大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于員工繼續(xù)教育培訓(xùn)資金保障的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹員工繼續(xù)教育培訓(xùn)資金保障的解答，讓我們一起看看吧。

從業(yè)從業(yè)人員有依法接受什么教育和繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)？

答：從業(yè)人員有依法接受職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。這是出自《教育法》。

法律依據(jù) 教育法

第四十一條 從業(yè)人員有依法接受職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。

國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)組織和其他社會(huì)組織，應(yīng)當(dāng)為本單位職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供條件和便利。

民法典對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的退費(fèi)要求？

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)退費(fèi)可以通過(guò)以下方式進(jìn)行：

1、與該機(jī)構(gòu)協(xié)商退款；

2、達(dá)不成協(xié)議的，當(dāng)事人可以向法院提起訴訟，表明該機(jī)構(gòu)違約給你帶了的損失，請(qǐng)求法院判決該機(jī)構(gòu)退還你的定金，并且可以要求其賠償違約金。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)退費(fèi)法律規(guī)定如下：

2021年實(shí)施的《民法典》第五百七十七條

當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。

第四百九十七條

具有本法第一編第六章第三節(jié)和本法第五百零六條規(guī)定的無(wú)效情形，該格式條款無(wú)效。

關(guān)于培訓(xùn)退款的問(wèn)題，這要看培訓(xùn)之前雙方的約定，如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有這個(gè)承諾的話，可以要求退款。

培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。

目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間則側(cè)重上崗前。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)，提升戰(zhàn)斗力，個(gè)人能力，工作能力的訓(xùn)練都稱之為培訓(xùn)。

第一，若因校方的原因造成學(xué)生無(wú)法完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的情況，學(xué)生要求退學(xué)、退費(fèi)，學(xué)校須予以退還剩余的費(fèi)用。

第二，學(xué)校開(kāi)課前，學(xué)生因不可抗拒的理由，如學(xué)生出具國(guó)家各級(jí)各類承認(rèn)學(xué)歷的院校的正式錄取通知書(shū)或武裝部門的應(yīng)征入伍通知書(shū)或因重大疾病、意外傷亡、家庭特殊困難等正當(dāng)理由提出退學(xué)退費(fèi)申請(qǐng)，而向?qū)W校提出退學(xué)退費(fèi)申請(qǐng)的，學(xué)校扣除5%手續(xù)費(fèi)，再予以退還剩余的費(fèi)用。

第三，簽訂協(xié)議前務(wù)必看清協(xié)議內(nèi)容 建議消費(fèi)者保留維權(quán)證據(jù)。協(xié)議中有相關(guān)退費(fèi)的約定，一般情況下以消費(fèi)者和商家訂立的協(xié)議為準(zhǔn)(無(wú)效格式條款除外)。

打官司（仲裁調(diào)解）期間，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)為員工繳納社保費(fèi)用嗎？

　　既然已經(jīng)解除了勞動(dòng)合同，無(wú)論仲裁結(jié)果如何，那么4～6月份單位就沒(méi)有責(zé)任和義務(wù)為當(dāng)事人參加社保。

用人單位只有責(zé)任和義務(wù)為其勞動(dòng)者參保繳費(fèi)。　　關(guān)于補(bǔ)充提問(wèn)：既然已經(jīng)解除合同，那么用人單位就滅有必要再為其參保，參保也是不合理的，這個(gè)局面的話用人單位很被動(dòng)，與當(dāng)事人協(xié)商處理吧。

作為老板，你覺(jué)得是否應(yīng)該為員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)？為什么？

最近一段時(shí)間，走了一些企業(yè)，聽(tīng)到最頻次最高的一個(gè)詞就是沒(méi)有人，沒(méi)有合適的人，明明有那么多人在那里，為什么還沒(méi)有人呢？究竟什么才是合適的人？為什么組織不能創(chuàng)造合適的人出來(lái)？因?yàn)槿狈τ行У娜瞬庞上到y(tǒng)，而其中培訓(xùn)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

很多企業(yè)把員工看作成變動(dòng)成本，但是對(duì)于豐田來(lái)說(shuō)他們把員工看成是投資，兩個(gè)不同的視角決定了對(duì)員工培訓(xùn)態(tài)度的不同，成本的角度看，那么既然已經(jīng)是成本那么就需要再降低，投資的角度看，是需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，那么投資越多，換的的利益也是越大。

所以一個(gè)企業(yè)越不想培訓(xùn)，會(huì)變得越不想，從而越來(lái)越不靠譜，而擠時(shí)間培訓(xùn)，抽時(shí)間培訓(xùn)，不斷給員工培訓(xùn)的企業(yè)則會(huì)越來(lái)越好。

其實(shí)管理者的業(yè)績(jī)是通過(guò)其下屬的業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)的，如果凡事都是自己完成，而沒(méi)有出色的下屬幫助其完成，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不可能出色，為了達(dá)到出色的業(yè)績(jī)，就需要出色的人才來(lái)完成，這是一個(gè)必然，所以培養(yǎng)下屬等于在幫助自己提升業(yè)績(jī)。

如果下屬可以出色完成業(yè)績(jī)，那么作為上級(jí)的管理者就會(huì)有更多的時(shí)間去自我學(xué)習(xí)和提升，而不是到處充當(dāng)救火隊(duì)員了。如果真是那樣的話，這個(gè)部門的管理者也快完蛋了。所以為了不讓猴子跳上管理者背，必須強(qiáng)化員工的能力，培養(yǎng)員工。

公司發(fā)展的人才梯隊(duì)育成。如果一個(gè)企業(yè)僅僅培養(yǎng)管理者，不培養(yǎng)員工，那么這個(gè)企業(yè)難道所有的管理者都是從外面招聘么。那么真的是鐵打的營(yíng)盤流水的兵么，如果是這樣的話，一個(gè)企業(yè)的根基不穩(wěn)何談發(fā)展。所以必須強(qiáng)化員工能力，形成培養(yǎng)梯隊(duì)。

決定顧客的直接印象。現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更重要的是看基層，尤其是作為服務(wù)業(yè)，教育機(jī)構(gòu)，那么大量的都是一線的老師，前臺(tái)，顧問(wèn)等在面對(duì)顧客，他們的表現(xiàn)好壞其實(shí)直接決定了一個(gè)企業(yè)的影響和發(fā)展，也決定了客戶如何看待這個(gè)企業(yè)。所以必須強(qiáng)化員工能力，多多培訓(xùn)。

而且如果擔(dān)心員工培訓(xùn)完之后跳槽離職，是可以通過(guò)補(bǔ)充的合同條款來(lái)進(jìn)行約束的，可以在勞動(dòng)合同里面約定員工必須為企業(yè)服務(wù)一定期限才可以，否則應(yīng)當(dāng)向企業(yè)支付違約金。

到此，以上就是小編對(duì)于員工繼續(xù)教育培訓(xùn)資金保障的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于員工繼續(xù)教育培訓(xùn)資金保障的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。