大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于公司的教育培訓(xùn)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹公司的教育培訓(xùn)的解答，讓我們一起看看吧。

你對企業(yè)培訓(xùn)有何意見和建議？

目前來說公司培訓(xùn)工作面臨的困難：

1、流于形式，應(yīng)付公事。為了迎接GMP驗證檢查設(shè)定的培訓(xùn)，內(nèi)容局限于僅有的內(nèi)容及形式，不夠靈活，方式有待改進，致使員工缺乏積極性;閉門造車，缺少新的知識點，或者不夠深入。

2、對培訓(xùn)不夠重視。目前公司發(fā)展穩(wěn)定，感覺培訓(xùn)工作勞民傷財，浪費大家的時間和精力，造成領(lǐng)導(dǎo)不重視，同事不理解，工作開展很被動。因此需要對培訓(xùn)的作用加以強調(diào)，需要知道培訓(xùn)能帶給我們什么收益

3、看不到培訓(xùn)效果。就是培訓(xùn)完了就結(jié)束了，使參加培訓(xùn)的人員沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，培訓(xùn)不是沒有效果，是一個潛移默化的過程，并非都是立竿見影，是一個思想認識的過程，給今后的工作提供思路，而不是解決方法。和大家上學(xué)讀書一樣，大家不喜歡的，不知道能給今后有什么作用，但是我們讀下來了，才能感受到知識的作用和學(xué)習(xí)的意義。

4、沒有培訓(xùn)資金準(zhǔn)備。規(guī)定每年計提一定數(shù)額培訓(xùn)基金，根據(jù)資金作培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司在這方面給多大的空間做事才可以做到心中有數(shù)。否則，工作做起來很盲目 說到最后，培訓(xùn)工作需要領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持才能順利開展，看公司的發(fā)展思路，是否吻合。 任何建議或者意見都是有針對性的，在不了解你貴公司培訓(xùn)的情況下很難給出合理或者合適的建議，但是可以從以下幾個方面考慮： 1，培訓(xùn)的目的是否明確 2，培訓(xùn)的發(fā)生點是否準(zhǔn)確（這些人是不是需要培訓(xùn)） 3，培訓(xùn)的內(nèi)容是否適當(dāng)和正確 4，培訓(xùn)的效果是否考核，考核是否合理 5，培訓(xùn)的費用是否作計劃 對公司培訓(xùn)發(fā)展工作有什么建議? 1、明確培訓(xùn)的定位——培訓(xùn)不是可有可無，培訓(xùn)是為了使員工快速勝任崗位職責(zé)，以及適應(yīng)公司未來發(fā)展需求的必備工具。如果連培訓(xùn)管理者自己都認為是為了討好領(lǐng)導(dǎo)或者隨便給員工上課的話，那么出發(fā)點和定位就完全錯誤了。 2、應(yīng)“需求”而生的培訓(xùn)最靠譜，這里的需求并不僅僅是老板說的戰(zhàn)略、業(yè)績、素質(zhì)等綜合性的課程，而是和每個員工相關(guān)的績效，通過績效結(jié)合培訓(xùn)的形式，增強培訓(xùn)的針對性。 3、培訓(xùn)需要內(nèi)部營銷。特別是在學(xué)習(xí)氛圍不足的公司，單靠老板“要培訓(xùn)”，是遠遠不能做好培訓(xùn)這件事情的。培訓(xùn)管理者要學(xué)會內(nèi)部營銷自己。 4、想要讓公司高層對培訓(xùn)重視，就要關(guān)心關(guān)注以及不斷匯報每次培訓(xùn)效果的評估和落地。通過不斷的專業(yè)化手段，積極主動去匯報每次培訓(xùn)落地手段和培訓(xùn)效果。只有看到效果，看到培訓(xùn)是有意義的，一定會讓公司高層越來確定培訓(xùn)的重要性。

一家公司招人，很多人去面試，結(jié)果全部通過，還讓去培訓(xùn)4天，這說明了什么。為什么能面試全部通過？

從你的表述來看，這樣的公司有可能是規(guī)模不大，福利待遇不好，天天招人進人，天天辭退辭職走人;也有可能是招人標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求比較高，面試不少人，但符合要求不多，所以就天天面試，天天下文不多;有可能是為其他單位招人的一種代理公司，有的叫獵頭公司，他們是專門為其他公司進行人才中介服務(wù)性質(zhì)的;當(dāng)然，也不排除受當(dāng)前經(jīng)濟狀況大勢不好的影響，個別小公司經(jīng)營狀況不好，管理不到位，理念不新穎，留不住人才，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重，隨進隨走...

新員工入廠的三級安全教育一般規(guī)定多少個學(xué)時？

1、三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。企業(yè)必須對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、班組教育；對調(diào)換新工種、復(fù)工、采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。

2、廠級安全教育一般由企業(yè)安技部門負責(zé)進行，時間為4~16小時。講解應(yīng)和看圖片、參觀勞動保護教育室結(jié)合起來，并應(yīng)發(fā)一本淺顯易懂的規(guī)定手冊。

車間安全教育由車間主任或安技人員負責(zé)，授課時間一般需要4~8課時。

3、根據(jù)安監(jiān)總局第3號令頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第15條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

到此，以上就是小編對于公司的教育培訓(xùn)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司的教育培訓(xùn)的3點解答對大家有用。