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產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn)內(nèi)容

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn)的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn)的解答,讓我們一起看看吧。

產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品策劃有什么區(qū)別?

從工作職責(zé)上說,產(chǎn)品經(jīng)理要比產(chǎn)品策劃高,任務(wù)也重。

產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn)內(nèi)容

從工作內(nèi)容上說,產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé):產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品運營;產(chǎn)品策劃的工作重點在于產(chǎn)品原型分析,市場調(diào)研,用戶調(diào)研,主要是產(chǎn)品開發(fā)前期的工作;產(chǎn)品經(jīng)理針對產(chǎn)品策劃的工作進行產(chǎn)品原型設(shè)計和論證分析,并將之實現(xiàn)做成產(chǎn)品;更高級的產(chǎn)品經(jīng)理還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后的運營工作,負(fù)責(zé)將產(chǎn)品推廣和優(yōu)化;產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品,選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。

并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織,他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動。

產(chǎn)品策劃分為兩類;一類是產(chǎn)品研發(fā)策劃,主要是針對市場需求,以細(xì)分市場為基礎(chǔ),形成一個產(chǎn)品開發(fā)的整體思路,以期拓展新的增長點。

另一類是產(chǎn)品營銷策劃,即謀劃通暢的銷售渠道、持續(xù)的銷售態(tài)勢和維持產(chǎn)品設(shè)計的理想化售價,通俗講,就是如何能更好地把產(chǎn)品賣掉,并在銷售過程中,塑造新的品牌形象。

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品策劃都是產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要角色,但兩者之間有以下幾點區(qū)別:

1. 職責(zé)范圍:產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)更廣,通常負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、測試、發(fā)布和上市后的運營等全生命周期管理。產(chǎn)品策劃主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期的市場策劃和需求分析,主要起策劃和設(shè)計作用。

2. 崗位要求:產(chǎn)品經(jīng)理一般要求有計算機、市場營銷或管理學(xué)科的本科以上學(xué)歷,2-5年相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉整個產(chǎn)品開發(fā)流程和產(chǎn)品生命周期管理。產(chǎn)品策劃人員對市場分析和用戶體驗有較強的敏感度和理解能力,一般需要本科學(xué)歷,對新媒體和互聯(lián)網(wǎng)有較深的認(rèn)知。

3. 薪資待遇:由于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)更重、要求也更高,薪資待遇上會略高于產(chǎn)品策劃,尤其是從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品策劃的薪資會有不同檔次,視企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征和個人能力而定。

4. 技能特點:產(chǎn)品經(jīng)理需要熟練掌握各種產(chǎn)品管理工具,有較強的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品運營能力。產(chǎn)品策劃更注重用戶體驗設(shè)計、創(chuàng)意思維和市場洞察力。兩者技能的結(jié)合可以產(chǎn)生更佳的產(chǎn)品設(shè)計方案。

零基礎(chǔ),如何轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理?

對于大公司而言,產(chǎn)品經(jīng)理是一個非常重要的角色。因為產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品的成敗,所以從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售,產(chǎn)品經(jīng)理都有權(quán)進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同,權(quán)力會相對小一些,但是產(chǎn)品經(jīng)理對于提高自己的創(chuàng)新能力,選擇創(chuàng)業(yè)是非常有幫助的。產(chǎn)品經(jīng)理一般由產(chǎn)品專員發(fā)展而來。

因為不同公司對產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品設(shè)計師的職責(zé)要求不同,所做的事情也并不相同。但至少要達到所在公司的要求,這才是首先應(yīng)該做的事情。

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首先要了解產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位需要的勝任力有哪些。自己的優(yōu)勢和劣勢所在。逐步分解,針對性地制定行動計劃。逐條展開講解。

1.描繪勝任畫像

各個細(xì)分領(lǐng)域和公司的產(chǎn)品經(jīng)理的要求和側(cè)重點都有所區(qū)別。建議先明確具體到某一個行業(yè)某一家公司的要求。

·細(xì)分領(lǐng)域的基礎(chǔ)行業(yè)知識有哪些?

·產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)要求是什么?

·有哪些任職資格要求?

了解得越清楚,你對于該崗位的候選人畫像,能有更清晰的描繪。

2.充分了解自己

所謂零基礎(chǔ),是完全零基礎(chǔ),還是未能有效提煉現(xiàn)有工作經(jīng)歷與崗位要求的匹配度?

知識、經(jīng)驗、能力的缺失與不匹配,都可以一一對應(yīng)找出來。細(xì)致而明確地描繪自己與崗位的差距在哪里。以及明確自己擁有哪些可以遷移的能力和經(jīng)驗。

到此,以上就是小編對于產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理入門教育培訓(xùn)的2點解答對大家有用。