大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于職工教育培訓工作策劃方案的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹職工教育培訓工作策劃方案的解答，讓我們一起看看吧。

簡述員工培訓計劃與教學計劃制定的程序和方法？

就我個人的理解： 培訓計劃由培訓組織者制定，（講師是計劃的一部分）教學計劃由講師制定；培訓計劃涉及到培訓需求的調(diào)研、培訓對象、培訓課程、培訓組織、培訓實施、培訓工作總結(jié)及反饋等；

教學計劃，講師針對培訓計劃中的培訓需求及所要達到的培訓目標，確定實施培訓的主題、具體內(nèi)容、課程及難易度、教學方法等。

如何使用滅火器的員工培訓方案？

先制作一個培訓方案：把時間，地點，人員安排，事項要求，流程安排，培訓需要到的物品等詳細規(guī)劃，策劃成方案。

詳細如下

1.消防撤離演習：發(fā)現(xiàn)火情，警鈴響起，疏散人群

2.滅火器使用教程講解及人員學習使用

3.火災引起的注意事項和自救措施的講解

4.員工筆試答題考試

5.簽名/演習結(jié)束

企業(yè)如何為員工提供不同的培訓？

根據(jù)你此次培訓的目的而進行分類的，比如：你培訓的主題是企業(yè)管理，那你就按員工級別分類;你培訓的是專業(yè)知識，那你就按員工的崗位分類；你培訓的是潛力發(fā)掘，那你就按員工的性格特點分類。

按級別分類的那就是根據(jù)不同的級別授以不同的課程。

按崗位分類那就是專業(yè)專攻了。

按性格特點分類的先是集中培訓，通過培訓后的測試，對員工進行分類，最多不超過三類。一是軟性員工，這種員工屬于思想比較保守傳統(tǒng)，樂于接受公司的一切安排但沒有創(chuàng)新的能力;一種是硬性員工，這種員工如同尖錐，對紀律性的制度總是抵觸，但這種員工很能開拓精神;最好的一種是中性員工了，既能遵守公司的各項的制度，服從領(lǐng)導安排，也能從工作中發(fā)現(xiàn)問題，適時地提出自己的想法。要想讓前兩類員工都能像第三類員工，似乎是做不到的。但可以通過培訓達到把各類員工的能力發(fā)揮到最大化。

員工培訓是個很有意思的工作，也很有挑戰(zhàn)性。

如何寫一份優(yōu)秀的公關(guān)活動策劃與執(zhí)行方案？

寫活動策劃與執(zhí)行方案等需要注意以下幾點：

第一、活動前期的準備

1、活動方案設(shè)計 2、物料的準備 3、活動前期的推廣 4、培訓 5、店內(nèi)氛圍的布置 6、活動前期的檢核

第二、活動期間的跟進

1、宣布店鋪銷售目標及個人分解目標。 2、跟進各店銷售情況，并及時播報，形成PK機制 3、抽查、考核銷售服務現(xiàn)場 4、跟進活動進行情況：每天訓練的跟進、銷售目標達成情況、員工活動中的狀態(tài)。

第三、活動結(jié)束的總結(jié)及檢討

1、活動策劃方案存在的問題點及建議。 2、主推品、贈品的合理性、儲備數(shù)量、贈送建議。 3、活動進程：做得好部分及存在的不足點。 4、總結(jié)。

工會為職工辦實事方案？

1、工會是工人的組織，是代表工人階級的根本利益。

2、因此工會必須為職工著想，辦實事。

3、定期對老同志和困難職工進行走訪慰問，組織職工開展好健身文體活動，幫助職工伸張正義。

（1）切實維護員工的合法權(quán)益：從員工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心和最直接的利益出發(fā)，履行自己的基本職責，切實維護企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。

（2）工會的四項社會職能中最基本的是維護職能，就是在政治上維護職工的主人翁地位，在經(jīng)濟上維護職工的合法報酬、福利和勞動安全保護。

2，企業(yè)工會：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，推動建設(shè)和諧企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3，企業(yè)工會：是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。

到此，以上就是小編對于職工教育培訓工作策劃方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于職工教育培訓工作策劃方案的5點解答對大家有用。