大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育經(jīng)費使用培訓(xùn)課件的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育經(jīng)費使用培訓(xùn)課件的解答，讓我們一起看看吧。
網(wǎng)上要錢的ppt怎么下載？
收費ppt一般是需要你付費了之后才能下載的，沒有付費是沒有辦法下載的 所以說如果要下載付費軟件，首先應(yīng)該有網(wǎng)上可以支付的賬號同時有充足的資金點點擊付費了之后，課件就完全屬于自己，就可以隨意下載到電腦或者手機上
關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)該如何做？
每個企業(yè)都有它獨屬的文化，對于新入職的員工來說，首先要了解的就是企業(yè)文化部分，為此企業(yè)也會組織新員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)；但人員入職的時間不一致，這樣組織培訓(xùn)的跨度就比較大，存在一些時間上的差異，在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，借助在線培訓(xùn)系統(tǒng)就可以很好的解決這個問題。
可以提前做好培訓(xùn)企業(yè)文化需要用到的PPT或者視頻，再把做好的PPT或者視頻導(dǎo)入在線培訓(xùn)系統(tǒng)中，這樣新員工在入職時，只要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)賬號就可以隨時隨地的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，入職即可了解企業(yè)文化，省時省力。
考試云作為一個專業(yè)、安全、穩(wěn)定的在線培訓(xùn)系統(tǒng)，適用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識技能競賽、招聘筆試等多種業(yè)務(wù)場景，擁有簡潔、引導(dǎo)式的操作頁面，讓考試考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)更簡單、更可靠、更高效。
一、在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以為每一位學(xué)員建立單獨的學(xué)習(xí)賬號：
管理員可對學(xué)員賬號信息進(jìn)行批量導(dǎo)入（Excel）、修改、刪除及導(dǎo)出，對于賬號的管理可以無限層級去創(chuàng)建部門或者班級分類，建立完學(xué)員的賬號后，管理員只需把賬號密碼發(fā)送給對應(yīng)的學(xué)員，學(xué)員收到賬號和密碼后登錄考生中心即可進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、創(chuàng)建培訓(xùn)課程內(nèi)容，學(xué)員可以通過碎片化時間去自由學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)更省時省力，在線培訓(xùn)系統(tǒng)創(chuàng)建一場培訓(xùn)只需以下三步：
1、創(chuàng)建培訓(xùn)課程，填寫培訓(xùn)名稱、分類、有效時間等基本信息，設(shè)置學(xué)員的參加方式；
2、根據(jù)需求自定義父子章節(jié)，導(dǎo)入提前備好的課件內(nèi)容，能使用圖文、視頻、文檔（PPT）等多種方式；
每個企業(yè)，不論大小，都是有它自己的企業(yè)文化的，這些文化使企業(yè)內(nèi)部形成一種氛圍，在不同的氛圍下，他們的員工或嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致，或懶惰且松散……
公司文化不是文娛活動，公司文化涵蓋的范圍非常廣、
你的企業(yè)文化呢？作為HR，你主導(dǎo)建設(shè)，套路你都懂嗎？如果不懂，可以看下這20套企業(yè)文化建設(shè)合集~~
PPT模板都是源文件，文字、圖片都可以編輯，內(nèi)容、頁面根據(jù)自己的需要增加刪除。模板下載后請使用電腦PPT軟件編輯，不要在手機上打開，手機上無法編輯修改
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縮略圖：
作為一個工作10年的管理人員，我來談下企業(yè)文化的培訓(xùn)。
首先，培訓(xùn)人員自己要清楚公司文化的內(nèi)核是什么。
第二，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。這里以PPT為主，可以配合擴展一些必要的視頻，如相關(guān)的活動視頻，老板的講話視頻，參與競賽的視頻，等等和公司文化緊扣的相關(guān)視頻。
培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備，一般包含以下：
1、公司簡介。包含公司的基本情況，建立時間，規(guī)模，主營產(chǎn)品，客戶群里，未來的發(fā)展方向及戰(zhàn)略等基本情況。
2、文化內(nèi)核及解說。重點提出公司的文化精神，一般公司的文化精神都有現(xiàn)成凝練的標(biāo)語。回繞這些標(biāo)語，進(jìn)行詳細(xì)解說，要羅列一些具體的故事個例子。比如，講社會責(zé)任，可以舉一些公司完成社會責(zé)任的例子。比如團結(jié)，可以講幾個，體現(xiàn)團結(jié)的過往事例。
3、拋議題互動。針對性設(shè)置三到五個議題，啟發(fā)大家互動，緊扣公司文化，可以開放商式討論，或者搶答。也可以進(jìn)行一個小活動或者游戲。加深大家對企業(yè)文化的理解和感悟
- 文化需要不斷重復(fù)和強調(diào)，而且還需要有系儀式感。比如重要會議活動的宣讀，做成墻面素材張貼
- 日常要收集優(yōu)秀員發(fā)生的符合企業(yè)文化的案例，編寫成文案配圖進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部宣傳（公眾號、墻報、會議）
- 組織各式各樣符合公司文化的文娛活動：羽毛球比賽、拓展活動、公司文化短視頻大賽、讀書會等
一、做培訓(xùn)的三個基本目的
1、讓員工了解公司情況
一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。員工對公司的了解往往只局限在原來通過媒體了解的信息和在面試中由面試者介紹的信息。如果他們能夠更多地了解公司的歷史發(fā)展、公司業(yè)務(wù)、公司未來發(fā)展方向、競爭策略和目標(biāo)等信息，一方面他們會增強榮譽感；另一方面，他們會明確自己努力的方向。
2、讓員工掌握工作制度與流程
員工要想順利地在公司中開展工作，必須要遵守相應(yīng)的制度和流程。因此，在新員工培訓(xùn)中，要讓員工了解公司、業(yè)務(wù)線的基本要求和操作守則，同時也需要掌握在本公司工作必須要用的各種工具、工作方法等，快速適應(yīng)工作職位要求。
3、讓員工認(rèn)同企業(yè)組織文化
一個員工在意識上和行為上融入了公司的組織文化中，才意味著它真正加入了公司。每個公司都有自己獨特的企業(yè)文化，員工必須首先要認(rèn)同企業(yè)的使命和文化，他才能為公司做出比較大的貢獻(xiàn)，他的努力方向與公司的發(fā)展方向才能保持一致。
二、建立入職培訓(xùn)的3個要點
1、培訓(xùn)時間
做好招聘和培訓(xùn)的配合，使員工培訓(xùn)日期相對集中，這樣才能保證一個培訓(xùn)班具有足夠的人數(shù)。員工培訓(xùn)時間根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、培訓(xùn)體系完善度而定。一般不少于3天，跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)，往往會安排1－3個月的時間，通過一段長時間的訓(xùn)練和引導(dǎo)，塑造員工對企業(yè)的忠誠度，完成員工對業(yè)務(wù)流程的了解和掌握。
到此，以上就是小編對于教育經(jīng)費使用培訓(xùn)課件的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育經(jīng)費使用培訓(xùn)課件的2點解答對大家有用。