大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)哪個(gè)專業(yè)好干的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)哪個(gè)專業(yè)好干的解答，讓我們一起看看吧。

鴻文教育管理培訓(xùn)生怎么樣？

鴻文教育管理培訓(xùn)生在專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力方面都得到了全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)了良好的思維邏輯和溝通能力。

在實(shí)習(xí)過程中，通過與企業(yè)的合作，更好地了解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的實(shí)際需求，提升了實(shí)戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

同時(shí)，鴻文教育也注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力，使學(xué)生在職場(chǎng)上具備競(jìng)爭(zhēng)力。因此，鴻文教育管理培訓(xùn)生綜合素質(zhì)較高，受到企業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可和青睞。

目前公認(rèn)最有前景的教育培訓(xùn)行業(yè)是什么？

作為目前的從業(yè)者，我想告訴你的是1.教育行業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流，所以會(huì)比較穩(wěn)定但是未必能暴富，如果操作上市那么另當(dāng)別論。2.教育行業(yè)是遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊比較小的一個(gè)行業(yè)，不過未來幾年內(nèi)是否會(huì)有顛覆性變革，業(yè)內(nèi)還沒有統(tǒng)一說法3.細(xì)分市場(chǎng)還有很有機(jī)會(huì)，只是要從用戶出發(fā)。而教育行業(yè)擁有一個(gè)特質(zhì)就是，用戶＝學(xué)生+家長(zhǎng)。這個(gè)話題就不展開了4.我個(gè)人認(rèn)為教育行業(yè)的風(fēng)口還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能到來，因?yàn)槟承┎荒苷f的原因.

教育培訓(xùn)行業(yè)可分為體制內(nèi)公立教育和體制外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩大類。體制內(nèi)的公立教育不想多做解釋，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工資福利肯定會(huì)提升。體制外的培訓(xùn)包括：K12(小學(xué)一年級(jí)到高中三年級(jí))輔導(dǎo)；嬰幼兒教育；興趣輔導(dǎo)；職業(yè)培訓(xùn)等。

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目前來說在嬰幼兒教育和K12輔導(dǎo)上的總投入占比相當(dāng)，各占體制外培訓(xùn)的不到30%。我覺得K12輔導(dǎo)上投入如此之大，一方面是家長(zhǎng)為了讓孩子考出好成績(jī)，上好大學(xué)；另外一方面是現(xiàn)在的父母壓力過大，忙于工作，無暇自己輔導(dǎo)孩子，將孩子托付給了那些托管輔導(dǎo)班。這種輔導(dǎo)門檻低，費(fèi)用不高，但生源很足。

而興趣教育雖然占比不高，但從業(yè)人員相對(duì)較少，費(fèi)用比較高，如：鋼琴、舞蹈、美術(shù)等。我覺得未來家長(zhǎng)在興趣教育上的投入比重會(huì)加大。現(xiàn)在的人對(duì)子女的教育非常重視，據(jù)調(diào)查這方面的支出占家庭支出的36.5%，占家庭總收入的32.7%。而對(duì)自身職業(yè)技能培訓(xùn)支出相對(duì)較少。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)＋教育比較火，但我覺得主要會(huì)在職業(yè)技能培訓(xùn)上發(fā)力，很難搶占K12輔導(dǎo)和興趣培訓(xùn)的線下市場(chǎng)。

職業(yè)教育培訓(xùn)。

職業(yè)教育培訓(xùn)刻不容緩。這些年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，出現(xiàn)最大的弊端與失誤就是教育。幼兒教育受到年輕家長(zhǎng)的十分重視，學(xué)齡前教育從幾萬到幾十萬的投資。幼兒教育各種興趣班五花百門，家長(zhǎng)接送拔苗助長(zhǎng)。中考、上考班的煎熬，對(duì)青少年帶來嚴(yán)重傷害。大學(xué)教育與社會(huì)發(fā)展的不同步，使得專業(yè)不適應(yīng)或者走出校門就失業(yè)。用工單位一唯的高學(xué)歷青一色本科以上要求，使得招進(jìn)的大學(xué)生不愿當(dāng)工人而辭職。

所以企業(yè)用工必須做到技校、中專、大學(xué)與科研人員比例合理。職業(yè)技術(shù)教育是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。

真正理想的培訓(xùn)長(zhǎng)什么樣？一句話，好的培訓(xùn)，解決問題；一個(gè)判斷，以后各種公開課都會(huì)免費(fèi)，因?yàn)樗麄儾唤鉀Q問題；真正解決問題的，是項(xiàng)目咨詢，但一般企業(yè)是沒有請(qǐng)咨詢顧問的實(shí)力的。如華為公司請(qǐng)IBM的咨詢費(fèi)高達(dá)數(shù)百億，才有今天的成就。今年找到了一個(gè)不錯(cuò)的樣本，就是張有為老師的電商培訓(xùn)，做個(gè)分析。10%的雞湯+30%的方法+40%的工具+20%的指導(dǎo)=牛逼的培訓(xùn)體系。1、雞湯解決動(dòng)力和堅(jiān)持的問題。人們反對(duì)雞湯，真正的原因是那些雞湯不痛不癢，而且被一些沒有結(jié)果的無能之輩在那里傳頌。雞湯太多會(huì)營(yíng)養(yǎng)過剩！如果是一個(gè)有結(jié)果的人，適度的灌輸一點(diǎn)心靈雞湯，效果是不錯(cuò)的。比如上完張有為老師的課后，幾乎人人都會(huì)寫文章，都會(huì)開博客。這其實(shí)與張老師上課的鼓勵(lì)有關(guān)。如果沒有雞湯的浸潤(rùn)，會(huì)感覺枯燥無味。雞湯猶如微量元素，不能沒有，但多了也會(huì)有問題。2、方法解決原理、策略、流程的問題能當(dāng)老板的，都是能講道理的，但多數(shù)是缺方法的。方法多的人，在行業(yè)內(nèi)很容易成為佼佼者的。原理很重要，沒有原理，人們經(jīng)常會(huì)有疑問，有疑問就會(huì)降低溝通效率；比如內(nèi)容營(yíng)銷的原理，就是建立信任，做客戶的信任代理。鐵桿粉絲就是無條件信任的產(chǎn)物！策略是解決如何少走彎路而達(dá)成目標(biāo)的問題，鏈接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，即為策略。3、工具解決操作與落地的問題無論什么策略，都需要通過工具來實(shí)現(xiàn)；飛機(jī)、汽車、網(wǎng)絡(luò)、媒體等都是工具。我在擬定個(gè)人的計(jì)劃的時(shí)候，一定要依賴工具的；工具最好琳瑯滿目，講透用熟。熟能生巧、巧能生精，10000小時(shí)理論，講的都是對(duì)工具的駕馭。很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)很不屑，其實(shí)是他們不會(huì)。每個(gè)人都需要從一堆工具中尋找?guī)追N適合自己使用的，爭(zhēng)取做到爐火純青。4、指導(dǎo)解決可持續(xù)的問題一個(gè)好的培訓(xùn)，一定要有貼心的指導(dǎo)。指導(dǎo)的首先是可以動(dòng)態(tài)了解學(xué)員的問題，可以對(duì)癥下藥；第二是營(yíng)造氛圍。很多時(shí)候獨(dú)行很痛苦，但是有一群人來努力，就覺得很有味道。如沒問寫頭條文章這事！第三是可以搜集更多的客戶信息。可以推出更多的衍生產(chǎn)品與服務(wù)。每個(gè)參加培訓(xùn)的人其實(shí)都是一個(gè)資源寶庫，能當(dāng)老板的特別是能當(dāng)5年以上的老板的基本都是有幾把刷子的人，把他們背后的資源嫁接起來，很容易做成大事。

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)哪個(gè)專業(yè)好干的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)哪個(gè)專業(yè)好干的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。