大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓費(fèi)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓費(fèi)的解答，讓我們一起看看吧。

接手一個(gè)盈利中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要注意什么？

一是查賬，看看是不是真的盈利。

二是需要多少轉(zhuǎn)讓費(fèi)，再算算現(xiàn)有學(xué)員的培訓(xùn)支出是否全由你自己以后支出，假如是的話，要核算一下成本。看看合算不合算。

三是看看有沒有外欠賬和經(jīng)濟(jì)糾紛。或是在轉(zhuǎn)讓合同中規(guī)范這些事情。

四是看看需要不需要到主管部門變更負(fù)責(zé)人等，要保證辦完，不然，就沒有轉(zhuǎn)讓的意義了。

我在大學(xué)里租了個(gè)鋪面，一年九萬的租金，每天營業(yè)額在2300左右。想轉(zhuǎn)出去，多少錢合適？

學(xué)校有三個(gè)月假期，滿打滿算做九個(gè)月，營業(yè)額約2300x9x30＝621000元，毛利按55％算約341550元，減去房租，331550-98000＝243550元。平時(shí)水電氣算2500元?dú)霸拢荒昃褪?2x2500＝30000元，剩余243550－30000＝213550元。人工嘛，不知道是干什么的?如果是飲食，算3??個(gè)人，人力成本按3500元／個(gè)每月計(jì)，3x12x3500＝126000元。那么純收入大概213550-126000＝87550元。自己參與經(jīng)營的話毎年可能能結(jié)余十萬左右。還是比較辛苦才能掙下來的。如果單純的小商店，就比較輕松了?轉(zhuǎn)讓費(fèi)估計(jì)就是年純收入?如果能當(dāng)甩手掌柜還是可以留著經(jīng)營的。大膽推測(cè)一下是不是遇上房東要求重簽合同問題了？

我在大學(xué)里租了個(gè)鋪面，一年九萬的租金，每天營業(yè)額在2300左右。想轉(zhuǎn)出去，多少錢合適？

看來，這個(gè)鋪面還是不錯(cuò)的，年租金只有9萬，一天的營業(yè)額卻達(dá)到2300元，每月的營業(yè)額就達(dá)7萬元左右，年?duì)I業(yè)額至少70萬，做得好有80萬。按照30%的利潤，每年的總利潤應(yīng)當(dāng)在20萬以上。如果做得好的話，利潤還會(huì)更高。這也意味著，這是一個(gè)有錢賺的鋪面。

由于鋪面是在大學(xué)里，做什么、如何做、租期多長，也是非常重要的。你在大學(xué)里可以租，轉(zhuǎn)讓給其他人了，學(xué)校是否認(rèn)可，需要怎樣配合，也是一個(gè)問題。畢竟，大學(xué)里的生意，需要結(jié)合大學(xué)的特點(diǎn)，還要考慮到大學(xué)的安全等。一般的人，學(xué)校是不會(huì)同意其進(jìn)入校園內(nèi)做生意、設(shè)鋪面的。所以，能否找到合適的人選，也是一個(gè)問題。

假如一切都符合要求，按照目前的生意情況，這個(gè)鋪面的轉(zhuǎn)讓價(jià)格應(yīng)當(dāng)可以放在10萬元左右，或者以每年11萬元的固定租金轉(zhuǎn)讓。考慮到以后合作是否能夠堅(jiān)持下去，還是以10萬元的一次性價(jià)格轉(zhuǎn)讓比較好，讓其與學(xué)校重新簽訂租賃協(xié)議。

在學(xué)校里面一天營業(yè)額2300太低了，食材成本怎么也得35%，房租也不便宜預(yù)計(jì)怎么也得10%左右，水電燃?xì)?%，還沒有算低值易耗品，人工，調(diào)味料等費(fèi)用。你的如果是一家人做一月大概能剩個(gè)2萬左右（包含自己的工資）。在你們那里應(yīng)該還是算不錯(cuò)的。

在大學(xué)里租了個(gè)店面，一年租金90000元，每天的營業(yè)額2300元左右，想轉(zhuǎn)出去，多少錢合適？直接回答：此店面存在超市和餐飲兩種業(yè)態(tài)的可能，分別分析如下：

第一、此店面是超市還是餐飲業(yè)，是分析的必要條件，同時(shí)對(duì)兩種業(yè)態(tài)進(jìn)行利潤分析，如下：

1、如果是超市行業(yè)，則此店面可能處于賠錢狀態(tài)，簡單算一下超市平均毛利率為23%，每天的毛利額為2300*23%=529元/天，一年在校時(shí)間為240天的話，除去人工費(fèi)、房租等，這個(gè)店處于虧損狀態(tài)。所以，如果是超市行業(yè)，則應(yīng)平價(jià)轉(zhuǎn)讓不賠錢即可。

2、這里對(duì)餐飲店面的利潤進(jìn)行預(yù)估，2300元的日營業(yè)額，按照餐飲行業(yè)的平均毛利率54%計(jì)算，每天的毛利額為2300*54%=1242元/天，除夫妻外，按雇傭2個(gè)人工來計(jì)算，每天費(fèi)用300元，水電費(fèi)等按130元每天計(jì)，則每天除了房租的毛利額為：1242-300-130=812元。學(xué)生在校天數(shù)一般每年250天左右，那么每年毛利額為：812*250=203000元/年。除去房租則為203000-90000=113000元/年。如果此店能省出人工費(fèi)來，則可以多賺四五萬元。

第二、這個(gè)店面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)多少合適

上述對(duì)超市行業(yè)已做分析，基本上屬于不賺錢，轉(zhuǎn)讓費(fèi)應(yīng)以商品的庫存金額和設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行核算，進(jìn)行平價(jià)轉(zhuǎn)讓甚至是空轉(zhuǎn)，也就是租金承繼給受讓人，如果此店鋪的位置優(yōu)越，只是因?yàn)轫?xiàng)目原因?qū)е碌奶潛p，可在此租金基礎(chǔ)上上浮5—10%左右。

如果是餐飲行業(yè)，則此店鋪每年的利潤在10—20萬之間，可以在年利潤30%—60%的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。舉例來說，假如此店設(shè)備等費(fèi)用為30000元，每年的利潤為15萬，那么轉(zhuǎn)讓費(fèi)可為：30000+150000*50%=105000元，外加租金的話20萬能拿下。這種情況下，是連生意一起轉(zhuǎn)讓的，所以可以與營業(yè)額掛鉤！

因?yàn)樽鲞^很多大學(xué)商業(yè)和餐飲項(xiàng)目，對(duì)此比較熟悉，大學(xué)店面真正轉(zhuǎn)讓的是機(jī)會(huì)，也就是商機(jī)，有時(shí)與銷售完全不搭邊，有朋友經(jīng)營餐飲窗口營業(yè)額每天幾百元，能轉(zhuǎn)讓10萬元，有的上千元營業(yè)額轉(zhuǎn)讓費(fèi)才3、4萬元。不得不說轉(zhuǎn)讓店面，也是一種技術(shù)活。

總之，此店面主要分為上述兩種業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)各不同，帶生意轉(zhuǎn)讓和不帶生意轉(zhuǎn)讓，也有所區(qū)別，可以按照上述分析，根據(jù)實(shí)際情況作出最后的決定。

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓費(fèi)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓費(fèi)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。