大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估方案范本的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估方案范本的解答，讓我們一起看看吧。

對(duì)培訓(xùn)班的評(píng)價(jià)及建議？

培訓(xùn)班的評(píng)價(jià)是非常滿意的，我看到培訓(xùn)班的培訓(xùn)的工作非常成功，非常的好，老師們?cè)谂嘤?xùn)班的過(guò)程中非常努力，非常認(rèn)真，我向各位培訓(xùn)班的老師們表示祝賀，希望大家繼續(xù)努力，在今后培訓(xùn)班的過(guò)程中能夠有更好的成績(jī)給的建議是多跟同學(xué)們溝通交流，這樣才能更好的成績(jī)

培訓(xùn)班對(duì)很多孩子來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的課堂，不是所有的學(xué)生能夠上培訓(xùn)班，所以這里造成了很多學(xué)習(xí)成績(jī)不平衡，這就直接導(dǎo)致教育不公平的現(xiàn)象，首先培訓(xùn)好的機(jī)構(gòu)費(fèi)用比較高，一般家庭很難承受，這也讓很多家長(zhǎng)成了攀比心理，家庭條件不錯(cuò)的就去好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以建議取消培訓(xùn)班。

關(guān)于培訓(xùn)的評(píng)價(jià)怎么寫？

楊光同志在崗位培訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，自覺遵守培訓(xùn)時(shí)間，學(xué)習(xí)態(tài)度踏實(shí)，主動(dòng)與培訓(xùn)老師和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流，認(rèn)真完成老師布置的培訓(xùn)作業(yè)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師和同學(xué)，主動(dòng)幫助老師整理教室衛(wèi)生，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行一個(gè)新時(shí)代青年人的光榮使命。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足之處及改進(jìn)措施？

不足之處：1、培訓(xùn)工作的考核評(píng)估少，沒有形成規(guī)范的固定流程。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新 。

3、原則性不強(qiáng)。在培訓(xùn)期間總會(huì)有些人員不嚴(yán)格執(zhí)行或遵守培訓(xùn)的紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定。

4、盡管有很多專業(yè)技術(shù)、技能人員，但是具備講師水平的人員較少。

改進(jìn)措施：1、加強(qiáng)培訓(xùn)考核的跟蹤工作。針對(duì)培訓(xùn)考核少，對(duì)培訓(xùn)效果了解欠缺情況，我們要設(shè)置考核體系，加強(qiáng)培訓(xùn)的反饋工作，可以通過(guò)訪談法、問(wèn)卷法等了解職工對(duì)培訓(xùn)的意見和建議。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)的日常管理。針對(duì)原則性不強(qiáng)的問(wèn)題，我們應(yīng)明管理人員確職責(zé)，加強(qiáng)檢察監(jiān)督，不定時(shí)抽查培訓(xùn)職工的出勤，對(duì)不遵守培訓(xùn)記錄，不服從管理的職工加以懲戒，從而最大限度的避免不積極、不主動(dòng)的主觀問(wèn)題。

3、3.逐步建立起一支經(jīng)驗(yàn)豐富，了解現(xiàn)實(shí)情況的師資團(tuán)隊(duì)。

1、培訓(xùn)時(shí)間安排影響了業(yè)務(wù)的開展。改進(jìn)措施：培訓(xùn)組織者需要了解業(yè)務(wù)繁忙時(shí)段，然后在業(yè)務(wù)閑暇時(shí)間或者碎片化時(shí)段安排培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容偏離業(yè)務(wù)本身，或者說(shuō)對(duì)業(yè)務(wù)的幫助不大。改進(jìn)措施：培訓(xùn)師需要非常了解業(yè)務(wù)，或者直接就是業(yè)務(wù)出身。培訓(xùn)需求來(lái)源于業(yè)務(wù)，也要貼近業(yè)務(wù)解決問(wèn)題。要不棲身業(yè)務(wù)改進(jìn)培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)內(nèi)容，要不更換培訓(xùn)師。

簡(jiǎn)述培訓(xùn)項(xiàng)目成本的構(gòu)成？

培訓(xùn)成本是指企業(yè)在員工培訓(xùn)的過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程，以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等各種與之相關(guān)活動(dòng)的各種費(fèi)用的總和。

　　培訓(xùn)成本由以下兩個(gè)部分構(gòu)成：

　　（1）直接培訓(xùn)成本，是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和。如培訓(xùn)教師的費(fèi)用，學(xué)員的往來(lái)交通、食宿費(fèi)用，教室設(shè)備的租賃費(fèi)用，教材印發(fā)購(gòu)置的費(fèi)用，以及培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的其他各項(xiàng)花費(fèi)等。

　　（2）間接培訓(xùn)成本，是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用總和。如培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用、培訓(xùn)項(xiàng)目的管理費(fèi)用、培訓(xùn)對(duì)象受訓(xùn)期間的工資福利，以及培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)用等

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估方案范本的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估方案范本的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。