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教育培訓經(jīng)驗的發(fā)展歷程,教育培訓經(jīng)驗的發(fā)展歷程簡述

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于教育培訓經(jīng)驗的發(fā)展歷程的問題,于是小編就整理了2個相關介紹教育培訓經(jīng)驗的發(fā)展歷程的解答,讓我們一起看看吧。

沒有教育經(jīng)驗可以開培訓班嗎?

不邀自答

教育培訓經(jīng)驗的發(fā)展歷程,教育培訓經(jīng)驗的發(fā)展歷程簡述

我個人覺得還是比較有經(jīng)驗回答這個問題的。畢竟在大學期間有過4年培訓機構代課老師經(jīng)驗,暑假也和幾個同學自己搞過培訓機構,收益也不錯。做了這么久的教育培訓行業(yè),給我最直觀的感覺是培訓機構有點像中介的模式,高層人員只需要要管理每個老師上課安排,和每位家長溝通聯(lián)系,每位老師薪酬計算等工作,教育經(jīng)驗倒不是顯得那么重要,但是您一定要會溝通,有話術和營銷手段。由于問題不完整,我也不知道您這邊具體是什么情況。如果您是在像我們這里一樣,教育行政部門管理比較松散,就可以偷偷請一些在讀大學生做托管老師和代課老師。如果您是想加盟那種大型連鎖培訓機構的話,建議在一二線管理較強的城市。因為像我們這里小城市管理不嚴格,學校老師私自補課的現(xiàn)象很嚴重,這種大環(huán)境下您再花大價錢去加盟,雖然連鎖教育機構在教育方面有自己的核心內(nèi)容,但是小城市不吃你這一套,學校,老師等私自補課的已經(jīng)把本來就不多的教育市場吃定了一大半。但管理教好的大城市不同,連鎖品牌有較好的市場前景。

總的來說如果您沒有教育經(jīng)驗,但您有很好的營銷和溝通能力,能有效的和家長建立聯(lián)系,那您開一個培訓機構問題不大。但是還是建議您需要找?guī)讉€有經(jīng)驗的老師入股作為您的核心團隊。

看到很多沒有教育背景和教育經(jīng)驗的人在開補習班。租幾間民宅,招一些畢業(yè)后找不到工作的大學生,買通一些學校和老師,就豎起招生大旗。真敢做。本人退休后后,不知道他們什么渠道得知消息,三番五次打電話邀請我去授課。還有一些網(wǎng)校也屢次邀請。我一概拒絕了。本人高級教師,學科帶頭人。

如果你自己投身到教育培訓,親力親為,那保證是不行的。如果只是開創(chuàng)培訓班,作為創(chuàng)辦者,管理者,是可以的。你可以招聘一些具有教育經(jīng)驗豐富的教師,組成一個團隊也是可以的。祝好運??

謝邀

沒有經(jīng)驗是可以開培訓班的,很多人不熟悉這個行業(yè),但是他有其他方面的優(yōu)勢,還可以整合各行業(yè)的資源,他一樣的可以開培訓班。

在開培訓班之前,你需要對自己進行一個評估。

你對這個行業(yè)了解多少?你手上有什么資源?你擅長什么?你如何把這些資源整合在一起,這才是最重要的。

有些東西可能你不用自己去做,你可以找人去做,這也是沒有問題,但是你一定要有自己的特長,你一定要對這個行業(yè)非常熟悉,有個宏觀方向。

如果對這個行業(yè)不熟悉,可以考慮到這個行業(yè)中去上班去摸熟套路,然后對這個行業(yè)足夠了解,以后出來才自己做,其實這樣才是最方便簡單的方式。

當然,如果你資金雄厚,那也沒有任何問題,如果資金不雄厚,還是要考慮清楚,想好再去做。

沒有教育經(jīng)驗的人也可以開培訓班。前提是先要注冊,獲得資格證。要獲得資格證必須要有一個合格的培訓團隊,這個團隊的人必須具備培訓師資格,當然是一群有教育經(jīng)驗的教師。如此以來,你是這個培訓機構的老板法人代表,這群教師就是你的員工,你只負責管理及各種收入開銷(包括員工的工資獎金等),把握好政策導向,不斷提升自己。

不請自來。培訓行業(yè)現(xiàn)在比較吃香。但是各種培訓機構魚龍混雜。所以家長會選擇比較有名氣的培訓機構。如果自己資金充足,可以加盟比較好的培訓機構。別人會指導你裝修教你怎么經(jīng)營。如果單純想自己做。就需要自己去辦稅務,自己去登記。然后找好地點,安排好教室。老師方面,需要三類老師。一類是上課的授課老師,一類是負責管理的學管老師,另外一類是負責招生的咨詢老師。

對于培訓班來說,最重要的還是招生。不管是一對一還是小班,招生才是一個培訓班能發(fā)展下去的命脈。

至于其他的,就是老師的工資待遇問題了。提前談好工資和提成。并且按照約定去完成就行了。

2020年教育培訓行業(yè)會不會迎來高速發(fā)展?為什么?

這個數(shù)據(jù),還是可信的!重申一下一貫以來的觀點:1.5月份開始,會出現(xiàn)機構倒閉和轉(zhuǎn)讓潮;2.現(xiàn)在就應該去梳理機構內(nèi)部的現(xiàn)金流、未耗課、成本等各項財務數(shù)據(jù),并把一切不必要的開支統(tǒng)統(tǒng)砍掉;3.可以嘗試跟員工商談疫情期間工資發(fā)放的問題,并給出一個詳細的方案;4.做好追加投資的準備,但一定是可預見未來發(fā)展前景的情況下追加,要不然不建議追加;5.再強調(diào)一下,機構不應該等死,而是要花大力氣突破線上微信營銷,能夠快速看到成果的,只有微信;6.需要去設計小課包,線上跟線下結(jié)合,價位控制在500元以內(nèi),用來鎖定客戶;7.非剛需類產(chǎn)品的復活周期,會比剛需類產(chǎn)品更長一些,所以,要有打持久戰(zhàn)的準備,必要時建議先臥倒。

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