正文

教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長,教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長感言

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長的解答,讓我們一起看看吧。

大批教育培訓(xùn)從業(yè)者面臨轉(zhuǎn)崗再就業(yè),轉(zhuǎn)崗如何轉(zhuǎn)出新舞臺?

之前也是做教培的,現(xiàn)在轉(zhuǎn)行到了物業(yè)。身邊依然還有教培繼續(xù)奮斗的同事。覺得是一個很正常的現(xiàn)象。反正都是自己的選擇,沒有一定好一定壞。在自己的工作領(lǐng)域認(rèn)真耕耘肯定還是會有收獲的。

教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長,教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長感言

最近二十年,很多曾經(jīng)的職業(yè)如今已經(jīng)消失,未來更多的職業(yè)會被機器替代。人是社會動物,除非躲到與世隔絕的地方生活,擁有自給自足活下去的能力,否則都需要跟社會交集,跟人發(fā)生交集。

如何適應(yīng),是更新交疊的關(guān)鍵,至于里面的每一個個體,有自己的思想、自己的實力,可以堅持,亦可以放棄,重新開始。

這個世界唯一不變的就是變化。培訓(xùn)行業(yè),不是只有作業(yè)輔導(dǎo),行業(yè)并沒有徹底消失,只是把過往對孩子學(xué)習(xí)成績上的過度,以及過度追求成績后引發(fā)的社會連鎖反應(yīng)國家出來矯正而已。任何事物極左和極右本質(zhì)上是一樣的。

現(xiàn)在的孩子需要通過減負(fù)來喚醒對學(xué)習(xí)的興趣,激活學(xué)習(xí)的主動性,這也是雙減想達(dá)到的第一步。當(dāng)學(xué)習(xí)的主動性激發(fā)出來后,落后的知識就需要補上,那個時候,不是被逼的補,而是“我要補”,整行業(yè)也不會像之前那樣被資本控制,迷失初心。

所以,這條路上是找到自己的路,還是換一個行業(yè),也是檢驗教培人發(fā)心的時刻。

很有必要聊聊這個話題,盡管這個行業(yè)趨勢已經(jīng)是常態(tài)化了。

隨著國家“教育雙減”政策的全面落實,大量的教育培訓(xùn)從業(yè)者就必須看清形勢,與時俱進(jìn)的重新考慮接下來如何面臨新的職業(yè)生涯規(guī)劃?

其實,我跟大家一樣,也是經(jīng)歷了行業(yè)轉(zhuǎn)型之后的重生者,我原是一名教育培訓(xùn)戰(zhàn)線的職業(yè)經(jīng)理人,從事政策咨詢,委托代管,崗位教育培訓(xùn),管理模式創(chuàng)新,控股參股經(jīng)營等,在教育培訓(xùn)行業(yè)井噴的時候,真的是忙的一塌糊涂,并且受到教育創(chuàng)業(yè)者的熱捧和愛戴。隨著國家政策的的傾斜,我跟大家一樣,同樣遇到了“冷板凳”,大家的錢都不太好賺了,生存都是滿滿的壓力。于是很多朋友都開始嘗試著跨界轉(zhuǎn)型,憑著自己獨有的資源和人脈,也是干得風(fēng)生水起,有的老板干脆直接做起了天使投資人,只出錢坐等收益,過的依然洋洋自得。而我呢,同樣在經(jīng)過了一段時間的調(diào)研和梳理,開始向?qū)嶓w創(chuàng)業(yè)進(jìn)發(fā),分別組建了傳統(tǒng)灌湯燒餅品牌創(chuàng)業(yè)小組和蟹黃芝麻燒餅品牌創(chuàng)業(yè)小組,現(xiàn)撈鹵菜系列創(chuàng)業(yè)小組,目前產(chǎn)品研發(fā)給力,并分別實現(xiàn)了預(yù)期盈利。目前正在進(jìn)一步梳理商業(yè)模式,向更高效的連鎖實體邁進(jìn)。

可是,基層的老師面臨職業(yè)重新規(guī)劃的時候,該如何面對呢?今天咱們就這個話題展開討論,看能否給予一些新的啟迪和思路?

  1. 整合自己的內(nèi)部和外部資源,充分挖掘自己的獨特優(yōu)勢,聚焦到一個點上,開始發(fā)力。我認(rèn)識一個做中小學(xué)英語培訓(xùn)的王老師,之前做了有7年,上課的孩子有一百多個,還有三位老師,曾經(jīng)與我談起這個事情,當(dāng)時我也是建議她“慢轉(zhuǎn)型”,往互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型,打造個人IP,做直播帶貨,目前做的還可以,在抖音上已經(jīng)粉絲過萬,每月的視頻收益和帶貨收益早已經(jīng)突破了萬元大關(guān)。
  2. 依靠自己的學(xué)識,實現(xiàn)知識變現(xiàn)。其實目前有很多的網(wǎng)絡(luò)空間,都可以幫助我們實現(xiàn)這一目標(biāo),只要您夠?qū)I(yè),能寫會說,比如頭條號,百家號,大魚號,企鵝號,知乎,抖音等眾多平臺,這將是教育培訓(xùn)機構(gòu)的老師們重獲新生的第二大陣營,只要你還有一顆愛學(xué)習(xí)的進(jìn)取的心,就沒有干不成的事情,況且這些活是可以利用空閑時間來做的,不可忽視。
  3. 畢竟有了多年的工作經(jīng)驗,可以考慮自己獨立創(chuàng)業(yè)。雖然創(chuàng)業(yè)不易,但是你可以接受職業(yè)再教育之后,更加穩(wěn)妥地做下去,比如您可以關(guān)注一些盈利能力比較強的小微創(chuàng)業(yè)者,降低身份,復(fù)制他們,創(chuàng)業(yè)的壓力就會小很多。我的朋友圈里有一個管理咨詢師,后來瞄上了氣球這個行業(yè),專業(yè)做慶典之類的,同樣收益頗豐。
  4. 當(dāng)然,以上所說的是創(chuàng)業(yè)部分的一些資訊,你還可以像往常一樣繼續(xù)選擇跟之前相關(guān)的崗位工作,同時加緊學(xué)習(xí)新的技能,充實自己的業(yè)余時間倍增你的收入。

在這個世界上,始終相信一句話:天生我材必有用,只要你還有激情,做什么都可以成功,生存的壓力只是暫時的,采取堡壘戰(zhàn)術(shù),步步推進(jìn),實現(xiàn)你的財富目標(biāo)沒什么大不了的!

送外賣,開車?yán)停丶倚菹ⅲ蛘哌M(jìn)廠打工,我現(xiàn)在回到那年師范大學(xué)里當(dāng)門衛(wèi),每天就跟教授打招呼,他問我,為什么來當(dāng)保安了,我就問教授,你教那東西我真的不會用,現(xiàn)在來看看向教授多學(xué)習(xí)

教育雙減之后,生存壓力之下,大批教育培訓(xùn)從業(yè)者面臨轉(zhuǎn)崗問題。那么他們該何去何從?又該如何在競爭激烈的當(dāng)今時代,教育培訓(xùn)工作者轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)出新舞臺呢?我認(rèn)為要抓住以下三點:

一是堅決響應(yīng)號召,不碰底線。也就是轉(zhuǎn)崗中不要去碰觸學(xué)生的課業(yè)。一方面是有國家政策在那里劃定紅線,我們該遵守的還是必須要遵守的。國家的初衷,就是為了減輕孩子的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓孩子在快樂的童年中養(yǎng)成性格、塑造人格。相信很多家長都明白,這些年來,各種培訓(xùn)機構(gòu)多,相互攀比之下孩子報了許多興趣、特長班,而孩子的童年快樂沒有了,家長又為了孩子的學(xué)習(xí)忙得焦頭爛額,接送孩子,輔導(dǎo)作業(yè),完全把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了家庭。這是教育的悲哀,也是家長朋友們的切膚之痛。如果不想這樣,那就必須支持雙減政策。

二是選擇課外興趣拓展、素質(zhì)養(yǎng)成的輔助教育模式轉(zhuǎn)崗。比如:編程類、藝術(shù)類、素質(zhì)提升類、興趣拓展類的行業(yè)。這些教育行業(yè)轉(zhuǎn)崗既能和自己之前從事的教育培訓(xùn)有效銜接,也不違反政策底線。還能為這個社會、未下一代提供更好的教育幫助。而這樣的教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗市場需求量大,不缺乏生源。

三是跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)崗,要堅持創(chuàng)造價值的方向。跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)崗的,一般是已經(jīng)有了原始積累,并且對經(jīng)營之道有了自己的見解。而轉(zhuǎn)崗的領(lǐng)域可以把目光投向那些有創(chuàng)造價值的領(lǐng)域。近年來,我國的技術(shù)專利、發(fā)明專利基數(shù)不斷擴(kuò)大,也為社會發(fā)展創(chuàng)造了價值。如果用有限的資金,去開發(fā)一些實用新型小發(fā)明的開發(fā)和推廣,也是會產(chǎn)生源源不斷的價值的。可能你會說,不懂化學(xué)、不懂物理,對發(fā)明創(chuàng)造一無所知,你這個是餿主意。那我告訴你,術(shù)業(yè)有專攻,你只要負(fù)責(zé)引領(lǐng)方向和投入資金,有大批的專業(yè)人才去做專業(yè)的事。任正非當(dāng)初也不懂信息化,但卻創(chuàng)造了一個“中華有為”的商業(yè)帝國。

轉(zhuǎn)崗,就要轉(zhuǎn)出新發(fā)展,轉(zhuǎn)出新高度。加油吧,為我們的孩子留出足夠的時間去增長見聞、培養(yǎng)性格、塑造人格吧。

教師轉(zhuǎn)行去什么單位好?

考了教師資格證之后,就當(dāng)了一名教書育人的人民教師,那么如果做教師時間長了之后想換一個工作,那么轉(zhuǎn)行去什么單位好呢?在這里老師給大家出幾個主意。

首先可以去教育培訓(xùn)機構(gòu)工作。

對于經(jīng)常上課的老師而言,由于常年的講課,因此在備課以及教學(xué)方面有著扎實的基礎(chǔ)。所以可以應(yīng)聘教育在線培訓(xùn)機構(gòu)的相關(guān)工作。由于有教師資格證,所以在應(yīng)聘的時候比較有競爭力。

可以辦校外的培訓(xùn)班自己創(chuàng)業(yè)

對于任教幾年的教師而言,由于長時間教學(xué)積累了大量的教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)生的口碑。所以可以根據(jù)自己任教的學(xué)科在校外舉行對應(yīng)的補習(xí)班招收學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)。

因此教師如果不從事老師這個職業(yè)的話,那么可以依據(jù)自身的優(yōu)勢進(jìn)行擇業(yè),比如說老師的思維比較縝密,因此可以去好些公司做些文職或者是培訓(xùn)師的工作。

以上就是個人的見解,希望能夠幫助到你,如果覺得有用,請點個贊支持一下。

到此,以上就是小編對于教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)改行培訓(xùn)家長的2點解答對大家有用。