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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu)圖

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu)的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu)的解答,讓我們一起看看吧。

書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)?

書法機(jī)構(gòu)的組織設(shè)置

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu)圖

一、主席團(tuán)

主席團(tuán)設(shè)名譽(yù)主席一名、名譽(yù)副主席兩名,選舉出4名與名譽(yù)主席和副主席(共七人)共同組成主席團(tuán)

二、常務(wù)主席和副主席各一名

1.常務(wù)主席和副主席

每個(gè)校區(qū)的最高管理層都是校長,下面設(shè)立六個(gè)部門,分別是市場部、咨詢部、教學(xué)部、學(xué)管部、財(cái)務(wù)部、行政部。

市場部的人員涵蓋市場主管、運(yùn)營主管、市場專業(yè)和運(yùn)營專員。咨詢部的人員有咨詢主管和咨詢師、咨詢專員等。

學(xué)而思組織架構(gòu)?

1、總部學(xué)科

這是一個(gè)高能部門,相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,除了調(diào)研客戶需求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型,深度參與教材研發(fā)和教師師訓(xùn)之外,還要具備超強(qiáng)的公關(guān)能力,懂得人情事故,察言觀色,社會(huì)交往能力強(qiáng),橫向能聯(lián)通各個(gè)平行部門,縱向能突破行政壁壘!

2、總部教研

這是專家的聚集地,也是天才的聚集地,這里有著優(yōu)秀的老師,清華北大光環(huán),總部教研的老師,負(fù)責(zé)開發(fā)全國各個(gè)分校的教材和資料,通過ICS系統(tǒng),將總部資源向各個(gè)分校輸出,為不同城市的分校,提供教材支持和題庫的支持!

3、總部教學(xué)

這里可以理解為學(xué)而思的第二人力資源部,每年計(jì)劃性的師資選拔與師資培訓(xùn)都發(fā)生在這里,他們承擔(dān)著傳統(tǒng)行業(yè)的人力資源部人才體系建設(shè)和人才體系培養(yǎng)的職能,除了每年進(jìn)入的新兵之外,教學(xué)部還可以定義為產(chǎn)品品控部門,老教師的練課,磨課,服務(wù)等等日常直面客戶的工作,都在這里發(fā)生!除了這些我們聽過的,還有其他的么?當(dāng)然,還有很多你不知道,但是又是核心不可替代的職能!

4、呼叫中心

除了我們看到的硬實(shí)力,還有這樣一支軟實(shí)力的部隊(duì),每年的招新活動(dòng),續(xù)報(bào)窗口期,這樣一批由全職和兼職組成的隊(duì)伍,是流量到場轉(zhuǎn)化的支柱,靠口碑轉(zhuǎn)化是一個(gè)夢想,也是一個(gè)口號,也有很多學(xué)生是靠口碑招過來的。但是,千萬不要單一認(rèn)為只靠口碑!呼叫中心在招生環(huán)節(jié)這里起了至關(guān)重要的作用!

新東方管理組織架構(gòu)?

分為三層:

1. 第一層是集團(tuán)層面的高管團(tuán)隊(duì),由董事長俞敏洪和聯(lián)席董事長陳向東領(lǐng)銜,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)管理。

2. 第二層是各大業(yè)務(wù)線的管理團(tuán)隊(duì),包括教育、咨詢、科技等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,他們負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)營管理。

3. 第三層是各分支機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)隊(duì),包括校長、部門經(jīng)理等,他們負(fù)責(zé)各自分支機(jī)構(gòu)的日常管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和內(nèi)部溝通,鼓勵(lì)員工跨部門協(xié)作和分享經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

此外,新東方也注重員工個(gè)人成長和發(fā)展,為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

新東方教育科技集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì):

俞敏洪(任職:創(chuàng)始人、董事長)

周成剛(任職:董事、首席執(zhí)行官)

謝東螢(任職:董事)

李廷斌(任職:董事)

楊壯(任職:董事)

李彥宏(任職:董事)

楊志輝(任職:執(zhí)行總裁、首席財(cái)務(wù)官)

新東方教育科技集團(tuán)的組織架構(gòu)調(diào)整包括以下幾個(gè)方面:

1. 取消其他非標(biāo)準(zhǔn)一級部門建制,如優(yōu)能中學(xué)部、優(yōu)能班課部、優(yōu)能一對一部、優(yōu)能個(gè)性化部和OMO事業(yè)部。

2. 取消學(xué)校泡泡少兒部、優(yōu)能初中部等K9相關(guān)業(yè)務(wù)部門建制,成立青少部。青少部面向K9學(xué)段(含義務(wù)教育階段及學(xué)前),主要負(fù)責(zé)非學(xué)科教育培訓(xùn)、學(xué)科類非培訓(xùn)業(yè)務(wù),如學(xué)習(xí)機(jī)業(yè)務(wù)等。

3. 各學(xué)校需設(shè)立國際游學(xué)和營地教育部,并根據(jù)自身情況選擇性設(shè)立高中部。國際游學(xué)和營地教育部門將面向全學(xué)段,主要負(fù)責(zé)研學(xué)營地業(yè)務(wù);高中部,含高中班級業(yè)務(wù)、高中一對一業(yè)務(wù),面向高中學(xué)段,主要負(fù)責(zé)學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

調(diào)整后,新東方各培訓(xùn)學(xué)校原則上保留2至3個(gè)標(biāo)化業(yè)務(wù)部門,分別為青少部、國際游學(xué)和營地教育部以及高中部。

到此,以上就是小編對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部人員結(jié)構(gòu)的3點(diǎn)解答對大家有用。