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優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班,優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班怎么樣

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班的解答,讓我們一起看看吧。

石家莊少兒英語培訓(xùn)班哪家好?

石家莊有很多少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),選擇哪家好需要考慮多個(gè)因素,如教學(xué)質(zhì)量、師資力量、教學(xué)設(shè)備、課程設(shè)置、學(xué)費(fèi)等。以下是一些石家莊比較知名的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),供您參考:

優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班,優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班怎么樣

新東方少兒英語:是新東方旗下專門針對(duì)兒童英語學(xué)習(xí)的品牌,擁有一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,開設(shè)了多個(gè)課程,包括閱讀、寫作、口語、聽力、語法等方面。

美聯(lián)少兒英語:是一家專注于少兒英語教育的機(jī)構(gòu),擁有一批資深的外籍教師和中方教師,注重培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫能力和綜合素質(zhì)。

英孚少兒英語:是國(guó)際知名的少兒英語教育機(jī)構(gòu),擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的教學(xué)資源,采用國(guó)際化的教學(xué)模式和課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生的交際能力和文化意識(shí)。

優(yōu)勝教育:是一家專注于少兒英語培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),擁有一批優(yōu)秀的外籍教師和中方教師,注重培養(yǎng)學(xué)生的英語思維和表達(dá)能力,開設(shè)了多個(gè)課程,包括口語、寫作、閱讀等方面。

我覺得應(yīng)該是劍橋少兒英語培訓(xùn)班大橋最好,他們的課程安排的很好,綜合教授了英語學(xué)習(xí)的四大技能,聽說讀寫,這里的老師都是長(zhǎng)期從事專業(yè)的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),具有豐富的經(jīng)驗(yàn)

開家實(shí)體教培到底賺不賺錢?

我是做教培工作的,同時(shí)也運(yùn)營(yíng)一家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我可以回答你的問題。

我做的時(shí)間不是很久,今年是第六個(gè)年頭。我的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也不大,有12間教室。至于你說的賺不賺錢,這問題對(duì)我來說是賺錢的。但是這錢不同傳統(tǒng)生意,我來和你聊下。

我做輔導(dǎo)雖然六年,但真正賺錢的是最近兩年,前四年在做口碑。做口碑的那幾年招生難,輔導(dǎo)能力提升難?,F(xiàn)在根本不需要出去撒廣告招生,朋友和學(xué)員介紹就滿員。

開始時(shí),也想這快速盈利,說實(shí)話,場(chǎng)地,裝修幾十萬進(jìn)去,壓力還是蠻大的。但是我參加過一些推薦會(huì)或者培訓(xùn)吧,發(fā)現(xiàn)他們把營(yíng)銷手段看得比教育還重。例如一個(gè)老師一堂課下來,對(duì)學(xué)生有用的知識(shí)占不到一半,處處下危機(jī)賣希望做營(yíng)銷鎖客戶占了一多半。仿佛不報(bào)他班孩子就廢掉一半一樣,我果斷退出,和我經(jīng)營(yíng)理念背道而馳。

做教培可以賺錢,前提你要踏踏實(shí)實(shí)的來。我是做輔導(dǎo)的,所以我就在踏踏實(shí)實(shí)的做教育。

最近兩年來說,2019生意紅火。2020疫情停擺半年。雖然疫情但營(yíng)業(yè)額和19年一年差不多少,2021年的寒假也是禁止一切線下輔導(dǎo)。但是我一點(diǎn)也不著急,因?yàn)槲抑涝趺慈ミ\(yùn)作我的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),我也知道今年學(xué)員比去年只會(huì)增多不會(huì)減少,因?yàn)轭A(yù)約的學(xué)員已經(jīng)不少了。

我開小規(guī)模實(shí)體教培已7年。由開始的小白到現(xiàn)在年入六七十萬,也算在成長(zhǎng)中。

賺不賺錢不能一概而論。如果師資過硬,教學(xué)效果好,留得住學(xué)生,打得開口碑,不賺都不可能。我?guī)缀趿銖V告經(jīng)營(yíng),全靠口碑推薦。如果課堂掌控力夠好,開小班比開一對(duì)一好賺得多。

總結(jié)一下:要想穩(wěn)賺不賠,還得自己是主力。先不要開大,緩慢走。

現(xiàn)在的培訓(xùn)班分為三大種,有的賺錢,有的賺小錢,開到后面你可能就不想開了。

第一種是藝術(shù)類的,老板壓力比較小,沒有升學(xué),成績(jī)的壓力,孩子過來也就培養(yǎng)培養(yǎng)興趣的,主要還是比較輕松的。這類輔導(dǎo)費(fèi)投資會(huì)多一些,要營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境,讓家長(zhǎng)看上去比較上檔次。本身器材的投入也是比較貴的。這類輔導(dǎo)班,老板除了賣課還可以賣樂器。

第二種是晚托類型的輔導(dǎo)班,這類輔導(dǎo)班比較麻煩的,小孩每天過來寫作業(yè),網(wǎng)上也說,教小孩寫作業(yè)是很累人的,很多時(shí)候能把你氣的半死。收費(fèi)也不是很高,大部分老板的收益不大,比上班稍微強(qiáng)一點(diǎn),但是老是生氣挺傷身體的。

第三種就是以補(bǔ)課為前提的培訓(xùn)班,這類輔導(dǎo)班現(xiàn)在的門檻是越來越高了,需要民辦許可證才能經(jīng)營(yíng)的,對(duì)產(chǎn)地面積,消防安全,食品安全等等都有非常高的要求,要想開一家投資也是不少的,開之前要調(diào)查清楚生源情況,不然很有可能會(huì)虧本的,

現(xiàn)在,各個(gè)地方輔導(dǎo)班都比較多,相對(duì)而言不是很好招生了,賺小錢還是可以的,賺大錢,得先大部分投資才有可能。當(dāng)然,你如果有關(guān)系,一切都比較簡(jiǎn)單。

基本很難。投入大,收益少,回收周期長(zhǎng),虧損可能性大。

看看優(yōu)勝教育的崩盤吧,看看滿大街各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)門倒閉,甚至跑路的新聞也此起彼伏的。這行業(yè)能有什么好的呢。能做到新東方這樣現(xiàn)金充裕的能有誰呢。當(dāng)下疫情影響下,教培機(jī)構(gòu)大多寅吃卯糧,拿預(yù)收的課費(fèi)維持經(jīng)營(yíng),一旦遇到集中退費(fèi),分分鐘倒閉。

具體分析一下成本問題。實(shí)體培訓(xùn)最主要的成本是場(chǎng)地租金和師資成本。

以北京為例,房租是非常高的,如果想自己的場(chǎng)地有門臉,有廣告位,那更是租金驚人。實(shí)體培訓(xùn)場(chǎng)地是必不可少的,地方小了,周末上課集中的時(shí)間完全不夠用;如果地方大了,平日白天又幾乎全部空置,看著都肉疼。

師資成本是硬成本,幾乎沒有什么商量的余地。大部分機(jī)構(gòu)都會(huì)采用兼職老師和全職老師,兼職老師流動(dòng)性強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量不穩(wěn)定,課費(fèi)占比較高。全職老師雖說課費(fèi)相對(duì)低些,但是需要承擔(dān)社保公積金等其他人力成本,還要面臨生源不足師資浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。哪種方式都?jí)毫Σ恍 ?/p>

另外還有一個(gè)投入是先期的裝修投入和平時(shí)的維護(hù)成本。裝修有特點(diǎn)和風(fēng)格,又要環(huán)保安全,哪樣都離不開錢。日常的水電費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),物業(yè)費(fèi),空調(diào)取暖費(fèi),雜七雜八的。

尤其是搞藝術(shù)類培訓(xùn)的,比課外學(xué)習(xí)類還多了樂器的更新維護(hù)成本等。

再看看收入水平。來自一家北京經(jīng)營(yíng)了五六年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),實(shí)際上房租就占到30-40%,師資成本基本在50%-60%之間,那基本就是虧損了。還有什么利益可圖呢!有人可能說,這數(shù)據(jù)不是真的吧。很不幸就是真的。疫情造成的停課成了壓垮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最后一根稻草,閉店一年以后,還在按月分期給學(xué)員退費(fèi),實(shí)在是一次性退不起呀。

即使是經(jīng)營(yíng)正常保持盈利的機(jī)構(gòu)來說,其利潤(rùn)率基本在30%左右,相比于高昂的投入來說,再加上教培機(jī)構(gòu)的前期養(yǎng)店成本,回報(bào)期實(shí)在太長(zhǎng)了。

賺錢是肯定的,就是多少的問題,還有我覺得最開始賺錢應(yīng)該比較難。因?yàn)樗陌l(fā)展需要一個(gè)過程,剛剛開起來家長(zhǎng)學(xué)生都不太了解所以學(xué)生可能不太多。也正是因?yàn)槿绱耍仨毺ぬ?shí)實(shí)做好家長(zhǎng)的口碑,家長(zhǎng)認(rèn)可了學(xué)生認(rèn)同了,學(xué)生的數(shù)量才會(huì)多起來才會(huì)賺錢。

實(shí)體教培肯定賺錢但是不能單純的以盈利為目的。

先不說賺不賺錢,剛開始將一家店做起來是很難的,很有可能半路因?yàn)楦鞣N問題而倒閉。當(dāng)然,如果能撐下去,可能前方就是光明。

1993年出生的山東女生李禎,講話不緊不慢,思路清晰。從2011年考入上海音樂學(xué)院作曲系讀本科開始,她就在思考今后的職業(yè)方向,這幾年來讀書、創(chuàng)業(yè)的過程,可以這樣概括:定方向、想后果、大膽做。

“大一就確定了方向,想從事音樂教育。那時(shí)候去了解公司用人特點(diǎn),大都愿意招聘有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師?!崩畹澱f,為了將來不因“無經(jīng)驗(yàn)”而難就業(yè),她早早就做起了兼職教師。

在教學(xué)過程中思考創(chuàng)新,她獨(dú)創(chuàng)“作曲家思維教學(xué)法”,將考試內(nèi)容與平時(shí)練習(xí)相結(jié)合,至今,李禎的學(xué)生陸續(xù)考入美國(guó)伯克利音樂學(xué)院、美國(guó)曼哈頓音樂學(xué)院、英國(guó)伯明翰音樂學(xué)院、上海音樂學(xué)院、上海戲劇學(xué)院等知名院校。李禎也開始接到一些國(guó)內(nèi)外鋼琴大賽的邀請(qǐng),擔(dān)任評(píng)委。

5年本科和研究生備考的日子,她始終堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。兼職帶來的成就感更加支持了她從事音樂教育的想法。

2018年,當(dāng)李禎正在準(zhǔn)備研究生復(fù)試的時(shí)候,一個(gè)音樂培訓(xùn)班轉(zhuǎn)讓的消息讓她心動(dòng)。而此時(shí),她已經(jīng)憑著幾年來的兼職,為自己攢下了創(chuàng)業(yè)的第一桶金——15萬元。加上合伙人的另外10萬元,李禎盤下了這個(gè)聽起來“蠻好賺錢”的店鋪。

“那時(shí)候的想法很簡(jiǎn)單,我有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),最差的結(jié)果是虧光這些錢,從頭再來。我開店也能給我的同學(xué)們提供工作、實(shí)踐的機(jī)會(huì),大家都要面臨畢業(yè)、就業(yè)。”

帶著這樣的想法,李禎開始了創(chuàng)業(yè),在她的公司里,所有的老師都是她在上海音樂學(xué)院的同學(xué)。

“媽媽開辦企業(yè),知道做生意有多辛苦,所以她更希望我找一份穩(wěn)定的工作。”李禎的創(chuàng)業(yè)之路,并沒有在一開始就得到家人的贊同,她自己默默出發(fā),發(fā)現(xiàn)媽媽的話沒錯(cuò),創(chuàng)業(yè)不是輕松坦途。

學(xué)校學(xué)期末教師評(píng)優(yōu)領(lǐng)先有現(xiàn)實(shí)意義嗎?

教師考核評(píng)優(yōu)晉級(jí)過程中弄虛作假問題平陰縣紀(jì)委和濟(jì)南市人民政府都是知道的,但就是沒人管。說明教師考核的作用是敗壞社會(huì)風(fēng)氣,提高教師歪門邪道的能力,從這一點(diǎn)看很有用。

我是數(shù)學(xué)李老師,來說說我的看法。

學(xué)校學(xué)期末教師評(píng)優(yōu)領(lǐng)先有什么現(xiàn)實(shí)意義?

教師評(píng)優(yōu)領(lǐng)先是對(duì)老師工作的一種肯定

教師的工作有它的特殊性,而這種特殊性也就決定了要想做好教師工作是辛苦的。

忙碌了一個(gè)學(xué)期,辛苦了一個(gè)學(xué)期,怎樣來評(píng)定教師這一個(gè)學(xué)期的成績(jī)呢?教師評(píng)優(yōu)就是一個(gè)途徑。

通過教師評(píng)優(yōu),可以讓學(xué)校、老師發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣,同時(shí)對(duì)于評(píng)優(yōu)領(lǐng)先的老師來說,也是一種外界對(duì)她的肯定。因?yàn)榻處熢u(píng)優(yōu)大多分為自評(píng)、群評(píng)、和校評(píng),通過不同方面的評(píng)比來說明一位教師的成績(jī)。

教師評(píng)優(yōu)領(lǐng)先可以讓其他老師發(fā)現(xiàn)自己的不足

教師評(píng)優(yōu)不是隨口一說,而是有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行詳盡的測(cè)評(píng),而在自評(píng)和群評(píng)的過程中,每一位老師都能對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)去思考自己和別人這一學(xué)期的成績(jī),無形中就發(fā)現(xiàn)了自己的不足,為今后的努力指明了方向。

評(píng)優(yōu)領(lǐng)先的教師會(huì)得到評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),以視肯定、鼓勵(lì)

評(píng)優(yōu)領(lǐng)先的教師,教委在審核通過后,每學(xué)年都會(huì)對(duì)評(píng)優(yōu)領(lǐng)先的老師給予獎(jiǎng)勵(lì)以視肯定和鼓勵(lì)。

希望可以幫助到你。

怎么培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣呢?孩子馬上上小學(xué)了?

1、回答前請(qǐng)您先思考一個(gè)問題:

您對(duì)學(xué)習(xí)有興趣嗎?如何提高您對(duì)學(xué)習(xí)的興趣呢?

2、傳統(tǒng)的方法

我們總說換位思考,總說共情,但是真正遇到難題時(shí),我們的思考角度似乎都出了問題:孩子到底怎么了?

其實(shí)孩子很正常。只是我們太著急。

孔夫子老早就說過了:推己及人。

仔細(xì)咂摸,百味其中。

3、方向與方法

方法有很多,各種地方都能查的到。關(guān)鍵是方向,根據(jù)您孩子的特點(diǎn),去引導(dǎo),去確定方向。

有人如方仲永、少年神童;

從您的問題來看,主要是要培養(yǎng)孩子學(xué)會(huì)靜下來思考問題的習(xí)慣。孩子5歲的時(shí)候就可以讓他(她)安靜的坐下來獨(dú)立思考問題,這能為以后學(xué)習(xí)行為打基礎(chǔ)。其次,讓孩子像一張白紙樣送到小學(xué)老師手上是很不實(shí)際的,現(xiàn)在公辦幼兒園只是不交拼音,其他的思維訓(xùn)練都是有的,您可以提前給孩子儲(chǔ)備一些知識(shí),能給她學(xué)習(xí)增加自信,這個(gè)度也是很重的,過多會(huì)沒有新鮮感和好奇心。然后,到了一年級(jí)一定會(huì)有一個(gè)過渡期,(我家孩子正在上一年級(jí),沒有上過任何培訓(xùn)班,所有都是從我這里攝?。┮欢ㄒo待花開,相信只是每個(gè)孩子的花期不一樣,不要破壞親子關(guān)系。

到此,以上就是小編對(duì)于優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于優(yōu)勝教育高級(jí)管理培訓(xùn)班的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。