當然，這個方面的問題對于教育培訓加盟店的創(chuàng)業(yè)者而言，也是毋庸置疑的事實。接下來，我們就針對于做出了以下內容的分析。第一：“是什么”準確的市場定位，簡單說來就兩個方面，第一“是什么”，即每一個機構在社會上存在的價值和核心意義。作為教育培訓機構來講，更應該時刻問問自己這個問題，核心價值就是能夠提供“有特殊性的產品和服務”。第二是“客戶群”，定位和客戶群是緊密聯系在一起的。在目標細分越來越清晰的情況下，每一個企業(yè)都要有一個清晰的定位。第二：優(yōu)秀的團隊教育培訓機構的運營模式中的第二個要素，就是優(yōu)秀的團隊。任何一種定位和服務，都是靠團隊來實現的。優(yōu)秀團隊應該具備什么樣的標志呢，第一個要有共同的目標;第二個要有使命和奉獻精神;第三個就是團隊的合作精神;第四個要有不斷學習精神，現今社會，特別是對我們從事職業(yè)培訓的成人教育培訓機構來講，面對知識更新速度越來越快時代，我們一定要具有不斷學習的能力;第三：教育的標準化標準化是教育培訓機構成功運營模式體系中的又一個重要因素。那么怎么來建立教育培訓機構的標準化呢?依照一個正確的一個業(yè)務流程，正確的組織結構，來界定標準化的每一個操作環(huán)節(jié)。作為教育工作者，當然需要有激情、有愛心、對學員和社會負責任，但是這些東西都要落實到正確的服務流程上。?