大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于各個教育培訓公司現(xiàn)狀分析的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹各個教育培訓公司現(xiàn)狀分析的解答，讓我們一起看看吧。

開一家培訓機構(gòu)賺錢嗎？需要投入多少？

情懷

做教育是需要情懷的，教育其本質(zhì)還是公益性質(zhì)為主，這也是為什么我國是禁止商業(yè)培訓機構(gòu)在國內(nèi)A股市場上市的一個主要原因，當然對于體制外的培訓機構(gòu)來說也是一樣的。教育培訓事業(yè)關(guān)乎的是我們國家下一代的發(fā)展，是一個非常重要的事業(yè)。做教育需要有責任、有擔當、有情懷……對于教育培訓機構(gòu)的創(chuàng)辦者，更應該熱愛教育事業(yè)的，內(nèi)心是希望通過教育幫助或者陪伴孩子們的成長的，全心全意一切為了孩子、一切為了教育。

場地

為什么我要把場地放到前面來講，這是因為當你在注冊公司的時候，是需要填寫公司的地址的，當然后期也可以進行工商的變更，但是如果在前期就確定好，后面就可以省下這個麻煩的環(huán)節(jié)了，也可以省去不必要的開支，那么對于教育培訓機構(gòu)場地的選擇是非常重要的。近兩年開始政府都在大力的整治無照無資質(zhì)經(jīng)驗的培訓機構(gòu)，就連成都的學而思也難以逃脫。

2018年8月6日 國務院辦公廳發(fā)布《規(guī)范校外培訓機構(gòu)的發(fā)展意見》

學而思成都九個教學點被勒令整改

這個年代自己干的培訓班還能掙點錢，培訓班越大越不掙錢

拿我自己的例子來講吧，我現(xiàn)在的培訓學校也不算大，學生不到300。老師全職養(yǎng)了3個，加我4個，幸虧我也能教課，否則簡直是苦不堪言。初步算算成本吧：

我的培訓學校面積400平米，在一個縣級市的市中心，房租和各類費用算下來一年10萬多吧，因為電費就是1.3元一度，冬天全部開空調(diào)，周末2天就得消耗300度電，這個費用很嚇人。當初學校裝修費用花了20萬。按照5年折合，一年的費用大概就是14萬。其實這還不是費用最大的，后面的人力成本比較多，特別是全職老師的工資。

人力成本是最大的，

一個教課的全職老師每月工資發(fā)到手大概就得4000左右，全職前臺大概3500多，但是加上一些獎勵，也差不多。保險費用企業(yè)部分一人一個月1000左右。也就是說一個人大概5000元左右。所以這4個全職老師的費用就得24萬，還有一部分兼職老師，一個兼職老師大概一年2萬元左右吧。3個兼職老師大概是8萬，人工成本總得算下來就是32萬，還不算自己的工資。

平時的費用消耗算下來其實也不少，首先是舞蹈、美術(shù)一些耗材費用，平時老師的團建、過節(jié)、生日等，還有平時做活動用的一些道具費用，特別是遇到演出或者畫展。培訓學校年審以及各類檢查的費用，這些費用算下來一年得4萬元。

綜上所述，成本加起來14萬+32萬+4萬=50萬，這都是至少的費用。還有一些老師離職所帶來的成本的增加。

我們縣級市學費低，不到300個孩子一年能收個60萬，算下來其實也就不剩多少了，打著還能剩下10萬，也就是自己的工資了，還要為第二年的房租操心。。。。。

身為一個去年剛剛創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)的人，給你一個忠告：沒實力千萬別開培訓機構(gòu)！

首先，說說我的情況，本人4年教育行業(yè)工作經(jīng)驗，各崗位全都干過，覺得打工沒前途，于是開始想著干點什么掙大錢，恰逢時機，身邊有個朋友A也想做點什么，當時我和A還不算太熟，但是論行業(yè)經(jīng)驗、個人能力我都遠不如A，但是A就是覺得我可以，于是帶著我和他的一個朋友B，我們?nèi)齻€人合伙加盟了一家培訓機構(gòu)。

A因為經(jīng)驗多，能力強，而且投資也是最多，所以他做校區(qū)主管，B因為銷售能力強，所以負責整個校區(qū)的銷售，而我負責了整個校區(qū)的市場（實話實說，真的挺佩服他倆，因為當時我不懂什么是市場，連市場的主要工作職責都不清楚。。。）

因為個人隱私原因，投資的錢數(shù)就不說了，反正不是很少，因為我們開的是學校資質(zhì)，而且我們都是第一次創(chuàng)業(yè)，懵懂無知的我們就連裝修也很精致，前期投入巨大

身邊的朋友都說我們一定行，而我們也這么認為，就這樣，我們?nèi)齻€興致勃勃、滿腔熱血的開啟了我們的創(chuàng)業(yè)之路，開啟了打雞血模式。。 在裝修期間，我們每周不休，瘋狂在我找好的各個宣傳點收單，我也慢慢懂得了大家口中所說的市場是干什么的了。。線上公眾號、大眾我們?nèi)奸_了，我也去談了一些合作，這些主要都是我來管，B就只管電話邀約，談單，而A就是負責招聘、辦各類手續(xù)等一系列雜活，因為是商場店，所以事情很多，盡管這樣努力，結(jié)果卻并不如人意，我們的預售卡連10張都沒有賣出去，這讓我們士氣大跌，期間我們都有過情緒失控，想放棄的念頭，但是好在最后我們相互打氣，熬過去了，經(jīng)過漫長而又艱辛的這三個月前期準備，終于，在第四個月我們開店了，一下子，我們在第一個月招了40個學員！還是可以的吧？

你好，開一家培訓機構(gòu)賺錢其實并沒有很容易，不像外界看到的那樣，找?guī)讉€桌子椅子就能招生了，一般來講，一個培訓中心的爬坡周期大致是1.5到2年左右。三四線城市可能還要慢20%。

前期的投入一共分為以下幾個大項：

1 加盟費和保證金：加盟費是對方授權(quán)品牌給你，有的三年有的五年，你可以享受對方的課程教案和服務體系，不用費精力在教研上了，大致30-50w一次性付費，保證金是留在品牌總部的信用款項，具體數(shù)額品牌自己決定。

2 前期籌備，設計裝修費用，設計費按平米算，大致15元每平米起，1、2、3線城市會有差異，前期裝修大致也要投入個60-80萬。

3 房租成本，像北京的話拿800平米的店，商場購物中心每平米8-15元不等，如果是社區(qū)底商會便宜一些，還有一定的免租期，因此月租平均大概8*30天*800這個價格，物業(yè)水電算每月預估10000

4 市場投入，這個如果是新品牌前期硬廣和線上投放是必須的，加起來也要10萬左右

5 人員招聘這個部分，平均運營人數(shù)大致在15左右，人均工資算6000，要90000.

6 初始期要購置一些基礎辦公用品和教學用具及設備，大致也要花費5-8萬

以上基本上就差不多了，總體來講一線品牌前期投入大概在250-300w這個數(shù)目。

只要有生源，有好老師就可以掙錢。如果自己不懂教育，純粹當生意來做，就要有大的規(guī)模，位置好，硬件裝修好，聘的老師多，這樣可能掙得多，但是賠的可能性也比較大。如果自己懂教育，并且有生源就簡單多了，租個房子買點桌椅板凳就能開課，收益完全由學生多少決定。

看開什么樣的學校 ，如果是自有品牌，什么都沒經(jīng)驗，會交一筆昂貴的學費。

我現(xiàn)在自己經(jīng)營一家音樂培訓機構(gòu)，只做一個產(chǎn)品，加盟的一個品牌，我們加盟了十幾家但我們這個團隊執(zhí)行力都是比較強的，在同行里都是比較有競爭力的，這個學校開在杭州一個中高端的商場里，總共300平，裝修1200一平的標準。前期資金是350w，每間教室設備投入在12w左右，總共8間教室，各種成本加一起，還有加盟費等，籌備好差不多就花掉了280多萬，剩下的就是儲備資金了，目前兩年整，招了400個學生左右，去年的營業(yè)額在500w左右，但是成本在250萬左右 ，我們現(xiàn)在花掉的錢都是負債，因為學生學費都是預收款，我們提前花掉了，什么時候能賺錢，現(xiàn)在已經(jīng)每個月的課耗和支出持平了。沒有強大的團隊，和對行業(yè)的了解，選不到好的地址千萬不能開培訓機構(gòu)，我認識太多的人覺得培訓好做，幾個人合伙投資隨便開一個。最后學費交完，啥也沒有得到，你是很重要，樓上有人說，大班課已經(jīng)不行了，要個性化一對一，那我說如果還是一對一那就等死吧，一對一產(chǎn)能太低，成本太高。現(xiàn)在就是要選對模式，做好自己核心的東西。堅持住，能撐過兩年，有一批穩(wěn)定的生源之后，那才能算過了第一階段，你活下去了。

為什么教育培訓機構(gòu)教師離職、轉(zhuǎn)行（尤其是優(yōu)秀教師）非常多？該如何有效的降低教師離職率？

很高興回答這個問題。作為一名在職的培訓機構(gòu)老師，最近打算離職，考公、事業(yè)單位或解放軍文職。我就從自身角度講講離職原因。

第一 福利待遇低

很多機構(gòu)老師工資是底薪加課時費，底薪很低，在一二線城市大概是2000-3000不等，課時費，一小時在120-240之間，但為了一節(jié)課，你需要投入的不僅是兩個小時，前期做講義，備課，練課加作業(yè)批改，答疑等等，實際工作量在4個多小時左右。很多培訓機構(gòu)不給上五險一金或者是很低的五險一金。工作時間長且碎片化，工資到手也就一萬左右，付出和福利不成正比，導致很多人有更好的選擇就會選擇辭職。

第二 門檻低，社會認可度低

很多培訓機構(gòu)招的在職老師，只有是大專或本科學歷就可以，這導致在職老師質(zhì)量參次不齊。如果你本身學歷高，學校好，無形之中就會成為別人的眼中釘，人本無罪，懷璧其罪。我們機構(gòu)教研組長是一個專科學歷，我來了之后，因為我學歷比較高，在我們那里是學歷和學校最高的人，盡管我比較低調(diào)，但她一直認為我會頂替他，兩面三刀，各種說事。還有一方面，作為培訓機構(gòu)老師，家長對你的尊重度很低。在家長眼中，你收錢了，就應該承擔所有責任，比如孩子成績差，你的責任，孩子成績提升慢，你的問題。只要孩子有問題，你必須時刻在線，不能請假，不能生病～

上面兩天就是我選擇離職重要原因

到此，以上就是小編對于各個教育培訓公司現(xiàn)狀分析的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于各個教育培訓公司現(xiàn)狀分析的2點解答對大家有用。