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干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系,干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系建設(shè)

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系的解答,讓我們一起看看吧。

努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍什么化?

           努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化,年輕化,知識化,專業(yè)化。

干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系,干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系建設(shè)

       依據(jù)《黨章》

         第35條    黨的干部是黨的事業(yè)的骨干,是人民的公仆,要做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。黨按照德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t,選拔干部堅(jiān)持五湖四海,任人唯賢,堅(jiān)持事業(yè)業(yè)為上,公道正派,反對任人唯親,努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化,年輕化,知識化,專業(yè)化。

         黨重視教育培訓(xùn),選拔考核和監(jiān)督干部,特別是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的年輕干部。

  努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍年輕化。實(shí)施梯次培養(yǎng)工程,大力選拔培養(yǎng)年富力強(qiáng),素質(zhì)高,懂業(yè)務(wù),能夠勝任緊張、艱巨工作的年輕干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍年輕化,讓干部隊(duì)伍始終保持堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和旺盛的生命力,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力和后勁,使領(lǐng)導(dǎo)班子更加富有朝氣,為各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

少先隊(duì)崗位激勵途徑有哪些?

少先隊(duì)崗位激勵途徑有:

首先,轉(zhuǎn)變激勵理念,重視對少先隊(duì)干部的激勵,將激勵過程覆蓋所有少先隊(duì)干部。

其次,合理運(yùn)用激勵原則與方法。

再次,健全激勵制度,完善少先隊(duì)干部選拔制度、健全少先隊(duì)干部培訓(xùn)制度、優(yōu)化少先隊(duì)干部評價(jià)考核制度。

最后,優(yōu)化激勵機(jī)制的外部環(huán)境,營造良好的校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)、重視少先隊(duì)組織文化的宣傳氛圍、構(gòu)建和諧的人際環(huán)境、為少先隊(duì)干部創(chuàng)設(shè)良好的工作條件。

考核工作條例?

一、考核目的:旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作順利的開展。

二、考核組組成人員:公共衛(wèi)生學(xué)系分團(tuán)委書記,學(xué)生會主席,副主席,辦公室主任。

三、考核對象:學(xué)生會成員。

四、考核時間:每學(xué)期考核一次,在下學(xué)期開學(xué)初進(jìn)行。五、考核等級:90~100分為優(yōu)秀,80~90分為良好,70~80分為合格。

六、考核內(nèi)容:思想作風(fēng)、文化水平、工作任務(wù)及服務(wù)態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績等方面。

七、考核方式:由考核小組成員分別評分,以平均分記分。八、考核內(nèi)容的分值及打分標(biāo)準(zhǔn):

1、思想作風(fēng)(10分)采用逐減法,每位干部、干事的滿分為10分,參考《寧夏醫(yī)學(xué)院學(xué)生守則》,酌情扣分,扣完為止。

2、文化水平(10分)

(1)學(xué)習(xí)成績(智育分):采用基本分加減法,基本分7分,智育分在班級前20%的加3分;前50%的加2分;前60%加1分;60%以后的不加分。

(2)有無不及格科目:一門不及格的減一分,減完為止。3、工作任務(wù)及服務(wù)態(tài)度(48分)

退居二線的安排有利于優(yōu)化公務(wù)員數(shù)量和質(zhì)量嗎?

我覺得還是有利的。

在政府工作是有天花板存在的,大多數(shù)基層公務(wù)員能干到科級就不錯了。

基層干到科級或者天花板后,提拔無望。剛開始的幾年,心懷感激組織的提拔,還會努力工作。但是隨著時間推移,激情衰退,慢慢變成職場老油條,不僅影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)取心,還不利于年輕干部成長。

到了一定歲數(shù)退居二線,對自己來說也是一種解脫,沒有工作的壓力,可以更好地享受生活。對于年輕人來說,提供了更廣闊的舞臺,有利于工作的開展。

總之,我是支持退居二線這個制度安排的。

到此,以上就是小編對于干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于干部教育培訓(xùn)優(yōu)化制度體系的4點(diǎn)解答對大家有用。