如何準確考核評價干部教育培訓效果

培訓效果應該從以下幾個方面來評估：反應層面：主要是考核學員對培訓講師的看法，培訓內容是否合適，通常通過設計問卷的形式來進行。

培訓內容：評估培訓內容是否符合黨組織的要求，是否滿足黨員的實際需求。 培訓效果：評估黨員在培訓后的思想認識、政治素質、業(yè)務能力等方面的提高程度，以及是否達到了培訓目標。

這個需要從培訓設計開始，到過程實施，培訓效果控制。每一步都設定具體的評估標準。這是培訓階段，后續(xù)的工作改和促階段，也可以視為培訓效果考核的一個延伸。

培訓效果評價：正確對待這次培訓活動，明確學習目的很重要。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個法制社會時代。做為一所學校的校長必須做到依法辦學，用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。

行為評估：主要考察受訓者知識運用程度（培訓后，其態(tài)度、行為方式的變化和改進情況）。 我們一般通過行為觀察、每月考核（主管評價）及員工關鍵事件盤點等來予以驗證。

淺談如何提高稅務干部教育培訓

萊西市地方稅務局成立十四年來，一直重視全員干部的整體素質建設，通過加強政治思想教育、組織集體學習、鼓勵個人參加各類自學，進行政治業(yè)務培訓，開展寓教于學的各種活動，使干部的政治業(yè)務素質不斷增強：一是學歷水平得到極大提高。

要增強基層稅務干部的事業(yè)心、責任心，除了加強教育管理外，還須啟動激勵機制，用理解、尊重、鼓勵激發(fā)基層稅務干部的事業(yè)心、責任心，形成為基層工作認真負責的良好氛圍。一是用理解之心體諒干部。

案頭分析工作雖然一直在做，但是質量不盡人意，還遠沒有發(fā)揮對稅收管理的質量和效率提高方面的巨大促進作用。（四）征管資料和涉稅文書管理不規(guī)范。

形成整體的合力。只有這樣，部門成員才覺著自己受到了領導的尊敬，有責任干好工作，積極完成分配的稅收任務。

現(xiàn)代社會的各種挑戰(zhàn)，說到底，是對人的挑戰(zhàn)，尤其是對干部綜合素質的挑戰(zhàn)。稅務干部素質的高低，關系到國家稅收政策的貫徹執(zhí)行和各項稅收任務不斷完成，關系著稅收事業(yè)的興衰成敗。

一個基層分局的領導，無論正職或者副手，對本單位都負有全面得責任，處在關鍵得地位，起著重要得作用。如何當好一名合格的基層稅務領導干部，我認為應當做到以下幾點。

如何加強對受處分干部教育管理的幾點建議

我們黨在對待犯錯誤受處分干部時，始終堅持的是“懲前毖后，治病救人”的原則。

中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀律檢查委員會第七次全體會議強調“無須揚鞭自奮蹄，絕不辜負黨和人民重托。統(tǒng)籌干部選拔、培養(yǎng)、交流、使用，嚴格落實監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，建設一支讓黨放心、人民信賴的隊伍。

特別是加強對規(guī)模上“非公”企業(yè)的黨建工作。二是立足“下崗離職不離黨”。對破產(chǎn)、關閉企業(yè)中的黨員，把組織關系轉移到社區(qū)，教育管理不斷檔。

黨員領導干部所處的重要地位和所起的關鍵作用，決定了他們的思想面貌、政治傾向和日常行為具有極大的輻射作用。

這樣的教育方式更能震撼年輕干部的心靈和靈魂，也增強了年輕干部拒腐防腐的心理防線。六是建立網(wǎng)絡交流平臺，引導年輕干部樹立正確的政務觀。胡錦濤總書記回答網(wǎng)民提問時指出：“網(wǎng)友們提出的一些建議、意見，我們是非常關注的。

批評教育影響期多長時間1 在6個月內不得提拔重用。

對網(wǎng)絡培訓的意見建議

對培訓的意見和建議5條是：本次培訓的課程總體內容豐富，課堂氛圍好。大家都有學習的熱情，每次的課前小互動環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動是值得推崇的培訓環(huán)節(jié)，也能夠讓學員們認員。

培訓與知識保留之間總存在一定的差距，尤其是在應用的時候。下面5點建議可以幫助企業(yè)節(jié)約時間和金錢，有效投資培訓。縮短知識用于實踐的時間 將所學知識越快應用于實踐，人們所學知識就越容易掌握。

培訓學習意見和建議： 培訓師不一定要講TTT，但一定要會講TTT，因為這樣除了可以反省自己的課程外，還可以讓自己的課程結構更加完善。整個課程的結構可以分為主線、暗線和輔線。