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教育培訓(xùn)產(chǎn)品化,教育培訓(xùn)的產(chǎn)品

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)產(chǎn)品化的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)產(chǎn)品化的解答,讓我們一起看看吧。

升學(xué)寶是什么?

AI升學(xué)寶是愛云校依托于國內(nèi)生涯教育、志愿填報領(lǐng)域的前沿機構(gòu)十年理論研究,融合發(fā)展心理學(xué)、人格心理學(xué)、社會建構(gòu)理論,經(jīng)過三年工程實踐,獎理論和方法產(chǎn)品化,從實驗室理論走向大眾實踐,先后經(jīng)過20萬學(xué)生不用形式參與研究而研發(fā)的高中生升學(xué)解決方案。

教育培訓(xùn)產(chǎn)品化,教育培訓(xùn)的產(chǎn)品

課程產(chǎn)品經(jīng)理和傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同?

一、首頁我們要知道產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么:

第一點;評估產(chǎn)品機會

第二點:定義要開發(fā)的產(chǎn)品

第三點:推動產(chǎn)品上線(如果產(chǎn)品經(jīng)理不是項目負責(zé)人的時候可以不對上線負責(zé))。

我不知道你說的傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理是傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理還是說的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。

如果是傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理:對某一制造產(chǎn)品負責(zé),例如喬布斯是iphone的產(chǎn)品經(jīng)理。

如果是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理:那么產(chǎn)品指的是互聯(lián)網(wǎng)軟件,產(chǎn)品經(jīng)理就是這個軟件的設(shè)計者、推動者以及優(yōu)化者。

如果是課程產(chǎn)品經(jīng)理;那么就是課程的設(shè)計者,課程生產(chǎn)的推動者,已經(jīng)課程營銷、優(yōu)化的負責(zé)人。

作為做過大量職業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的我們,對這個問題非常有發(fā)言權(quán)啊!

課程產(chǎn)品經(jīng)理,從某個角度來說,就是一位講師。

你可以把你上學(xué)時候的班主任視作為一名“課程產(chǎn)品經(jīng)理”,當(dāng)然,從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來說,是非常失敗的。

課程產(chǎn)品經(jīng)理的主要目標,就是找到用戶的“學(xué)習(xí)體驗”與知識獲取之間的平衡點,讓用戶在盡可能“爽”的環(huán)境下學(xué)習(xí)到更多的知識。

因為學(xué)習(xí)這件事,本身是非常反人性的。為了產(chǎn)生更好的課程產(chǎn)品,為了教學(xué)質(zhì)量,或者直白的說,為了自己的課程能夠賺更多的錢,“課程產(chǎn)品經(jīng)理”這個概念才應(yīng)運而生。

實際上,在之前,像朱偉的《戀戀有詞》這樣的課程內(nèi)容,更好的幫助人學(xué)習(xí)英語,他就是課程產(chǎn)品經(jīng)理的雛形。

只不過目前,在課程內(nèi)容遠程化,甚至無老師教學(xué)的情況下,才會將教學(xué)與“備課”分開,用課程產(chǎn)品經(jīng)理來把握課程準備的整個項目進度。

所以說,課程產(chǎn)品經(jīng)理,相比產(chǎn)品經(jīng)理,其實更像講師。

產(chǎn)品經(jīng)理誕生的時間其實很短,而且標準很不統(tǒng)一。就算是所謂“傳統(tǒng)”的產(chǎn)品經(jīng)理也分很多種。

真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè),像騰訊這樣的,產(chǎn)品有很大話語權(quán),從產(chǎn)品方向、定位到詳細設(shè)計、迭代改進都能參與。當(dāng)然要分高級產(chǎn)品經(jīng)理和普通的。各自權(quán)限大小不同。不規(guī)范的傳統(tǒng)企業(yè),剛剛插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀的,產(chǎn)品經(jīng)理就是老板的執(zhí)行者而已。個別奇葩的企業(yè),甚至產(chǎn)品經(jīng)理是被CTO管著的,CTO確定戰(zhàn)略甚至一些產(chǎn)品體驗。

當(dāng)然,一般來說,詳細設(shè)計、需求提交、項目管理、迭代優(yōu)化這些肯定是產(chǎn)品經(jīng)理做的,至于最高層的戰(zhàn)略定位(產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險把控、優(yōu)勢定位)、核心功能設(shè)計等,不同企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理參與進去的程度是不同的。

至于你說的課程產(chǎn)品經(jīng)理,講真,那是個什么東東Σ( ° △ °|||)︴名字每個公司都可以用,不同公司定義也不一樣,我隨便給你講就是誤導(dǎo)你,這個都是公司具體決定的。

這個職位并不普遍,而且說實話課程設(shè)計、優(yōu)化這些不應(yīng)該歸產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé),應(yīng)該是教學(xué)負責(zé)人來的,至于推廣應(yīng)該是運營的事情了。這些工作叫個產(chǎn)品經(jīng)理的名字,才叫不倫不類。不過不同公司愿意這么叫也不犯法,正確的做法應(yīng)該是問公司HR和Leader。字面看當(dāng)然是課程設(shè)計優(yōu)化以及制度維護,坑的話讓你兼職推廣也不是沒有可能哈。

到此,以上就是小編對于教育培訓(xùn)產(chǎn)品化的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)產(chǎn)品化的2點解答對大家有用。