程引領(lǐng)者

你好，給你分享我之前創(chuàng)業(yè)的一些流程和手續(xù)，希望幫到你。

首先，你要明白教育培訓(xùn)是需要長久經(jīng)營，持續(xù)獲得學(xué)員良好口碑才能長久發(fā)展的，所以如果想賺快錢，就要慎重了。

其次，你要想想清楚，課程產(chǎn)品是教育的核心，你打算怎么做：兩種方法，1 自主研發(fā)教案，2加盟大機(jī)構(gòu)品牌直接獲得專業(yè)教案。

想明白了之后，按照以下的流程開始逐步推進(jìn)：

1 選址，及周邊業(yè)態(tài)調(diào)研，包括城市的經(jīng)濟(jì)和培訓(xùn)對象的深度調(diào)研

2 在確定地址后，對周邊社區(qū)、商超進(jìn)行考察，包括小區(qū)入住率、高峰時(shí)期人流量等

3 制定新店開業(yè)時(shí)間表倒排周期，需要解決以下方面的事宜：

（1）人事行政方面：工商注冊、收款系統(tǒng)、人員招聘

（2）裝修方面：硬件裝修、軟件裝修、教具設(shè)備等

（3）IT方面：弱電、收銀系統(tǒng)、門禁、監(jiān)控等等

培訓(xùn)市場被有些機(jī)構(gòu)搞得特別亂？

我來說說原因。

幾乎所有人，即使上學(xué)沒補(bǔ)過課、自己沒學(xué)過師范，也看過老師上課，對于辦補(bǔ)課班來講，感覺是有個(gè)地方、有幾張座椅、印兩張傳單的事。

我接觸過一些這樣的人，不是學(xué)英語的，英語不能教，古詩詞自己也背不下來，所以語文不能教，想一想，教小學(xué)數(shù)學(xué)吧，加減法有什么不會的。于是就進(jìn)入這行了。

非常可笑也非常可怕。

90%的機(jī)構(gòu)都沒有自己的課程產(chǎn)品，一多半都是在將學(xué)校教材，很多人都不清楚機(jī)構(gòu)與學(xué)校的定位關(guān)系，自然帶來的結(jié)果就是同質(zhì)化非常嚴(yán)重。

進(jìn)入門檻低、競爭激烈、產(chǎn)品還同質(zhì)化，咋辦呢？

所以，很多人的精力就都放在市場手段和銷售話術(shù)上了。

之前在一個(gè)機(jī)構(gòu)，我面試咨詢顧問時(shí)，一個(gè)特別好的咨詢顧問，問我能給他什么幫助，我說我能給咨詢的幫助是產(chǎn)品和老師絕對是市面上最好的。

很多機(jī)構(gòu)因?yàn)樯婧蜆I(yè)績壓力，發(fā)現(xiàn)市場和銷售環(huán)節(jié)是最好來錢的，所以每天精力幾乎都在市場和銷售，進(jìn)而忽視了教學(xué)和產(chǎn)品，從眼前看確實(shí)有效果，但是第二年，為了完成增長目標(biāo)，就只能在市場和銷售環(huán)節(jié)放更多的精力，進(jìn)而對教學(xué)和產(chǎn)品進(jìn)一步忽視。當(dāng)這個(gè)車輪滾動(dòng)起來，后果就是如此了。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本的辦學(xué)許可證是必須要有的。這點(diǎn)沒有空子可以鉆。

要想做好培訓(xùn)行業(yè)，重要的無非就是三點(diǎn)：

第一、內(nèi)容，就是指課程體系，除了常規(guī)的主流課程意外的有自己的特色課程，并且一定要重質(zhì)量，至少保證80%以上的學(xué)生學(xué)習(xí)后是有有效果的，才能有一個(gè)口碑的宣傳。

第二、營銷，就是指招生。作為校長不但要抓質(zhì)量也要抓招生。

第三、管理，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)會讓學(xué)校活力四射。

教育培訓(xùn)之根本就是在做教育，但是現(xiàn)如今魚龍混雜的教育市場里，如果你想做的出色，在做好自己主營教育產(chǎn)品的同時(shí)務(wù)必抓好內(nèi)部管理并做好家長服務(wù)，這樣才具備創(chuàng)建良好口碑的基礎(chǔ);同時(shí)要讓自己的教育產(chǎn)品有衍生性，這樣可以讓孩子們循序漸進(jìn)的繼續(xù)穩(wěn)步學(xué)習(xí)，最好可以借力不同類教育機(jī)構(gòu)做到資源共享，說這么多最根本的得是你的教育質(zhì)量過硬:學(xué)生喜歡有所獲，家長認(rèn)可！祝愿你的事業(yè)蒸蒸日上

如何注冊個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊公司需要什么手續(xù)和證件

1.公司地址：注冊一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司首先需要有一個(gè)地址，并且和房東簽訂租賃合同；如果地址是自有的需要提供房產(chǎn)證復(fù)印件；

2.公司人員：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊公司一人或以上即可注冊，但是需要另外一個(gè)人掛靠監(jiān)事這個(gè)職位即可；

3.注冊資金：現(xiàn)在國家大力推廣注冊資金實(shí)行認(rèn)繳制度，即是不需要將資金轉(zhuǎn)入。

二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司注冊的一般流程有哪些

(1)辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；我們要準(zhǔn)備好上述的資料前往當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾砭痔峤晦k理資料，一般當(dāng)天或者隔天就可以領(lǐng)取新的營業(yè)執(zhí)照正副本原件和設(shè)立通知書。

(2)刻一套章和開銀行基本戶；我們刻一套章包括公章；財(cái)務(wù)章；發(fā)票章和私章；然后就要去銀行開基本戶，這個(gè)一般是要法人本人帶上身份證原件去銀行辦理，耗用的時(shí)間最少要半天。

(3)稅務(wù)報(bào)道；我們要在稅務(wù)局的官網(wǎng)上登記企業(yè)的注冊信息，有業(yè)務(wù)需要可以申請一般納稅人，核定行業(yè)規(guī)定的相關(guān)稅種和申請發(fā)票等等。

三、注冊一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司需要多少資金

現(xiàn)在注冊一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司的成本是非常少的，一般是印章和銀行賬戶年費(fèi)合計(jì)要6百塊左右，現(xiàn)在很多地方政府開設(shè)新企業(yè)已經(jīng)在免費(fèi)贈送印章，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)業(yè)，朋友們現(xiàn)在找我們創(chuàng)業(yè)之家辦理注冊一家公司最多3個(gè)工作日，最快1天就可以下證，章跟開戶我們都可以讓大家少花幾百塊錢。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)教育公司怎么做的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)教育公司怎么做的5點(diǎn)解答對大家有用。