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教育培訓(xùn)公司怎么掙錢(qián),教育培訓(xùn)公司怎么掙錢(qián)的

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)公司怎么掙錢(qián)的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)公司怎么掙錢(qián)的解答,讓我們一起看看吧。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)開(kāi)通過(guò)輔導(dǎo)班怎么盈利?

找地方

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招聘老師(要優(yōu)秀的)

然后各種推廣(單頁(yè),小廣告等,成本越低越好)

前期免費(fèi)試聽(tīng),學(xué)生聽(tīng)完覺(jué)得確實(shí)有價(jià)值就會(huì)交學(xué)費(fèi)。慢慢的就等轉(zhuǎn)介紹(這就是為什么要用好老師的原因)

以上就是俞敏洪當(dāng)初辦學(xué)的方法。

補(bǔ)充

前期不需要什么執(zhí)照,覺(jué)得可以干了再去辦理。不行的話(huà)也損失不了多少錢(qián)。

做這個(gè)是個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的事,花一兩年時(shí)間就知道要不要繼續(xù)下去了。

你好,我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題

暑假開(kāi)輔導(dǎo)班怎么能夠盈利?

我假設(shè)你只是在某處辦了一個(gè)小作坊或工作室,來(lái)說(shuō)一下如何進(jìn)行盈利。

利潤(rùn)=收入-支出。

對(duì)于小作坊來(lái)講,支出其實(shí)是很低的,無(wú)外乎就是房租、人以及市場(chǎng)宣傳的費(fèi)用

房租:如果你的機(jī)構(gòu)非常小的話(huà),并不建議直接租門(mén)市房,可以考慮寫(xiě)字間甚至商住兩用房。

:要么就全都是老師,這樣能保證大頭的人的支出是課酬,而課酬是可變成本。即使有一些底薪,也不會(huì)太高。最好你自己就是老師,這樣成本會(huì)更低。如果有非教師崗位的話(huà),只能是咨詢(xún)?nèi)藛T,同時(shí)這個(gè)人要兼市場(chǎng)和學(xué)員基本維護(hù)工作,收入上獎(jiǎng)金是大頭。

市場(chǎng)費(fèi)用:主要就是印刷和兼職。小作坊不建議使用兼職,一般來(lái)說(shuō)都是針對(duì)某一兩所學(xué)校在做宣傳,自己的老師加咨詢(xún)就基本夠用了,這樣能剩下一筆開(kāi)銷(xiāo)。

基本占比如下:房租控制在10%,課酬在40%,銷(xiāo)售提點(diǎn)在10%,其他在10%。

一般對(duì)于小機(jī)構(gòu)來(lái)講招生其實(shí)就是兩條路:門(mén)口活動(dòng)及轉(zhuǎn)介紹。

筆者從業(yè)十一年,個(gè)人感覺(jué)教育培訓(xùn)行業(yè)早就過(guò)來(lái)所謂的紅利期。目前的競(jìng)爭(zhēng)不比傳統(tǒng)行業(yè)小。而投資回報(bào)率運(yùn)營(yíng)不理想的話(huà),未必有傳統(tǒng)行業(yè)高。那么為什么很多人還覺(jué)得教培行業(yè)是一個(gè)大市場(chǎng)呢?原因有以下幾點(diǎn)

一是輕資產(chǎn)投入,現(xiàn)金流前置。傳統(tǒng)行業(yè)一般是先墊資后收益,先進(jìn)貨再賣(mài)貨。

收益可觀但是一旦回款周期拉長(zhǎng),自己就要先用自己的真金白銀墊資和進(jìn)貨,最終結(jié)清后往往算上資金沉淀成本(利益)就稀釋了很大一部分利潤(rùn)。拖的時(shí)間太長(zhǎng)可能利潤(rùn)都要墊上。與之相比,教培行業(yè)門(mén)檻就比較低了——不需購(gòu)買(mǎi)大量的設(shè)備,不需要囤貨。而且因?yàn)槭翘崆笆召M(fèi),運(yùn)營(yíng)良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不但不占用本金,還可以給經(jīng)營(yíng)者提供一部分現(xiàn)金流使用。

二是門(mén)檻低,但是如果缺乏明確的目標(biāo)和對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的敏感,容易大而利潤(rùn)有限影響繼續(xù)進(jìn)行的決心或小富即安但是后續(xù)乏力。

越小的機(jī)構(gòu),在表面上看越賺錢(qián),但是想做大一旦導(dǎo)入體系就舉步維艱。

想做大的,一開(kāi)始就體系化運(yùn)營(yíng),在生源基數(shù)不夠的前提下前期必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

比如小的一對(duì)一機(jī)構(gòu)只要東拼西湊幾個(gè)在校老師,在小區(qū)里承擔(dān)一個(gè)極低的房租就可以開(kāi)張,就算是大機(jī)構(gòu)的五折或者六折一樣效益可觀。而大機(jī)構(gòu)因?yàn)閳?chǎng)地,裝修,市場(chǎng)推廣,人員結(jié)構(gòu)各方面的開(kāi)支雖然收費(fèi)較高但單店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可能還比不上小作坊。但如果是有目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)者,團(tuán)隊(duì)打造完善的話(huà),后期復(fù)制就能保證人才的持續(xù)輸出。

三是需要運(yùn)營(yíng)者有一顆教育者的初心。相信和我一樣十年前投身民辦教育行業(yè)的老師或者運(yùn)營(yíng)者,都是懷著夢(mèng)想去的。比如我在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)給公司制定的企業(yè)文化中有一條就是“教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰。”教培行業(yè),無(wú)論何時(shí)效果和教師的使命感才是第一位的,很多老板初入行業(yè)用之前的思維來(lái)大搞品牌包裝和銷(xiāo)售模式,會(huì)火一時(shí)但很快會(huì)下滑。

好的口碑是最好的宣傳,差的口碑也是最致命的宣傳。但是招生為王的當(dāng)下,不重視招生是萬(wàn)萬(wàn)不行的,但是迷信各種套路手段也是不可取的。教育,本質(zhì)還是教學(xué)質(zhì)量。銷(xiāo)售和教學(xué)這兩者在不同的時(shí)間段要有偏重。

最后提醒一下,如果沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的。建議不要因?yàn)橐粋€(gè)廣告或者一個(gè)朋友的講解就繼續(xù)投資,要加盟的話(huà),最好多去加盟校取經(jīng)考察,而且盡量去不是總部安排的加盟校。這樣,最好的結(jié)果和最差的結(jié)果你才能心里有數(shù)。

到此,以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)公司怎么掙錢(qián)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)公司怎么掙錢(qián)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。