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北京朝陽(yáng)教育培訓(xùn)舉報(bào)平臺(tái),北京朝陽(yáng)教育培訓(xùn)舉報(bào)平臺(tái)官網(wǎng)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于北京朝陽(yáng)教育培訓(xùn)舉報(bào)平臺(tái)的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹北京朝陽(yáng)教育培訓(xùn)舉報(bào)平臺(tái)的解答,讓我們一起看看吧。

朝陽(yáng)群眾能成功舉報(bào)了十幾位明星違法的根本原因是什么?

朝陽(yáng)區(qū)的市民大多是老北京,有北京人“二”的性格,路見不平,拔刀相助,特別是對(duì)那些表面衣冠楚楚,背地里禽獸不如的偽君子,更是恨之入骨,熟話說(shuō),群眾的眼睛是雪亮的,干壞事的人終究逃不脫群眾的眼睛。

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https://m.toutiao.com/is/RexjK7R/?=“世界第五大情報(bào)組織”的朝陽(yáng)群眾,舉報(bào)一次能賺多少錢? - 今日頭條(同時(shí)解示了吸毒為什么都要去朝陽(yáng)區(qū)呢?

醫(yī)院護(hù)工不負(fù)責(zé)可以投訴嗎?

第一步是醫(yī)院投訴。 通常醫(yī)院醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)接待投訴。第二步,如果家屬覺(jué)得對(duì)處理結(jié)果不滿意,可以提請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定,鑒定的專家都是專家?guī)靸?nèi)隨機(jī)抽取的。拿到結(jié)果后可以再跟醫(yī)院繼續(xù)談,當(dāng)然根據(jù)結(jié)果不同,對(duì)談判走向會(huì)有不同影響。第三,可以通過(guò)醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解,這個(gè)跟上一步可以并行或單獨(dú)進(jìn)行。第四,找律師,上法院,起訴。有的醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中有過(guò)失,這是要承擔(dān)責(zé)任的。有的醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中沒(méi)有過(guò)失,醫(yī)院不會(huì)承擔(dān)責(zé)任。醫(yī)療糾紛的發(fā)生后,應(yīng)該盡快弄清診療過(guò)程中是否有過(guò)失,分析事件的性質(zhì),應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛

醫(yī)院護(hù)工不負(fù)責(zé)可以向院方領(lǐng)導(dǎo)投訴。護(hù)工在護(hù)理病時(shí)有打罵病人的行為,或病人大,小便失禁不及時(shí)收拾,不給洗身體,不盡心喂飯,或不按時(shí)喂藥等等都可以向院方領(lǐng)導(dǎo)投訴。做為護(hù)工應(yīng)盡職盡責(zé)地護(hù)理病人,應(yīng)有耐心,愛(ài)心,不怕臟,不怕累,盡自己最大努力完成工作,護(hù)理好病人。

110和010110區(qū)別?

110和010的區(qū)別主要是接電話的地方不一樣。不管在哪個(gè)城市撥打110都是本地警察接的電話,也就是說(shuō)不同地區(qū)撥打110接電話的人不一樣,而010110電話是有區(qū)號(hào)010,也就是說(shuō)只能是北京的110報(bào)警中心可以接到這個(gè)電話,你所在的地方是接不到的

我有一個(gè)同事評(píng)職稱材料作假,舉報(bào)他以后我就會(huì)上去,我怎么辦?

我校的一位老師,還是個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)來(lái),因?yàn)檎n時(shí)問(wèn)題連續(xù)兩年被人舉報(bào)了,中級(jí)職稱因此遲遲沒(méi)有評(píng)上。去年兄弟學(xué)校有一位女教師因?yàn)檎撐脑旒俦焕聛?lái)了,類似的事情每年都在上演。

職稱評(píng)審是很嚴(yán)肅的事情,它體現(xiàn)了教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù),換言之要能夠體現(xiàn)教師的課堂教學(xué)能力和教學(xué)管理水平,必須要求公平公正公開。為什么現(xiàn)在職稱評(píng)審飽受詬病?不是職稱制度本身不好,而是執(zhí)行過(guò)程中的各種不公平問(wèn)題。

材料造假是最大的不公!炮制假材料晉級(jí),置公平公正于何地?置任勞任怨工作的一線教師于何地?置教師的職業(yè)道德于何地?不論你能不能上去,都要對(duì)弄虛作假行為說(shuō)不!

只有大家都認(rèn)真對(duì)待,才能最大限度地減少評(píng)審過(guò)程中的暗箱操作、弄虛作假、瞞天過(guò)海等問(wèn)題,讓職評(píng)變得透明,讓老師們心服口服,從而真正起到激勵(lì)人的作用。

有個(gè)案例,可作參考:

有一年,學(xué)校有兩個(gè)晉升副高的指標(biāo),打分后,第三名與第二名差距很小,而第三名資歷老一些,除了年長(zhǎng)幾歲外,他是早期(上世紀(jì)80年代初)的專科畢業(yè)生,而第二名是電大畢業(yè)。

第三名不服氣,放話說(shuō):“我要是上不了,就舉報(bào)你(第二名),你每年暑假都招小升初學(xué)生補(bǔ)課,大家都知道。”

第二名則說(shuō):“你怎么就針對(duì)我呢?照你這么說(shuō),你也上不了,你沒(méi)把柄嗎?大不了我們都上不了。”

一一總之,兩個(gè)人在辦公室里互不相讓,激烈地吵了起來(lái)。

校長(zhǎng)見狀,讓他們停下來(lái),拉著兩人到餐館,掏錢請(qǐng)二位吃飯。并跟教育局相關(guān)人士打電話:

一是說(shuō)第二名和第三名分?jǐn)?shù)一樣,指標(biāo)就兩個(gè),兩位教師都是優(yōu)秀骨干,把誰(shuí)刷下來(lái)都不忍心。

二是懇請(qǐng)局里給學(xué)校加一個(gè)指標(biāo),不然很棘手。實(shí)在不行,以后有合適的時(shí)機(jī)把我校的指標(biāo)少一個(gè)也認(rèn)了。

最終,局里多給了學(xué)校一個(gè)指標(biāo),第二名和第三名都上了。事后,據(jù)說(shuō)第三名給了校長(zhǎng)一個(gè)紅包,說(shuō):“那次是您請(qǐng)我們吃飯,怎么能讓您為我們的事還出錢請(qǐng)我們呢?這錢我出。”

此后,好像局里也沒(méi)減少學(xué)校評(píng)副高的指標(biāo)數(shù)。

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