教育培訓公司項目管理制度（教育培訓公司項目管理制度內容）_教育培訓

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對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。在學習黨和國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。

教育培訓公司項目管理制度（教育培訓公司項目管理制度內容）

項目部安全教育培訓制度編制依據(jù)為公司年度安全管理工作計劃，項目部安全保證計劃、國家有關規(guī)定。項目部安全教育培訓制度由項目部安全員編制，項目經理審批，施工員負責實施。

三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部不少于15小時，班組級不少于20小時）特殊工種必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。

第十一條培訓機構應當按照審批機關核準的章程，完善各項規(guī)章制度，并按照招生簡章和招生廣告的承諾，開展培訓教育活動，保證教學質量。

培訓中心正常工作時間是星期一至星期日，員工每周工作44小時，每周5個工作日，培訓中心實行輪休制。培訓中心享受國家法定節(jié)假日休息制度。對培訓中心有突出貢獻的員工，培訓中心每年可安排5天的帶薪休假待遇。

組織、指導本機構建立、健全各項培訓管理制度，認真開展安全培訓工作。對本中心培訓秩序管理、培訓計劃執(zhí)行管理、培訓人員組織管理、培訓質量保障管理、師資管理工作負主要責任。

遲到或早退按學校的出勤制度執(zhí)行。每日早晨值班或晚間上機值班不到崗者，扣除班主任當月崗位津貼10元。因無故或不請假未按時參加班主任例會和學習等學校活動，扣除班主任當月崗位津貼10元。

培訓目標第一條為提高員工素質，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學習型組織。第二條通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，使員工達到實現(xiàn)自我的目標。

按人員管理流程來建設，則可以分為：入職培訓項目，又可以細分為各類人員的入職培訓；在職培訓項目；晉升培訓項目等。

課題項目合理分工要秉持著：崗得其人、人適其崗、人盡其責、責任到人、責任分明、均衡任務等原則，給課題項目研究人員進行分配任務。

平等分工：家庭成員在家務和育兒方面平等分工，共同承擔責任和義務。專業(yè)分工：根據(jù)個人的專長和技能，將家務和育兒任務分配給最擅長的人負責。

教務部：負責學生、老師排課，保證教學順利進行。教學部：負責老師招聘、培訓、管理，保證教育質量。咨詢部：負責學員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學員上門。

職業(yè)技能培訓項目：包括各種職業(yè)技能的培訓，如會計、金融、人力資源、市場營銷、IT技術、設計藝術等。商業(yè)管理培訓項目：包括企業(yè)管理、領導力、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)管理、項目管理等方面的培訓。

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