cis有哪些成功案例？

現(xiàn)成的CIS策劃方案我沒有，但是我曉得格式。CIS策劃方案的撰寫：在有關(guān)CIS導(dǎo)入的動機(jī)、目的、基本方針、計劃安排、措施保證、費用等有關(guān)項目都初步明確的基礎(chǔ)上，CIS專案人員應(yīng)向企業(yè)主管與董事會提交一份書面的CIS導(dǎo)入策劃方案。CIS策劃方案是一份好、規(guī)劃性的文件，其內(nèi)容如下：

①標(biāo)題。

如×××企業(yè)CIS導(dǎo)入策劃案②提案目的與企業(yè)導(dǎo)入CIS的背景說明。

關(guān)于導(dǎo)入的理由應(yīng)進(jìn)行客觀的分析和陳述，準(zhǔn)確地判斷該企業(yè)在現(xiàn)代社會、企業(yè)界與同業(yè)間的地位與現(xiàn)狀。

對于CIS的導(dǎo)入與實施能解決什么問題，取得何種與其效果，如不及時導(dǎo)入CIS企業(yè)將面臨什么樣的問題，這些問題將在多大程度上影響企業(yè)的發(fā)展等，都要明確說明。

③導(dǎo)入CIS的計劃方針。

這是企劃書的一個重要內(nèi)容，根據(jù)前面所述的問題與背景，提出推進(jìn)CIS的基本方針。

如CIS德導(dǎo)入與實施是一項人人參與的運動，是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的有機(jī)組成部分，對CIS的導(dǎo)入由誰負(fù)責(zé)，導(dǎo)入CIS的計劃重點等都要明確說明。

④具體作業(yè)方案。

包括導(dǎo)入日期、導(dǎo)入的程序、導(dǎo)入的完成時間、CIS的長期維持措施、CIS專案負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、寫作機(jī)構(gòu)、CIS作業(yè)的總目標(biāo)與效果預(yù)測。

⑤CIS項目的費用預(yù)算。

要盡可能地預(yù)測導(dǎo)入CIS所需的費用，減少誤差，當(dāng)然，也要留出一定的靈活空間，預(yù)算可列出一覽表或預(yù)算表。

⑥結(jié)尾。

包括日期、呈送單位和企劃人。我有個聯(lián)道企業(yè)的要不？

品牌成功的經(jīng)典案例有哪些？

01案例一：蘭蔻

蘭蔻這樣一個品牌，在活動期間如何去做到整合營銷的呢？

我們可以從左邊看到，首先，蘭蔻開辦了一個巨物化的裝置空降巴黎，打造國內(nèi)國外曝光量6000萬+。

蘭蔻限時店也空降北京三里屯。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單，新零售網(wǎng)紅拍照，現(xiàn)場體驗的方式融合在一起，并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播，從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光。

與此同時，活動中還有單獨的明星營銷，蘭蔻邀請到了王俊凱，周冬雨，劉濤，袁泉等明星，分別代言了不同的商品，覆蓋不同類型的粉絲群體，這樣更精準(zhǔn)也更有效。

02案例二：百雀羚

再來看一個國產(chǎn)品牌——百雀羚。

成功的項目管理案例有哪些？

成功的項目管理案例如下：1917年，亨利甘特發(fā)明了著名的甘特圖，使項目經(jīng)理按日歷制作任務(wù)圖表，用于日常工作安排。

1957年，杜邦公司將關(guān)鍵路徑法應(yīng)用與設(shè)備維修，使維修停工時間由125小時銳減為7小時。1958年，在北極星導(dǎo)彈設(shè)計中，應(yīng)用計劃評審技術(shù)，將項目任務(wù)之間的關(guān)系模型化，將設(shè)計完成時間縮短了2年。60年代著名的阿波羅登月計劃，采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)使此耗資300億美圓、2萬家企業(yè)參加、40萬人參與、700萬個零部件的項目順利完成。項目管理的好處：有更好的工作能見度和更注重結(jié)果；對不同的工作任務(wù)可改進(jìn)協(xié)調(diào)和控制；項目成員有較高的工作熱情和較明確的任務(wù)方向；廣泛的項目職責(zé)能夠加速管理人員的成長；能夠縮短產(chǎn)品開發(fā)時間。

借殼上市成功的案例有哪些？

強(qiáng)生集團(tuán)由上海出租汽車公司改制而成，擁有較大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和投資項目。強(qiáng)生集團(tuán)充分利用控股的上市于公司--浦東強(qiáng)生的殼資源，通過三次配股集資，先后將集團(tuán)下屬的第二和第五分公司注入到浦東強(qiáng)生之中，從而完成廠集團(tuán)借殼上市的目的。

借殼上市的一般做法是：

第一步，集團(tuán)公司先剝離一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市；

第二步，通過上市公司大比例的配股籌集資金，將集團(tuán)公司的重點項目注入到上市公司中去；

第三步，再通過配股將集團(tuán)公司的非重點項目注入進(jìn)上市公司，實現(xiàn)借殼上市。

有哪些成功的“反營銷”案例？

毒雞湯、喪文化，“七夕不要禮物”……每一個成功的“反營銷”背后其實都隱藏著創(chuàng)意與“走心”。

有時候江湖吃客令說不要點這個鏈接，偏偏大家點的很歡樂

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是，毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量，都是被現(xiàn)實碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過去了。

今天過得怎么樣，夢想是不是更遠(yuǎn)了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力，那你努力還有啥用。”

“只要是石頭，到哪里都不會發(fā)光的。”

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢想，而是客戶的brief”，做驅(qū)蚊手環(huán)促銷的時候，可以這樣：“只要是蚊子，到哪里都不會喜歡它的”……還可以為某一個產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計一套獨特的毒雞湯文案，以此帶動行業(yè)知名度、某品牌知名度。

比如，四川開了一家喪文化餐館，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛不如睡覺冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來很是流行，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量，喜茶之后喪茶也很火，網(wǎng)易王三三可以喪茶代言，歌曲“感覺身體被掏空”一時間火遍全網(wǎng)，各大品牌也隨即推出沒希望、消極文化產(chǎn)品……

總之，喪文化開始被越來越多地運用到品牌營銷中去，而每一次對喪文化的完美拿捏，不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離，其實每一次喪營銷的成功運營，都離不開運營者的走心策劃。

七夕不要禮物

2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營銷之后，又推出了七夕音樂專輯《你不要送禮物給我》，走的也是“反營銷”思路，七夕節(jié)，一個朋友圈、各種社交平臺大秀恩愛的日子，一個送520紅包送昂貴首飾、衣物包包的日子，網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”，要的是什么?一次為愛的走心發(fā)聲，來看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?

一張磁帶!

對，就是一張嚴(yán)選的專輯錄成了磁帶，沒有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣了多少，但是網(wǎng)易云每一次走心的營銷卻都直接扎進(jìn)用戶心里：愛不只是禮物，而是有心的回饋。

微信公眾號文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”，是“反營銷”的力量將你吸引，但真正帶動你去分享贊嘆的是內(nèi)容，每一次成功的反營銷背后，都離不開走心的設(shè)計。

智能制造的成功案例有哪些？

由于數(shù)字化，新產(chǎn)品的推出時間可縮短25-50%，工程成本可降低30%，同時，節(jié)能可以增加70%。

亞馬遜和阿迪達(dá)斯并不是智能制造領(lǐng)域唯一的成功案例。惠而浦、西門子、惠普、Hirotec和Ocado都在以創(chuàng)新的方式重新定義了工業(yè)流程。

品牌故事的經(jīng)典案例有哪些？

1、海爾大錘砸出的品牌故事

雖然年代有些久遠(yuǎn)，但這個故事依舊被我選進(jìn)品牌故事典范的前三甲。原因有兩個：第一，海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設(shè)的，是企業(yè)文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，這個故事砸出了大市場，砸出了品牌地位。

2.、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事

羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品，同時也擁有品牌故事的所有特征。因為有太多人去傳播《邏輯思維》、有太多人把《邏輯思維》當(dāng)做話題來聊，所以它有著超強(qiáng)的傳播力。這些品牌故事也推動著超強(qiáng)的銷售力，就靠著60秒的小故事，一年僅賣書就能銷售過億。把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見，羅振宇絕對值得學(xué)習(xí)。

3.、小米的參與感

在我眼里，小米的參與感是超級經(jīng)典的品牌故事。

小米用全新的商業(yè)理念，從產(chǎn)品研發(fā)開始，讓粉絲參與其中，與消費者共同完成研發(fā)，并把這個過程公布于眾。這個故事成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百講不厭的案例。當(dāng)這個傳播即將降溫的時候，雷軍又出版了一本《參與感》，將這個品牌故事的傳播推向高潮。

品牌故事，不可本末倒置

我選這三個案例，是因為這三個案例都有一個共同的特點，就是用企業(yè)動作去完成品牌故事塑造，然后才是傳播。也就是說，品牌故事，首先是做出來的，然后才是講出來的。而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置，上來就要講，沒什么講的就虛構(gòu)。這個時代，沒人會拿你虛構(gòu)的故事去轉(zhuǎn)述。沒人傳播，你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫冊里了。也就是說，在這個時代，做品牌故事，就一定要搞事情。

或許羅振宇并沒有將他的產(chǎn)品視為品牌故事，但他一直努力完成的，就是傳播。60秒的《邏輯思維》是在做傳播，跨年演講也是在做傳播。雷軍先生更是拿他的《參與感》說事兒說了好幾年。

溫泉旅游設(shè)計成功的案例有哪些？

非洲也不是所有的地方都熱。

只不過我們從小就因為非洲北部撒哈拉大沙漠的主觀印象影響覺得非洲很熱。

非洲北部炎熱的原因。

其一是因為處于北回歸線跟赤道之間。相對氣溫較高。水汽蒸發(fā)快。

其二也就是最主要原因。是因為處于赤道低壓跟北部亞熱帶高壓之間。常年吹北風(fēng)。又由于是北半球。北風(fēng)受地轉(zhuǎn)偏向力的影響偏轉(zhuǎn)成東北風(fēng)。而北部非洲的東北方正好是龐大的亞洲大陸。常年沒有絲毫的水汽加之大量的水汽蒸發(fā)導(dǎo)致了非洲北部的炎熱干燥。而樓上兩位所說的赤道地區(qū)的非洲。由于赤道地區(qū)炎熱。水汽蒸發(fā)相當(dāng)快速。加之赤道低壓導(dǎo)致大氣下沉。大氣下沉水蒸氣凝結(jié)成水珠常在午后形成大量降雨。俗稱對流雨。所以赤道地區(qū)的非洲是潮濕但不炎熱的。那里還有世界上流量僅次于亞馬遜河的河流-剛果河。

有哪些減肥成功逆襲的案例？

哈哈，好辦。如果你真心想將自己的身體鍛煉的更好一點，并且鍛煉出一個高大、強(qiáng)壯、干練、勻稱、瀟灑、亭亭玉立、風(fēng)度翩翩的身材與體質(zhì)來，根據(jù)我的個人成功經(jīng)驗，建議你修改自己的鍛煉方式方法，采取如下整體的強(qiáng)身鍛煉方式來進(jìn)行鍛煉為好：

首先是要養(yǎng)成一個早晨提前40到60分鐘起床的習(xí)慣；

二是早晨起來后，外出先跑跑步，將身體跑到微熱就行，作為每天早晨鍛煉活動前必須的準(zhǔn)備事項；

三是做做廣播體操，或者學(xué)習(xí)簡單的武術(shù)套路或練武的一些基本動作，注意：初學(xué)練武時，先不要求神似，而必須追求形似。才能保證自己的舉手投足符合練武人的出手不離方寸；

四是每天早晨鍛煉時，進(jìn)行一下深呼吸后，憑借一口氣盡力對天長嘯。每天多進(jìn)行原地起跳、原地起跳摸高、助跑起跳、助跑起跳摸高的鍛煉，多進(jìn)行單杠、雙杠鍛煉；

五是每天睡覺前準(zhǔn)備一杯綠茶水，清晨起床后的第一件事是給涼綠茶水加點熱開水后，空腹把它喝了的醫(yī)療效果），清晨起床空腹就飲綠茶水適應(yīng)后，每天每次必須喝400ml以上；

六是每天早晨一定要吃飽飯，中午也必須吃好、吃飽。雞、鴨、魚、肉可以隨便吃。但是，晚飯：一是最好不吃面食；二是最好少吃點雞、鴨、魚、肉；三是吃好就行，不要吃的太飽。因為，晚飯的這三條都是長肉的最有利條件，自己必須控制把握好，以免形成攝入量過多而造成盡長脂肪肉，不長腱子肉的主要原因；

七是晚飯兩小時后，可以外出走走，做做俯臥撐、吊吊單杠、雙杠或者在家、宿舍做做雙手倒立、俯臥撐、仰臥起坐的鍛煉，鍛煉到身體發(fā)熱即可，等到身體適應(yīng)后再增加運動量。注意：在自己不滿23周歲前，就不能進(jìn)行舉重與超強(qiáng)度鍛煉，會影響身體長高并造成腿部肥胖的問題。切記！切記！如果這篇回答對你有幫助，請給我點個贊哦，支持我創(chuàng)作更多好用的攻略~頭條關(guān)注咕咚健康小助手，最新健康資訊搶先看!

如果還有不明白的問題，可以關(guān)注我們，后臺發(fā)送私信哦~想了解如何科學(xué)有效減肥？關(guān)注并私信發(fā)送「減肥」，原價159元的專業(yè)減肥課程，免費送給你！！這個夏天讓你科學(xué)瘦，健康美！

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，請聯(lián)系本人刪除。

親子故事有哪些內(nèi)容？

《親子故事》是全面成才聽讀故事系列叢書之一，主要內(nèi)容包括：老鼠開會、老虎拔牙、小豬學(xué)本領(lǐng)、黑熊的愿望、大象落選、刺猬表演、不聽話的小公雞、小兔灰灰、種樹、會抓魚的小熊、學(xué)跳舞的小螃蟹、沒有尾巴的老鼠、笨獅子、小牛站起來、半個月亮、勸架、小熊過橋、大花傘和小花傘、小路上的坑等等。圖文并茂，是孩子心靈溝通的窗口。