大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于深化教育評價改革培訓建議的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹深化教育評價改革培訓建議的解答，讓我們一起看看吧。

如何開辦一個補習班?有什么建議？

現(xiàn)在，做補習班的人比較多，因為這個比較掙錢，但是失敗的人也很多。剛開始的時候，沒有什么人脈，找不到什么好老師，又或是資金不夠，補習班硬件設(shè)施不好，或者是教育局審批下不來。你自己說了你是老師，如果你評了職稱，又是在重點中學任教的老師，前期的話是比較輕松的。

補習班最重要的是師資夠好，其次是宣傳到位，有足夠的學生交學費來保證不虧本，現(xiàn)在各種各樣的輔導班多如牛毛，并且有的城市教育局下發(fā)了通知，禁止在校考試課余時間有償輔導，這就導致師資方面有些困難，另外這個是需要口碑和宣傳的，家長把孩子送到補習班是希望他們提高學習成績的。各種各樣的輔導班琳瑯滿目，自然有很多家長分辨不清，你可以搞出自己的特色。

另外談?wù)勎疑线^的補習班，他是分為幾個不同教育模式的，有小班輔導，有一對一，還有自習輔導，多一些選擇讓有不同需求的學生找到適合自己的學習方法。暑假，他開了六個三十人的小班，租了三套平房，兩班輪流上，四十多天掙了二十萬。

以前是補習班老師，現(xiàn)在幾個人合伙湊了60萬元想開一個輔導班，首先肯定這是一個很好的創(chuàng)意，恭喜你邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步， 但是至于這個60萬塊錢夠不夠的問題，這得看你所在的城市教學的規(guī)模以及教學的模式而定！

在我看來60萬塊錢的預算，只適合租用普通的住宅，搞一些學校常規(guī)課程的課外輔導，因為這種課外輔導班，不需要做太多的硬件投資，雇傭幾老師就可以，這樣可以把更多的資金放在宣傳上。因為你是新開的輔導班，沒有固定的生源，沒有口碑，也就需要你一個比較長的過程的積累，而這個過程是需要你支付成本的。

我兒子現(xiàn)在在上的一個計算機編程的課外興趣班，叫做艾斯酷，這是一個剛成立兩年的培訓機構(gòu)，它的成立過程和你的過程一樣，以前是一個連鎖大型培訓機構(gòu)里面的老師，而且合伙的這幾個人都是北大清華里面研究生，他們主要的培訓內(nèi)容是計算機編程、機器人、自然科學等！

他們以前在連鎖培訓機構(gòu)的時候已經(jīng)有了良好的口碑，而且他們自己也開發(fā)了系統(tǒng)的培訓課件。很多學員就這樣跟著他們走了。他們在商業(yè)樓里租用的場所，做了一些有特色的裝修。采購了多媒體教學系統(tǒng)，還有其他的一些設(shè)備，比如顯微鏡，望遠鏡，機器人電腦等等等等，他們行動之前的經(jīng)濟預算是4,00萬！

他們的運行情況開始很好，學員也迅速增加，后來出了一點意外使教學一度中斷。就是在進行科學實驗的時候，發(fā)生了意外，造成的老師和學生受傷，為此整頓停了兩個月的時間，給老師和學生看傷也花了不少錢，最終還是挺過去了。恢復了以前的發(fā)展態(tài)勢。而且機器人方面的教學和樂博達成了戰(zhàn)略合作，可謂是前途無量！

所以你選擇進行課外輔導的創(chuàng)業(yè)，是一個好的行業(yè)，確實有很大的發(fā)展空間。但是你要基于你的預算和你的環(huán)境來合理的分配這60萬塊錢，因為現(xiàn)在社會如果稍微把事情做大60萬的資金是不夠的。因為你對你的環(huán)境和條件沒有進行太多的描述，所以大家也無從給你具體的建議，只是希望你從小做起，扎扎實實一步一個腳印地往前走。如果冒進會很快讓你的資金流斷裂而使創(chuàng)業(yè)失敗。

我也是做教育機構(gòu)的，我15年畢業(yè)的，本來學的土木工程，但是大學畢業(yè)之后沒有從事工程類的工作，畢業(yè)之后就辦了一個機構(gòu)，那時候要求低，門檻低，成本低，我和朋友投資了不到一萬塊就簡簡單單辦了一個教育機構(gòu)，我們的位置在成都這邊的一個郊縣里面的一個鎮(zhèn)上，不過競爭壓力也非常大，暑期頂著酷暑宣傳了，暑假班做的還不錯，勉強招了七八十人，但是周末班嚴重跟不上，只有幾個人，壓力巨大。差不多半年沒有收入來源，只能去跑滴滴。不過萬事真的是開頭難，熬過了第一年，迎來了第二個暑期，眼看著越做越好，卻和朋友出現(xiàn)分歧。在16年的時候，我就花了四萬塊把我朋友的股份買下，那時候其實整個人是絕望的。大學最好的朋友卻分道揚鑣了，我也是真心舍不得自己的辛苦努力，不愿放棄，我就一個人接下來了現(xiàn)在這個機構(gòu)了，心里面一點底都沒有，之前倆個人，現(xiàn)在一個人，心里面想的是接下來的路一定很難，也沒有太大的期望，就想的是一步一步的來吧！是福不是禍，是禍躲不過，就這樣慢慢的發(fā)展過來，在競爭如此之大的地方也就慢慢熬過來，沒想到現(xiàn)在越做越好，一年也有幾十萬的利潤，萬事開頭難，現(xiàn)在雖然好一點了，但是現(xiàn)在教育機構(gòu)辦證太困難了，四五十萬都是一個入門級別的標準，光是驗資就是三十萬，還的租商業(yè)用地，三百以上，裝修，消防，雙通道，已經(jīng)沒有以前那么簡單了，而且競爭很大，不過只要自己是一個用心做事的人，舍得花時間，肯定還是會越做越好，歡迎成都的同行，一起交流教育行業(yè)，我還是很有想法在這一方面，繼續(xù)發(fā)展下去的，

看到很多用心的同行分享很感動，只有經(jīng)歷過的人才懂。10年至16年一直在教育培訓公司做，直到16年年底才出來自己做，在一個小縣城。第一年年底100學員左右，第二年300左右，第三年500左右。目前準備開第二校區(qū)。

為你提供一點建議僅供參考：

1.資金夠不夠要看在什么地方，一般的市縣是完全沒問題的。要注意的是：別輕易一開始就投入大量資金，教育行業(yè)一般不會一開就很火爆的，開始學員都不會太多，一般地方第一學期有50人就不錯了。如果你場地過大，而學生又很少，反而會給人一種很冷清的感覺，建議有7個教室，一個辦公室就夠了。（做大了可以繼續(xù)開分校）

2.建設(shè)你的學校文化很重要。只有你自己真正想做教育，為孩子們著想、為家長著想、為老師著想。你的學生才會快樂，你的員工才會感動，你的客戶才會感激。滿腦子只想賺錢的不適合這個行業(yè)。

3.金杯銀杯不如家長的口碑。一定做好教學服務(wù)，老師要經(jīng)常如實跟家長們反饋孩子學習情況，切勿忽悠家長。只有推之以誠方能不言而信。老師的用心，家長會感受到。

4.拼命提高教學質(zhì)量，教學質(zhì)量跟服務(wù)是培訓機構(gòu)的兩條生命線。緊抓教研，平時多備課，練課，磨課。有機會多學習，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，現(xiàn)在很多加盟品牌也是為了賺快錢）。

5.誠信營銷。可以做優(yōu)惠推廣活動，但是一定要講誠信，不要違反原則，否則必將因小失大。最早報名的家長必須最優(yōu)惠（除非你不做活動），千萬別因為學生少就瘋狂搞優(yōu)惠促銷，這樣只會失去前面報名的家長對你的信任。

6.開業(yè)初期幾個合伙人多出力，別想著做老板了就很輕松享福了（第一學期我和幾個搭檔差不多發(fā)了3個月傳單）。有第一波學生你才有建立自己口碑的機會。

要說的太多了，實在一言難盡，祝你好運[玫瑰][玫瑰]

作為一名一線老師來談一談自己的看法，想開一個輔導機構(gòu)，真的最主要的是錢的問題嗎？固然，創(chuàng)辦輔導班的資金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是個人認為，它并不是起到?jīng)Q定作用的。

我們在大街上經(jīng)常能夠看到這樣的輔導機構(gòu)，環(huán)境一般，但是呢，學生卻很多，為什么呢？

因為學生來這里重要的是學習知識，而這些知識是通過老師進行傳授的，所以個人認為辦輔導班能否成功，通俗講一點能否掙錢，這個時候師資是第1位的。如你所說之前在輔導班上過課，如果單純的從這一點來說，就可以辦好一個輔導機構(gòu)，那么這樣的想法太片面了。

很多人都從輔導班上過課，但是最終可能都沒有成為一個招牌，為什么呢？上課的情況不一樣，上課的效率不一樣，教學質(zhì)量不一樣。

如果說您在教學質(zhì)量這一塊有著得天獨厚的條件，在上輔導班的時候，學生對您的教學方式一致認可，而且成績也得到了提升，這個時候您可以自己成立一個輔導機構(gòu)，或者和朋友一塊都是可以的，至于說資金方面相反的卻是次要的。

如果教學質(zhì)量很好，那么學生也好，家長也罷，會認可，以后會通過他們進行二次三次傳播，教學質(zhì)量好，那么生源慢慢的就不會愁，有了生源就會有利潤。

所以說呢，再次聲明一點，一個輔導機構(gòu)想辦好，資金并不是第1位的，師資，師資是第1位的，如果您想上課，那么就把自己的教學方式教學質(zhì)量提上去，如果想聘請其他老師，這個時候就要嚴格把控教師這一關(guān)。

因為教師才是輔導機構(gòu)的生命力，才是輔導機構(gòu)的血液，輔導機構(gòu)能夠走多遠，能夠發(fā)展到什么程度，最終起到?jīng)Q定性作用，就是教師這一關(guān)，如果忽視了教師這一關(guān)，只是單純的考慮資金考慮各種宣傳，這樣，只能讓你在短期看到一點的效果！

長期來說，這樣是起不到什么實質(zhì)性作用的，所以說與其關(guān)注資金，不如靜下心來關(guān)注教師這一關(guān)。

到此，以上就是小編對于深化教育評價改革培訓建議的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于深化教育評價改革培訓建議的1點解答對大家有用。