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培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的解答,讓我們一起看看吧。

傳統(tǒng)職業(yè)資格教育培訓(xùn)機構(gòu)如何轉(zhuǎn)型升級?

現(xiàn)在傳統(tǒng)的職業(yè)資格教育很難在互聯(lián)網(wǎng)大浪潮下持續(xù)發(fā)展。無論是成本還是時間上都不能很好地適應(yīng)學(xué)員。



培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

①成本問題

傳統(tǒng)的職業(yè)資格教育都是以實體教室為主,授課老師親臨各地培訓(xùn)點講課,然后再坐車回去。學(xué)生用的桌椅板凳和各種器材都得備好,費用很大,特別是每年的房租費用,導(dǎo)致辦學(xué)成本居高不下。

②生源問題

參加職業(yè)考試的學(xué)院一般都是在職的員工和大學(xué)生,每天空閑時間不一致,沒辦法集體統(tǒng)一時間上課。因為時間問題丟失了很多學(xué)員,而且實體教室教學(xué)只能招收本地學(xué)院,外地學(xué)員吃住是個問題,要解決這個問題又是成本。

③學(xué)費問題

以前的實體辦學(xué),由于成本較高導(dǎo)致學(xué)費很高,動不動就是一萬多元,甚至幾萬元,讓很多學(xué)員望而生畏。

通過互聯(lián)網(wǎng)+教育的方式進行職業(yè)教育培訓(xùn),如果培訓(xùn)規(guī)模大,可以找公司做一個APP。如果公司不大,資金不足,可以去類似于Teng訊課堂開課培訓(xùn)。這樣做有什么好處呢?

①解決成本問題

網(wǎng)上開課可以不用實體教室和學(xué)生器材,授課老師只需在家上課即可,不用來回坐車花費。每年房租和辦學(xué)學(xué)費都不用再負(fù)擔(dān)了。

中小學(xué)培訓(xùn)班不能辦了怎么辦?如何做轉(zhuǎn)型升級?

可以轉(zhuǎn)型做學(xué)生托管中心,運用晉級最新的托管模式,增加服務(wù)內(nèi)容做有特色的托管教育機構(gòu),今后孩子沒有作業(yè)將會有大把的時間可以參加素質(zhì)類和手工等等一些國家倡導(dǎo)的項目。

因為雙減政策出來以后,很多培訓(xùn)班的老師基本上都屬于失業(yè)狀態(tài)了。

我身邊有兩位老師,是一對夫妻。兩口子之前是公立學(xué)校的老師,后來悄悄的在家里面開培訓(xùn)班。越開越好,以后就干脆從公立學(xué)校辭職,租了一個場地,投了20萬,好風(fēng)風(fēng)火火的開設(shè)了各種培訓(xùn)班。

剛開始那一年,他們真的是賺翻了。兩口子不但換了大房子,還換了一輛大豪車。置換的頻率你們就知道,他們當(dāng)時賺錢賺的有多么爆。

第三年,也就是今年雙減政策,一出來兩個人都傻眼了。

未來何去何從,兩口子也是思量了半天。后來干脆又把場地回歸到了家庭式的一對一的培訓(xùn)上面。

其實對于現(xiàn)在這種狀態(tài),估計很多培訓(xùn)機構(gòu)都很頭大。

首先有實力的培訓(xùn)機構(gòu),面對于這樣的政策,肯定要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是一個特別痛苦的時刻,尤其是當(dāng)你體量很大的時候。現(xiàn)在學(xué)科類培訓(xùn)不能再進行了,只能朝藝術(shù)類培訓(xùn)轉(zhuǎn)型。知道以前學(xué)科類培訓(xùn)是最賺錢的,但是現(xiàn)在政策一改,只能轉(zhuǎn)型。所以在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,有的培訓(xùn)機構(gòu)沒有轉(zhuǎn)好,可能就死了,而有的培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)好了,也許慢慢會變好。

其次,對于中小型的培訓(xùn)機構(gòu),這一兩年可能會慢慢縮減,有的可能會回歸到一對一,或者是線上一對一的狀態(tài)。這也就是體量會變得越來越小,但是越小越靈活。

這種方式?jīng)]辦法像以前那樣賺錢那么快,但是能夠維持生計。因為對于校外培訓(xùn)機構(gòu),這幾年能夠活下來就是最好的了。

我另外一朋友,她現(xiàn)在是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)到套房里面做一對五的小型培訓(xùn)場地。但是我個人覺得他這個也不太可取,因為在套內(nèi)做培訓(xùn),時不時的會被左鄰右舍投訴,或者是被同行投訴。所以這種方式也不是長久之計,但是現(xiàn)在頂一頂應(yīng)該也還可以。

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在疫情后如何重生?

受疫情影響,藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)停業(yè)許久,我認(rèn)為藝術(shù)教育的生存是不受疫情影響的,問題關(guān)鍵藝術(shù)教育本身及大眾對美育的理解。

真正的藝術(shù)不能通過機構(gòu)營銷、教師培訓(xùn)的方式經(jīng)營,它要求美育工作者要能探索尋求出獨特的、易于啟示、引發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力的科學(xué)、藝術(shù)、實效的教育方法。更需要美育工作者踏實、穩(wěn)健、源源不斷的自我學(xué)習(xí),豐富藝術(shù)理論知識,有效吸收前沿理念,成為一位理念、觀念傳遞著,這種傳遞是極其艱巨的。

所以美術(shù)教育首先必須努力引導(dǎo)、發(fā)掘?qū)W習(xí)者自身內(nèi)在潛藏的或被外界因素所壓抑了的天賦。也就是說,美術(shù)教育者要積極引發(fā)學(xué)生個體內(nèi)在的力量,激勵學(xué)生對其生存環(huán)境發(fā)生積極的感受、體驗與反映,促成學(xué)生以美術(shù)特有的思維和藝術(shù)認(rèn)識論去積累對自我與外在客體的經(jīng)驗,并積極地選擇自我的生存理由與方式,以獲得進取的自信心和美術(shù)創(chuàng)造的力。

目前在我國重視對美術(shù)教育本質(zhì)進行研究的人還很少,借此疫情,恰好給美育人一些時間可以冷靜的思考,把藝術(shù)教育更多的建立在人文上,而不是營銷上,以上表達不足之處,請求諒解。


特別的2020年,我們過著漫長的暑假,全民成廚師,老師成了主播,家長成了班主任,孩子開始主動要去上學(xué)了。

對于很多藝術(shù)機構(gòu)來說,我們正在經(jīng)歷最痛苦的時期,每天早上起來第一眼就是看新聞數(shù)據(jù)。特別是對于創(chuàng)業(yè)不久的機構(gòu),更是一場災(zāi)難性的打擊。

我們不同于K12那樣的剛性需求,不同是美術(shù)、舞蹈、鋼琴、音樂等等,素質(zhì)類教育很難去做到線上的完美教學(xué)。個人覺得應(yīng)該樂觀一些,這樣的情況,線上很難代替實體,而且疫情終將會過去。我們將迎來春暖花開。

市場營銷將是我們與同行打響的最激烈的“戰(zhàn)爭”,市場推廣是我們開學(xué)迎“戰(zhàn)”的第一步,有以下建議給到大家;

第一、疫情期間刷存在感,提升知名度

我們可能沒有辦法像K12那樣進行線上教學(xué),但是我們也可以通過線上來和大家互動,保持聯(lián)系,告訴大家,我們機構(gòu)還在。并且可以通過衛(wèi)生知識、疫情知識等內(nèi)容納入公眾號,讓家長閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)。

第二、提前設(shè)計好開學(xué)海報,產(chǎn)品結(jié)合疫情影響的主題

前做好準(zhǔn)備,不然到國家通知后,再設(shè)計,就比同行又晚了一步。海報主題呢,建議與疫情影響有關(guān)。比如你是做舞蹈、跆拳道等項目的,可以與健康、健身、提升身體素質(zhì)的主題掛鉤;如果是美術(shù),鋼琴,可以與讓孩子動手,提升思維與審美,告別快樂的小肥宅等

第三、宣傳人員提前準(zhǔn)備,做好營銷話術(shù)和物料準(zhǔn)備

開學(xué)后,學(xué)校門口應(yīng)該會被各大機構(gòu)擠爆。如果還是普通的話術(shù)“美術(shù),了解一下”寶貝有學(xué)舞蹈嗎?等,如果還是普通的氣球、筆記本、玩具等物料;這樣很容易讓家長一眼而過,產(chǎn)生不了效果。所以建議大家可以根據(jù)機構(gòu)的實際情況,做出調(diào)整。

到此,以上就是小編對于培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于培訓(xùn)教育行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的3點解答對大家有用。