大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于稅收教育培訓(xùn)劇本殺的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹稅收教育培訓(xùn)劇本殺的解答，讓我們一起看看吧。
影視公司集體虧損，但真的“虧”嗎？
應(yīng)該不會(huì)虧。從總體來說，還是一個(gè)暴利行業(yè)。那怎么虧的呢？
1、“虧”在商譽(yù)。比如北京文化、新文化以及萬達(dá)電影2019年首虧，華誼兄弟和唐德影視繼2018年虧損后仍未翻盤。根據(jù)部分A股上市影視公司披露的2019年年報(bào)業(yè)績預(yù)告不難發(fā)現(xiàn)，盡管受環(huán)境影響影視公司的業(yè)績不達(dá)預(yù)期，收入出現(xiàn)下滑，但導(dǎo)致虧損的主要原因其實(shí)是公司準(zhǔn)備大幅度計(jì)提的商譽(yù)減值。像萬達(dá)電影，如若除卻計(jì)提的商譽(yù)減值45-55億元，在2019年，萬達(dá)電影歸屬于上市公司股東的凈利潤實(shí)際為盈利10-12億元。
2、溢價(jià)并購。溢價(jià)并購出發(fā)點(diǎn)源于企業(yè)對(duì)其前景的看好和公司宏觀的把控，以求擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模提升話語權(quán)，并在各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增大競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利機(jī)會(huì)以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而提升上市公司市值，增加股東權(quán)益。而計(jì)提商譽(yù)減值無疑讓企業(yè)這一訴求折戟塵沙。但也恰是計(jì)提商譽(yù)減值后，從而降低后續(xù)影視公司商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)，為下一年的業(yè)績轉(zhuǎn)好埋下伏筆。
3、全國的肺炎疫情。
突如其來的一場(chǎng)席卷全國的肺炎疫情使之一切都充滿變數(shù)。影院關(guān)停，行業(yè)停擺，開工時(shí)間未知，這種空耗對(duì)本就根基不夠牢靠的影視行業(yè)來說更是充滿危機(jī)味道。
此前為2020年蓄勢(shì)埋伏筆的2019年上市影視公司財(cái)報(bào)預(yù)告，2020年會(huì)以何種成績示人此時(shí)被打上一個(gè)大大的問號(hào)。2020年，影視行業(yè)會(huì)好嗎？其實(shí)，從作品儲(chǔ)備來看，行業(yè)的供給早已備好，目前只欠的是一場(chǎng)吹去疫情陰霾的東風(fēng)和更多信心。
影視公司集體虧損，2019年真的“虧”大了。從上市影視公司2019年上半年報(bào)來看，華策影視、華誼兄弟、唐德影視、中南文化、北京文化、印記傳媒、長城影視、當(dāng)代東方、驊威文化等9家出現(xiàn)虧損。其中光線傳媒、慈文傳媒、歡瑞世紀(jì)、萬達(dá)電影、幸福藍(lán)海5家業(yè)績腰斬。“影視娛樂第一股”華誼兄弟成為虧損王，光上半年就虧損3億元。而2019年下半年國內(nèi)影視行業(yè)更加慘烈，投資人撤資，許多演員都失業(yè)了，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了寒冷。
影視公司大虧的原因主要有以下幾個(gè)方面：
大流量明星，大IP模式開始被市場(chǎng)拋棄。隨著觀眾審美能力的提升，以往靠IP包裝的小鮮肉電影被抵制。制片人發(fā)現(xiàn)靠宣發(fā)靠忽悠不行了。許多所謂大制作大IP神作票房仆地，電影公司損失慘重。
國家對(duì)影視行業(yè)管理力度加大，地方上一些過度優(yōu)惠政策被取消。許多影視公司和演員忙著補(bǔ)交稅款。整個(gè)資金面吃緊。
由于國家政策的變化，特別是對(duì)古裝戲的限制等等，投資影視收益比以前大大縮小、風(fēng)險(xiǎn)加大，投資人投資影視行業(yè)的意向變?nèi)酢Ｓ耙曧?xiàng)目大大減少。好多演員接不到活。深圳某基金經(jīng)理曾經(jīng)表示：現(xiàn)在機(jī)構(gòu)投資影視傳媒已經(jīng)沒啥興趣了，傳媒影視股可能未來很長一段時(shí)間都會(huì)被低配。高毅資產(chǎn)董事長邱國鷺認(rèn)為“影視股最大的問題是缺乏持續(xù)性，有一茬沒一茬的，很多時(shí)候根本是靠運(yùn)氣，盈利模式?jīng)]有可復(fù)制性。”國內(nèi)的影視公司規(guī)模不大，自有資金有限，但投資一部電影所需資金很大、并且回收期長。如果沒有穩(wěn)定的投資人，就很難運(yùn)轉(zhuǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我國電影報(bào)備有400多部，上畫有200多部。有內(nèi)業(yè)人士分析，200多部電影才取得100多億票房，還有很多沒上畫的電影。背后則是500—600億資本才砸出了這個(gè)票房。
“現(xiàn)在很大的一個(gè)問題是中國電影的票房收入結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。中國60%—70%的收入來源于電影票房，30%才來源于商務(wù)和電影發(fā)行。”國奧文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)執(zhí)行總裁于洋談到，美國票房首先是票房只占30%，有50%—60%則來源于商務(wù)、植入廣告；其二是版權(quán)（IP）發(fā)展出的衍生品，比如迪士尼電影出的游戲、授權(quán)和發(fā)行空間。
于洋還指出另外一個(gè)問題，在資本進(jìn)入方面，電影人和投資人的收入結(jié)構(gòu)也是不一樣的。不像外界想象的那樣，一部電影不叫座是不是賠得很慘。“幾乎所有電影公司都會(huì)把前期運(yùn)作項(xiàng)目成本打包到資本牌里，一方面從制片成本就開始賺錢，一方面電影公司都有自己的經(jīng)紀(jì)人公司，藝人在賺錢。然后到拿著項(xiàng)目運(yùn)作商務(wù)、宣發(fā)，這其中都有絕對(duì)的利潤。最后版權(quán)的永久性是擁有在電影公司的出品方手里，滾動(dòng)再版，甚至出了新技術(shù)后的再發(fā)行。進(jìn)行資本運(yùn)作不管是私募還是公募IPO，都是可以作為固定資產(chǎn)去作價(jià)。電影公司怎么可能虧錢？如果票房賺了，電影公司還是要賺錢的。
業(yè)內(nèi)人士解釋，類似光線、華誼、博納影業(yè)這類上市公司，資本是非常充足的。他們通過資本溢價(jià)拿到的資本很少投入到電影本身，而像華誼投游戲，光線投電視劇，投藝人，投欄目，投媒體資源等等。還有電影公司聯(lián)合和大的基金公司發(fā)基金，比如博納主導(dǎo)的基金。還比如眾籌，發(fā)公募基金，玩的就是資本游戲；第二類公司選擇銀行的貸款，為了更多的鏈條型的宣傳也會(huì)走眾籌，或者和私募、公墓型的基金合作。第三類公司則是找私人合作伙伴，但對(duì)于投資者沒保障，風(fēng)險(xiǎn)較大。市場(chǎng)上虧錢的項(xiàng)目多是以私人投資的資本為主。好的項(xiàng)目可以多滾動(dòng)資本出來。如果沒有好項(xiàng)目、好劇本，缺IP，也有一種選擇是走合作道路。
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