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人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃方案

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的解答,讓我們一起看看吧。

卓越人才教育培養(yǎng)計(jì)劃包括?

教育部指出,計(jì)劃2.0是此前實(shí)施的《卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃》加強(qiáng)版,目標(biāo)是經(jīng)過五年左右的努力,辦好一批高水平、有特色的教師教育院校和師范專業(yè)。

人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃方案

2014年,針對(duì)教師培養(yǎng)的適應(yīng)性和針對(duì)性不強(qiáng)、課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法相對(duì)陳舊、教育實(shí)踐質(zhì)量不高、教師教育師資隊(duì)伍薄弱等突出問題,教育部首次發(fā)布《卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃》。

2018年4月,教育部高等教育司司長(zhǎng)吳巖曾公開透露,為促進(jìn)一流本科教育建設(shè),“六卓越一拔尖”計(jì)劃2.0呼之欲出。

其中,“拔尖計(jì)劃”是“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”,旨在培養(yǎng)中國(guó)的學(xué)術(shù)優(yōu)秀人才。“卓越人才培養(yǎng)”計(jì)劃則指包括卓越教師教育培養(yǎng)計(jì)劃。

此次印發(fā)的《意見》指出,要全面開展師德養(yǎng)成教育,分類推進(jìn)卓越中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校和特殊教育學(xué)校教師培養(yǎng)改革。

企業(yè)人才培養(yǎng)方案?

為了提高公司員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性開展,特制定如下《達(dá)州市給排水總公司20xx年人才教育培訓(xùn)方案》:

  以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路,構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系,健全貼合人才成長(zhǎng)規(guī)律的鼓勵(lì)約束機(jī)制,構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局,培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底,透過培訓(xùn)爭(zhēng)取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上,全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。

  公司現(xiàn)有在冊(cè)在崗職工、新招聘工作人員。

  公司簡(jiǎn)介、開展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)那么和平安操作規(guī)程。

  (1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來(lái)和送出去的方式,公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。

針對(duì)企業(yè)如何培養(yǎng)和使用人才,以下提出幾點(diǎn)建議:

一是建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大力推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、賽場(chǎng)賽馬等方式,引入科學(xué)的定性定量的人才測(cè)評(píng)手段,把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上,實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評(píng)機(jī)制,將考評(píng)結(jié)果與任用和收入掛鉤,保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利,實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一,以合理使用來(lái)加快培養(yǎng),以進(jìn)一步培養(yǎng)來(lái)促進(jìn)使用,對(duì)有潛力的年輕人才,要大膽壓擔(dān)子、給位子,讓他們?cè)谥匾獚徫唤?jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)見識(shí)、增才干。

二是多措并舉,做好企業(yè)技能人才培養(yǎng)使用。要充分發(fā)揮人才市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用,通過舉辦各種綜合性和專業(yè)性的技能人才招聘會(huì),為用人單位和各類人才提供雙向選擇的機(jī)會(huì),使人才市場(chǎng)真正成為單位選才、人才擇業(yè)的主渠道;要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵行業(yè)緊缺的專業(yè),通過設(shè)立“333”金藍(lán)領(lǐng)企業(yè)技能人才培訓(xùn)計(jì)劃,加快培養(yǎng)大批具有較高知識(shí)水平、有精湛技藝、能獨(dú)立解決技術(shù)難題的高技能人才;要采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度,多給他們鍛煉、考驗(yàn)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,按照“口才、文才、實(shí)才”不同類型的崗位要求,實(shí)行“訂單”培訓(xùn),量才所用,傾力打造企業(yè)技能人才“高地”。

三是關(guān)心關(guān)愛,積極營(yíng)造栓心留人的外部環(huán)境。我國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過:“選準(zhǔn)了人,就有了希望。”

因此,要順時(shí)應(yīng)勢(shì),立足全局,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,努力以“第一資源”來(lái)支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。

到此,以上就是小編對(duì)于人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。