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干部培訓(xùn)教育意見,干部培訓(xùn)教育意見和建議

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于干部培訓(xùn)教育意見的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹干部培訓(xùn)教育意見的解答,讓我們一起看看吧。

您對(duì)公司今后培訓(xùn)工作有何意見和建議?

應(yīng)當(dāng)面向市場,把握行業(yè)動(dòng)向,注重職業(yè)技能。

干部培訓(xùn)教育意見,干部培訓(xùn)教育意見和建議

1、流于形式,應(yīng)付公事。為了迎接GMP驗(yàn)證檢查設(shè)定的培訓(xùn),內(nèi)容局限于僅有的內(nèi)容及形式,不夠靈活,方式有待改進(jìn),致使員工缺乏積極性;閉門造車,缺少新的知識(shí)點(diǎn),或者不夠深入。

2、對(duì)培訓(xùn)不夠重視。目前公司發(fā)展穩(wěn)定,感覺培訓(xùn)工作勞民傷財(cái),浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力,造成領(lǐng)導(dǎo)不重視,同事不理解,工作開展很被動(dòng)。因此需要對(duì)培訓(xùn)的作用加以強(qiáng)調(diào),需要知道培訓(xùn)能帶給我們什么收益。

3、看不到培訓(xùn)效果。就是培訓(xùn)完了就結(jié)束了,使參加培訓(xùn)的人員沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,培訓(xùn)不是沒有效果,是一個(gè)潛移默化的過程,并非都是立竿見影,是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)的過程,給今后的工作提供思路,而不是解決方法。和大家上學(xué)讀書一樣,大家不喜歡的,不知道能給今后有什么作用,但是我們讀下來了,才能感受到知識(shí)的作用和學(xué)習(xí)的意義。

4、沒有培訓(xùn)資金準(zhǔn)備。規(guī)定每年計(jì)提一定數(shù)額培訓(xùn)基金,根據(jù)資金作培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司在這方面給多大的空間做事才可以做到心中有數(shù)。否則,工作做起來很盲目。

對(duì)教師繼續(xù)教育有哪些意見或建議?

我列個(gè)提綱把,樓主可以參考參考。1教師的繼續(xù)教育不能形式化,走個(gè)過場;2在繼續(xù)教育過程中,要充分結(jié)合教師在實(shí)際工作中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行有針對(duì)性的教育,而不能仍然采用那種教育大學(xué)生的方式;3教師接受繼續(xù)教育的時(shí)間要合適,既要使教師在這段時(shí)間內(nèi)得到提升,又要盡可能減少教師離開期間對(duì)學(xué)生的影響。條件允許的話,應(yīng)盡量安排在寒暑假及周末。這只是我自己的想法,可能不太全面~~

對(duì)中學(xué)教室繼續(xù)教育培訓(xùn)工作有什么好的意見和建議,簡要說明?

目前中國教師的培訓(xùn)是一個(gè)大問題的啊。平時(shí)老師們,尤其是中學(xué)老師教學(xué)任務(wù)重很難有時(shí)間參加培訓(xùn),暑期又想著休息或者陪陪自己的孩子,因此通常都是暑期開展培訓(xùn),可老師們也是老大不愿意的。而且,現(xiàn)在中學(xué)很多老師對(duì)于教學(xué)都有疲態(tài),對(duì)于教學(xué)或教育沒有一定的敬畏感。因此建議:

1、時(shí)間:建議是一放暑假,那一周,不要讓老師們離校;

2、內(nèi)容:建議是教學(xué)態(tài)度、教學(xué)理念、以及專業(yè)課內(nèi)容,重點(diǎn)在培養(yǎng)老師們教學(xué)的激情和敬畏,在輔助具體的教學(xué)專業(yè)內(nèi)容,降低老師們的教學(xué)難度,也更新專門內(nèi)容,更好的適用學(xué)生的需求。

3、方式:建議是參與式的,以及項(xiàng)目式的,不是一味的講座,尤其不要領(lǐng)導(dǎo)講座。可以請(qǐng)一些社會(huì)上較為活躍的名人,作為點(diǎn)綴。

您對(duì)加強(qiáng)學(xué)校管理,改善辦學(xué)條件有什么好的意見建議?

親,建議如下,一是建議建立一支有領(lǐng)頭羊作用的領(lǐng)導(dǎo)班子,將中層干部緊密的團(tuán)結(jié)起來,起到就在有核心作用和示范作用,二 是以制度來管理學(xué)校,只有在制度面前平等地對(duì)待學(xué)校成員,才能以理服人,三是可以創(chuàng)立一些能夠團(tuán)結(jié)學(xué)校成員,增進(jìn)同事感情的活動(dòng),來增進(jìn)同事之間,領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的感情溝通與交流,四是盡量合理支配學(xué)校的資金使用,向上級(jí)主管部門多申請(qǐng)資金,用于學(xué)校硬件,軟件方面的建議,提高辦學(xué)條件。等等

親,建議如下,一是建議建立一支有領(lǐng)頭羊作用的領(lǐng)導(dǎo)班子,將中層干部緊密的團(tuán)結(jié)起來,起到就在有核心作用和示范作用,二 是以制度來管理學(xué)校,只有在制度面前平等地對(duì)待學(xué)校成員,才能以理服人,三是可以創(chuàng)立一些能夠團(tuán)結(jié)學(xué)校成員,增進(jìn)同事感情的活動(dòng),來增進(jìn)同事之間,領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的感情溝通與交流,四是盡量合理支配學(xué)校的資金使用,向上級(jí)主管部門多申請(qǐng)資金,用于學(xué)校硬件,軟件方面的建議,提高辦學(xué)條件。等等

到此,以上就是小編對(duì)于干部培訓(xùn)教育意見的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于干部培訓(xùn)教育意見的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。