大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于朝陽教育培訓公司所需材料的問題，于是小編就整理了4個相關介紹朝陽教育培訓公司所需材料的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓行業(yè)哪種是朝陽產(chǎn)業(yè)呢？

現(xiàn)在是知識付費的藍海，用戶呈現(xiàn)高速增長趨勢，2018年，艾媒咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計的知識付費用戶達到2.92人。

知識付費的用戶這么多，那么他們的關注點都在哪里呢？

這是艾媒咨詢的一個調查（侵刪）：

可以看到，獲取專業(yè)知識和興趣愛好是絕大多數(shù)用戶選擇知識付費平臺最主要的因素，

那么是不是可以認為，這方面就是教培行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)？

在線上教育、教育培訓行業(yè)，幫助用戶獲取行業(yè)干貨、專業(yè)知識，都可以視為朝陽產(chǎn)業(yè)。

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如果想做教育創(chuàng)業(yè)，應該怎么開頭？

我也想過做教育創(chuàng)業(yè)，但是后來因為沒有資金作罷了！教育創(chuàng)業(yè)，如果只是單單的去做一個培訓機構的話招生，就是最重要的，只要有生源，就可以！

但是其實我是不想做這個的，我更想做的是整合教育資源，現(xiàn)在在線的教育機構雖然多，但是教育資源整合還沒有，未來，誰能整合教育資源，誰就是龍頭！

搭建一個平臺。去解決培訓機構招生困難，投入大的問題，也可以解決現(xiàn)在網(wǎng)上爆出的報名以后退費難的問題！

首先是前期的準備，創(chuàng)業(yè)之前一定先想好幾個問題——機構定位是什么？核心競爭力也就是特色課程是哪個？針對的學生年齡群體是幾歲到幾歲？針對的家長消費水平是低、中還是高？機構三年內的發(fā)展方向是什么？五年內的規(guī)劃是什么？測算一下收支，如果按理想發(fā)展單店年營業(yè)額能達到多少利潤率如何？如果最差的情況會賠多少，自己是否能接受？

一個教育創(chuàng)業(yè)者，最忌諱的就是覺得行業(yè)好就一頭扎進去。確實大家都覺得教育是“藍海”是朝陽行業(yè)，但是你也應該看到因為教育需求是剛需，各種大大小小的輔導機構遍地開花。沒有明確的定位，做不好長短期規(guī)劃，一旦遇到困境，很容易在迷茫中就放棄了。

第二階段，當項目定位和人群以及核心產(chǎn)品選擇好了之后，需要設計機構的體系。如招聘流程用人標準、各崗位職責、全年招生規(guī)劃、主要招生方式、工資績效考核方法等“說明書”類的文件。既然你從事過兩年教培行業(yè)應該知道，教育項目的創(chuàng)業(yè)需要的不止是資金，團隊和課程效果才是生存的根本。所以，在開業(yè)之前，先通過招聘建立核心團隊才是能打響第一槍的基礎。

第三階段是開業(yè)活動了，第一批的初始生源很重要，他們會是短期內生源裂變和口碑傳播的基礎資源。一定要通過開業(yè)的營銷活動盡可能多的獲得基礎生源數(shù)量。

以上是一些個人的經(jīng)驗，希望對你有幫助，覺得回答滿意請點贊關注哦。

我來回答一下這個問題。

教育領域非常大，教育領域創(chuàng)業(yè)可選擇大項目很多，我來說說培訓機構創(chuàng)業(yè)大事。

1.不熟悉不要進入這個行業(yè)，一切跟你說這個行業(yè)是暴利行業(yè)大，都可能是想讓你接盤，建議深入了解再下結論。

2.目前國家對培訓機構的限制很多，一定提前問好政策。

創(chuàng)業(yè)就是三件事：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍

搭班子：不管是做什么，首先應該是有一套核心班子成員，或者說合伙人也行，分配好股份等等事宜。如果想做培訓機構創(chuàng)業(yè)，核心成員中至少要有培訓機構從業(yè)多年的人。

定戰(zhàn)略：要針對哪個群體、做哪些課程、如何宣傳、如何招生、如何招聘、如何控制成本等等。不用像其他拿到各種融資的那樣，但至少在實際創(chuàng)業(yè)前，要與合伙人把這些問題都想清楚。

帶隊伍：最后是辦執(zhí)照、找地方、招聘、裝修、培訓、市場宣傳、開業(yè)、授課等工作流程。

具體動作可以在我過去的圖文和悟空問答中查找。

如果自己之前沒從事過培訓機構的相關工作，并不建議在這個時間進入這個行業(yè)，先觀察一段時間，這個行業(yè)會比你想的難很多。

如果不是本行，不建議自己做，找個合適品牌做加盟，想清楚自己要做哪個板塊，雖然現(xiàn)在線上很火，但是我個人見解以后未必會形成大的趨勢，再就是想做哪個階段，需求決定供給。

商業(yè)競爭激烈，未來科技迭代更新速度，越來越快，同時企業(yè)生命周期越來越短，人口結構變化也帶動人員流動性更大，可見的未來，企業(yè)對中低層員工培訓的需求旺盛；這是一個很好的切入點；尋找行業(yè)規(guī)模體量大，競爭越激烈越好，定位行業(yè)，在深入銷售、會員、自媒體、全渠道等崗位，進行定制培訓產(chǎn)品和服務，在咨詢；培訓課程不在高大上，進行成本管控后的外包、下沉、細化、低價等差異化培訓需求，非常有競爭力；

現(xiàn)在做教育培訓，想換工作，可是不知道做啥，迷茫，有什么好的建議么？

社會是無比現(xiàn)實且又殘酷的地方，到了社會上，其實更多的問題都是現(xiàn)實骨感的，比如自己每天的花銷，以及家庭里的開支。人越長大，就越是身不由己的。很多時候比起選擇自己喜歡的，我們只能考慮相比之下更合適的。

其實如果你有更好的去處，且相比目前的工作能讓你感覺更舒服一點，個人覺得是可以考慮換工作的。

初入職場的年輕人總覺得工作無趣，想找有挑戰(zhàn)的有意義賺錢多的工作，其實都是雞湯看多了。

打工，歸根到底都是出賣自己的時間換現(xiàn)金，在哪里打工都一樣，你以為進了華為阿里這種高工資的企業(yè)，不能996了照樣被資本家咔擦掉。

如果你沒有想好以后要做什么，也沒有為自己想做的事情做好準備，扔掉穩(wěn)定的工作是得不償失的。

這個社會，工資的增長跑不贏資產(chǎn)的增長是確定的。我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規(guī)模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。

我是楊弋夫，一個從事鋼琴教育四十年的老園丁，我希望能夠用到我的教學經(jīng)驗幫助到每一個熱愛鋼琴、想學鋼琴的你，針對不同程度的學員我有不同的專欄教學，有興趣的朋友可以點擊看看，也歡迎大家和我溝通交流。在學習鋼琴的道路上，希望我能與你同行。

常言說，打生不如練熟。改行如倒運。換一個行業(yè)需要從新開始。

當然，如果實在不想在教育行業(yè)干，趁著年輕早一點融入新的行業(yè)也可以。只是一定要選擇好。

一定要選有前景的朝陽行業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

疫情結束，做培訓班還能賺錢嗎？

首先告知提問者，對于教育培訓行業(yè)，無論何時都是一個朝陽行業(yè)。古人云：“聞道有先后術業(yè)有專攻”。不是每一個人都是全能性人才，我們只有在生活過程中不斷的學習才能掌握更多更專業(yè)的學習技能，所謂人不學要落后，刀不磨要生銹。因此教育培訓這塊市場空間很大，并不會因為疫情的影響或者結束，而影響到這個行業(yè)。

正在學習的小朋友

舉例說明一下：現(xiàn)目前教育培訓在兒童學習版塊尤為突出，特別體現(xiàn)在城市和縣城上，幾乎有小孩的家庭大部分為自己的孩子報有興趣或者學習輔導班。由于生活條件好了，生活節(jié)奏也在無形中加快，大部分工薪階級的爸爸媽媽們都在忙碌的工作，很少有時間來陪伴和輔導自己的孩子。因此就把自己的孩子送到相應的培訓班學習，還有的家長硬著頭皮也讓孩子報個興趣班或者學習輔導班因為別的家長也給孩子報了，只是不想讓自己的孩子輸在同一起跑線上。從而孕育了教育培訓行業(yè)的興起。像這種教育培訓班，并不是因為疫情才興起的，也不會因為疫情褪去而結束這樣的教育培訓。

從小就用錢為孩子鋪路的家長

為什么家長消費越來越理性了呢？主要原因是由于培訓機構越來越多，供家長們選擇的培訓班多了，家長們更加注重培訓班的質量，安全，環(huán)境，師質資源。以及小孩培訓后能達到什么樣的學習效果這是家長們最為關心的。而現(xiàn)目前市場中的培訓班質量良莠不齊，魚龍混雜，而少部分培訓機構無論是資質、安全等相關證件都不合格就隨便找個民房開辦培訓班，這樣的培訓機構能不讓家長們越來越理性嗎?

參加培訓班的學生

至于提問者提到還可以進入該行業(yè)嗎？還能賺錢嗎？古語有云“行行都出狀元”，就看如何運營如何打理，每個行業(yè)都有競爭，最主要的還是看你在培訓班的創(chuàng)辦上有沒有特長和獨特性，如果沒有什么新奇、特長就沒有競爭優(yōu)勢，相對于賺錢上就沒有那容易。如果能做到，物美價廉，服務優(yōu)質，口碑良好，優(yōu)勢明顯，特長突出，經(jīng)驗豐富，我相信這樣的培訓機構一定會得到大眾的喜歡和追捧。

到此，以上就是小編對于朝陽教育培訓公司所需材料的問題就介紹到這了，希望介紹關于朝陽教育培訓公司所需材料的4點解答對大家有用。