大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告的解答，讓我們一起看看吧。
消防安全評(píng)估報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？
消防檢查的內(nèi)容有主要幾個(gè)方面：
一、消防安全管理，包括消防安全制度、員工消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、消防演練等；
二、建筑防火，包括消防車(chē)通道、疏散通道、安全出口、防火門(mén)、疏散指示標(biāo)志燈、應(yīng)急照明等；
三、消防設(shè)施，包括室內(nèi)消火栓、滅火器、建筑消防設(shè)施等。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
一、歌舞廳、卡拉 OK 廳、夜總會(huì)、茶館(含咖啡廳、棋社等休閑場(chǎng)所)、網(wǎng)吧、桑那浴等高檔 洗浴場(chǎng)所等場(chǎng)所，1.8 元／平方米；
二、賓館、飯店、商場(chǎng)、影劇院、健身房、保齡球館、高層綜合樓、寫(xiě)字樓、通信樞紐、廣 播電視樓及鐵路、港航調(diào)度中心等場(chǎng)所，1.5 元／平方米；
三、幼兒園所、老年公寓、福利院等場(chǎng)所，0.8 元／平方米；
四、其他場(chǎng)所，1元／平方米；
五、每次檢測(cè)(按合同規(guī)定)收費(fèi)金額低于 200 元時(shí)，按 200 元收費(fèi)；
培訓(xùn)學(xué)習(xí)意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)？
1、本次培訓(xùn)的課程總體內(nèi)容豐富，課堂氛圍好。大家都有學(xué)習(xí)的熱情，每次的課前小互動(dòng)環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動(dòng)是值得推崇的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，也能夠讓學(xué)員們認(rèn)員。我們的培訓(xùn)老師也是熱情高漲，毫無(wú)保留的將自己所學(xué)所得與我們學(xué)員分享，讓我們共同進(jìn)步。
2、做為一名職能部門(mén)的員工，感覺(jué)培訓(xùn)課程內(nèi)容多傾向于賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的一線(xiàn)人員，有些課程內(nèi)容與本職工作相關(guān)偏遠(yuǎn)，應(yīng)該在培訓(xùn)時(shí)有針對(duì)性。可以課前了解員工的培訓(xùn)需求，然后制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。這樣可以更大程度的滿(mǎn)足員求知的需求，集中力量分人員、分崗位培訓(xùn)。
3、提前下發(fā)課件教程資料，以免員工在聽(tīng)課過(guò)程中只注意筆記而乎略聽(tīng)課，這樣可以幫助記筆記慢，文化基礎(chǔ)弱的學(xué)員更好掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。對(duì)于一些課程需要加入實(shí)際案例進(jìn)行分析。以身邊事、身邊人、具體事來(lái)幫助學(xué)員加深課程的理解，深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員聽(tīng)透所授課的內(nèi)容。
拓展資料
培訓(xùn)
培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平，提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間在側(cè)重上崗前。
【參考資料】
來(lái)自頭條百科：https://www.baike.com/wiki/%E5%9F%B9%E8%AE%AD?search_id=4kc4vdphl38000&prd=search_sug&view_id=35kum9nap0y000
你對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何意見(jiàn)和建議？
目前來(lái)說(shuō)公司培訓(xùn)工作面臨的困難：
1、流于形式，應(yīng)付公事。為了迎接GMP驗(yàn)證檢查設(shè)定的培訓(xùn)，內(nèi)容局限于僅有的內(nèi)容及形式，不夠靈活，方式有待改進(jìn)，致使員工缺乏積極性;閉門(mén)造車(chē)，缺少新的知識(shí)點(diǎn)，或者不夠深入。
2、對(duì)培訓(xùn)不夠重視。目前公司發(fā)展穩(wěn)定，感覺(jué)培訓(xùn)工作勞民傷財(cái)，浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力，造成領(lǐng)導(dǎo)不重視，同事不理解，工作開(kāi)展很被動(dòng)。因此需要對(duì)培訓(xùn)的作用加以強(qiáng)調(diào)，需要知道培訓(xùn)能帶給我們什么收益
3、看不到培訓(xùn)效果。就是培訓(xùn)完了就結(jié)束了，使參加培訓(xùn)的人員沒(méi)有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，培訓(xùn)不是沒(méi)有效果，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，并非都是立竿見(jiàn)影，是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)的過(guò)程，給今后的工作提供思路，而不是解決方法。和大家上學(xué)讀書(shū)一樣，大家不喜歡的，不知道能給今后有什么作用，但是我們讀下來(lái)了，才能感受到知識(shí)的作用和學(xué)習(xí)的意義。
4、沒(méi)有培訓(xùn)資金準(zhǔn)備。規(guī)定每年計(jì)提一定數(shù)額培訓(xùn)基金，根據(jù)資金作培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司在這方面給多大的空間做事才可以做到心中有數(shù)。否則，工作做起來(lái)很盲目 說(shuō)到最后，培訓(xùn)工作需要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持才能順利開(kāi)展，看公司的發(fā)展思路，是否吻合。 任何建議或者意見(jiàn)都是有針對(duì)性的，在不了解你貴公司培訓(xùn)的情況下很難給出合理或者合適的建議，但是可以從以下幾個(gè)方面考慮： 1，培訓(xùn)的目的是否明確 2，培訓(xùn)的發(fā)生點(diǎn)是否準(zhǔn)確（這些人是不是需要培訓(xùn)） 3，培訓(xùn)的內(nèi)容是否適當(dāng)和正確 4，培訓(xùn)的效果是否考核，考核是否合理 5，培訓(xùn)的費(fèi)用是否作計(jì)劃 對(duì)公司培訓(xùn)發(fā)展工作有什么建議? 1、明確培訓(xùn)的定位——培訓(xùn)不是可有可無(wú)，培訓(xùn)是為了使員工快速勝任崗位職責(zé)，以及適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展需求的必備工具。如果連培訓(xùn)管理者自己都認(rèn)為是為了討好領(lǐng)導(dǎo)或者隨便給員工上課的話(huà)，那么出發(fā)點(diǎn)和定位就完全錯(cuò)誤了。 2、應(yīng)“需求”而生的培訓(xùn)最靠譜，這里的需求并不僅僅是老板說(shuō)的戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)、素質(zhì)等綜合性的課程，而是和每個(gè)員工相關(guān)的績(jī)效，通過(guò)績(jī)效結(jié)合培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。 3、培訓(xùn)需要內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)。特別是在學(xué)習(xí)氛圍不足的公司，單靠老板“要培訓(xùn)”，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能做好培訓(xùn)這件事情的。培訓(xùn)管理者要學(xué)會(huì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)自己。 4、想要讓公司高層對(duì)培訓(xùn)重視，就要關(guān)心關(guān)注以及不斷匯報(bào)每次培訓(xùn)效果的評(píng)估和落地。通過(guò)不斷的專(zhuān)業(yè)化手段，積極主動(dòng)去匯報(bào)每次培訓(xùn)落地手段和培訓(xùn)效果。只有看到效果，看到培訓(xùn)是有意義的，一定會(huì)讓公司高層越來(lái)確定培訓(xùn)的重要性。
到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。