義務(wù)教育校長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)教育校長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)最新_教育培訓(xùn)

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于義務(wù)教育校長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹義務(wù)教育校長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的解答，讓我們一起看看吧。

校長品德合格標(biāo)準(zhǔn)？

一、是德行要高。

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校長要德行高，就是品行要端莊，為人要正直。做事公正無私心，不為自己謀利益，做人要光明磊落，為人正派不庸俗。

要廉潔奉公，自尊自律，要當(dāng)好老師們的榜樣，做人做事積極起到模范帶頭示范作用。校長要用自己的人格魅力去影響人，要用寬闊的胸懷、非凡的氣質(zhì)去感召人。

校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，必須品行端正，謹(jǐn)慎從事，以身示范，身先士卒。

二、是識見要遠。

校長要有膽識和遠見。膽識不是簡單的膽量，而是具有大刀闊斧的開拓精神。遠見就是有比較長遠的打算，能夠為學(xué)校發(fā)展出謀劃策；有中長期打算，有發(fā)展教師德才學(xué)識的培訓(xùn)計劃，有發(fā)展學(xué)生德智體美勞的總體目標(biāo)。

三、是襟懷要大。

校長要有寬廣的胸懷。一個好的校長善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點，忽略下屬不影響大局的毛病，看到他的長處。

做到人盡其才，才盡其用。校長會用顯微鏡看，把下屬的優(yōu)勢充分利用起來，調(diào)動他們工作的積極性，不攬功，不推卸責(zé)任，在教師受到委屈的時候，敢于挺身而出，維護教師尊嚴(yán)。

四、是能力要強。

個地方義務(wù)教育階段對校長的補助方面可能會有所不同。比如在我們這兒任務(wù)教育階段，對校長或者副校長有一定的補助津貼，在績效工資考核的時候，對校長是專門考核，綜合考慮校長年度考核滿意度，專業(yè)發(fā)展，任職年限及現(xiàn)場培訓(xùn)等方面，校長的壓力還是挺大的

"萬名校長培訓(xùn)計劃"的具體內(nèi)容不太清楚,因為這個名字沒有提供足夠的信息。不過,根據(jù)常識,這個計劃可能是針對校長的培訓(xùn)項目,旨在提高他們的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

由于缺乏具體信息,無法提供更多細節(jié)。如果有更多的上下文或信息,可以提供更多幫助。

校長必須具備以下四大能力。

2、執(zhí)行力

執(zhí)行是計劃與成功的橋梁，校長不僅自己要有執(zhí)行力，也要為團隊建立起執(zhí)行的文化。80%的失敗校區(qū)不是因為規(guī)劃不完善，而是執(zhí)行不到位。

2、溝通組織力（也可以稱為領(lǐng)導(dǎo)力）

良好的溝通可以建立輕松和諧的團隊氛圍，而組織能力則可以最大化發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。如果你的團隊離職率高，優(yōu)秀的人總是留不住，肯定是溝通組織出了問題。

3、業(yè)務(wù)力（包括銷售、專業(yè)、培訓(xùn)）

如果想讓員工信服你，校長必須具備極強的業(yè)務(wù)能力，使自己具備專業(yè)權(quán)威，而不是使用行政權(quán)威來強壓。校長必須做到以身作則、親歷親為、以德服人。

4、財務(wù)力

讓校區(qū)盈利是校長的核心工作之一。用好坪效和人效標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己校區(qū)的運營是否健康。利潤率的把控也是非常重要的，如果一年做了180萬營業(yè)額，但是成本用了150萬，這樣肯定是不行的，所以必須讓大家具備成本意識。

希望能幫到你，謝謝采納！！！

少兒美術(shù)機構(gòu)校長必備哪些能力？

校長是一所學(xué)校的靈魂，是掌舵者、協(xié)調(diào)者、指揮者，在學(xué)校管理中有非常重要的作用。

——陶行知

少兒美術(shù)學(xué)校的校長，應(yīng)該嚴(yán)格從政治管理、教學(xué)質(zhì)量、市場開拓、人事招聘、財務(wù)規(guī)范等方面工作，嚴(yán)格要求自己以及團隊！為家長和孩子提供更加規(guī)范、準(zhǔn)專業(yè)、細致的課程與服務(wù)。

行政管理

1、計劃：校長每日工作必須圍繞學(xué)校品牌、服務(wù)、教學(xué)、市場有計劃、有條理的組織各部門開展工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)力：校長應(yīng)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，積極做好教師、學(xué)員、家長的溝通和協(xié)調(diào)工作。

3、回訪：校長應(yīng)每周主動致電學(xué)生家長，進行詳細的學(xué)員學(xué)習(xí)情況了解。

4、熟知：校長應(yīng)熟知在校學(xué)生大體的情況。

5、衛(wèi)生：每日對學(xué)校衛(wèi)生的打掃及檢查，以保持良好的教學(xué)及工作環(huán)境。

到此，以上就是小編對于義務(wù)教育校長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于義務(wù)教育校長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的4點解答對大家有用。