大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于干部教育培訓(xùn)優(yōu)秀比例的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹干部教育培訓(xùn)優(yōu)秀比例的解答，讓我們一起看看吧。

中小學(xué)需要配備多少中層干部？

一校長(zhǎng)、一書記、五名副校長(zhǎng)、一工會(huì)主席；教導(dǎo)處、德育處、政教處、信息辦、后勤處、黨辦、校辦、教科所、團(tuán)委各一正兩副合計(jì)35人。多如牛毛的領(lǐng)導(dǎo)，明爭(zhēng)暗斗、內(nèi)耗嚴(yán)重，浪費(fèi)大量資源，害了廣大一線教師。

要是不迎檢的話，配備一個(gè)校長(zhǎng)一個(gè)教學(xué)一個(gè)后勤副校長(zhǎng)，再加教務(wù)主任，總務(wù)主任，政教主任，安全主任。現(xiàn)在學(xué)校中層基本不務(wù)正業(yè)，忙迎檢檔案，忙雪片般飛來的公文答復(fù)和留痕建檔。一個(gè)學(xué)校少于20個(gè)人去弄這些根本忙不完。

回答問題不能偏激，任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有層級(jí)架構(gòu)，一個(gè)學(xué)校只有校長(zhǎng)而沒有中層，學(xué)校將無法運(yùn)行，其實(shí)學(xué)校的中層干部絕大多數(shù)都是從業(yè)績(jī)突出的教師中產(chǎn)生的，他們每天都要完成大量的教育行政工作，他們的行政工作可能一般老師并非知曉，譬如老師的職稱評(píng)定、工資晉升這都是和老師利益密切相關(guān)的，有嚴(yán)格的政策性和科學(xué)性，不能有一丁點(diǎn)差錯(cuò)，辦公室主任既要做好老師還要完成行政工作，當(dāng)然這樣工作不是天天做的，但要做好可不是一兩節(jié)課的事情，另外，上級(jí)教育部門要布置各項(xiàng)評(píng)比、檢查等等工作，你不要說中層是兼職的，就是專職的都忙的焦頭爛額的。教導(dǎo)主任的工作同樣是這樣，沒干這樣工作的人根本不知道其中的艱辛。現(xiàn)在有的學(xué)校優(yōu)秀老師根本不愿做中層，中層的角色好多是吃力不討好，如果不是品德高尚的人，根本就做不了中層，所以學(xué)校的中層干部不但要有而且還要有一定的數(shù)量，即使學(xué)校教師人數(shù)少，但中層的機(jī)構(gòu)少不了，就像俗話說得那樣，麻雀雖小，五臟俱全。

我們學(xué)校不到1000名學(xué)生，一個(gè)校長(zhǎng)，一個(gè)書記，三名副校長(zhǎng)，外加三名副校級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，教導(dǎo)主任一名，副主任一名，教研室主任一名，副主任一名，團(tuán)支書一名，總務(wù)主任一名，副主任一名，辦公室主任一名，校長(zhǎng)助理一名，政教主任一名，副主任三名，年級(jí)主任各一名。這個(gè)配備，個(gè)人感覺，還是比較完善的，該有的都有了，下面開始各負(fù)其責(zé)，各司其職。

作為中層，一般都干的是具體事。校長(zhǎng)把某一項(xiàng)事務(wù)分給主管副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)再把任務(wù)細(xì)化具體交待給自己下邊的中層干部，所以說干活比較多的還是中層干部。一般來說，中層的干了活也沒有什么特別的補(bǔ)助，平時(shí)也沒有什么特殊的補(bǔ)助，卻干些下力不討好的活。所以說，好多人是不愿意干中層的。無怪乎我們學(xué)校今年的中層干部競(jìng)聘，報(bào)名者寥寥無幾，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)有職數(shù)，就很能說明問題了。不說了，干活去了[捂臉]。

那要看臺(tái)賬有多少。現(xiàn)在義務(wù)教育臺(tái)賬包括：義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)賬，德育工作臺(tái)賬，少先隊(duì)工作臺(tái)賬，未成年人思想道德建設(shè)臺(tái)賬，安全工作臺(tái)賬，消防安全臺(tái)賬，黨建工作臺(tái)賬，意識(shí)形態(tài)工作臺(tái)賬，兩學(xué)一做臺(tái)賬，紀(jì)律教育學(xué)習(xí)臺(tái)賬，創(chuàng)建文明校園臺(tái)賬，綠色學(xué)校臺(tái)賬，體育工作臺(tái)賬，美育工作臺(tái)賬，勞動(dòng)教育臺(tái)賬，食品衛(wèi)生臺(tái)賬，防疫工作臺(tái)賬，學(xué)校績(jī)效考核臺(tái)賬，教學(xué)工作臺(tái)賬…

我們學(xué)校80名教工，800名學(xué)生。1個(gè)書記，1個(gè)校長(zhǎng)，1個(gè)教學(xué)副校長(zhǎng)，1個(gè)教研副校長(zhǎng)，1個(gè)德育副校長(zhǎng)，1個(gè)后勤副校長(zhǎng)。1個(gè)教導(dǎo)處主任，1個(gè)教研室主任，1個(gè)政教處主任，1個(gè)校辦主任，1個(gè)黨辦主任，1個(gè)后勤主任，1個(gè)藝體衛(wèi)部主任，1個(gè)資產(chǎn)部主任，1個(gè)信息辦主任，1個(gè)安全部主任，1個(gè)食堂部主任，1個(gè)宿舍部主任。1個(gè)教導(dǎo)處副主任，1個(gè)政教處副主任，1個(gè)校辦副主任。

到此，以上就是小編對(duì)于干部教育培訓(xùn)優(yōu)秀比例的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于干部教育培訓(xùn)優(yōu)秀比例的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。