大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于工廠教育培訓(xùn)員工流程的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹工廠教育培訓(xùn)員工流程的解答，讓我們一起看看吧。
你們單位對新員工、在職員工是如何培訓(xùn)的，主要培訓(xùn)什么內(nèi)容。培訓(xùn)方案是如何編制的？
我們單位對新員工的培訓(xùn)分為三部分
第一階段培訓(xùn)；
一，對入職新員工的廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)。
二，對入職新員工薪資待遇培訓(xùn)。
三，對入職新員工實習(xí)操作規(guī)程培訓(xùn)。
四，對入職新員工企業(yè)文化的培訓(xùn)。
第二階段培訓(xùn)；
一，轉(zhuǎn)正后技能實操培訓(xùn)，技能理論培訓(xùn)。
二，產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，品質(zhì)理論培訓(xùn)。
三，轉(zhuǎn)正績效薪資待遇培訓(xùn)，會日算工資。
我們是餐飲公司，培訓(xùn)主要分為兩種：理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。
一、理論培訓(xùn)的流程：
1、產(chǎn)品的認(rèn)知:產(chǎn)品介紹、理論考試、反饋結(jié)果。
首先進(jìn)行產(chǎn)品介紹，包括：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品味型、產(chǎn)品特色。其次是對產(chǎn)品的原材料進(jìn)行介紹，包括：原材的種類、保存方法和保質(zhì)期、切配刀功等。
2、對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行理論考試，這主要考核員工知識點掌握狀況。
3、反饋結(jié)果，分析大家的掌握情況。
二、實操培訓(xùn)的流程：演示操作、實操考核。
1、演示操作，就是由培訓(xùn)專員進(jìn)行整產(chǎn)品流程操作演示，演示中要注重說明操作難點注意細(xì)節(jié)，成品的裝盤及美觀。
2、實操考核，主要是對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行現(xiàn)場的操作演示，反饋結(jié)果，講解操作中的不規(guī)范。
總結(jié)一下，公司培訓(xùn)的大流程主要從三個方面進(jìn)行，理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)、考核和追蹤、反饋和優(yōu)化細(xì)節(jié)。
這個針對每個行業(yè)可能都不大一樣。
我現(xiàn)在是區(qū)塊鏈行業(yè)，以招新媒體編輯為例，新人為實習(xí)生或者應(yīng)屆生，幾乎沒有工作經(jīng)驗。那么我會拿出2個星期出來對他們進(jìn)行培訓(xùn)，第1個星期培訓(xùn)區(qū)塊鏈知識，這個是硬傷，我自己講可能還沒有網(wǎng)上的教程來的好，所以我自己整理了一套視音頻和文本讓他們自己看，看完每天下班前集合答疑。
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第2個星期培訓(xùn)新媒體知識，給到實習(xí)生簡單的工作讓他主動去完成，不懂的地方來問，另外我自己還會整理一套新媒體培訓(xùn)ppt，偶爾會召集起來講課。
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如果覺得這個行業(yè)與樓主的預(yù)期不符的話，我可以再舉一些其他例子。
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比如我之前從事過廣告公司、旅游公司、貨代公司，大的公司培訓(xùn)機(jī)制完善一些，會從員工手冊到產(chǎn)品介紹。小公司就沒那么講究，基本上就是丟給你一套資料，讓你自己看，同樣是當(dāng)天答疑解惑。
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我個人認(rèn)為這種一對一培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法針對愿意學(xué)習(xí)的孩子（當(dāng)然我希望樓主招的都是這樣的人）還是非常有效，進(jìn)步神速的。如果您的行業(yè)特殊，可以去其他平臺找一些同行人事交流，對您會很有幫助的。
PMP參加培訓(xùn)都是什么流程？
一般情況下，考PMP認(rèn)證的人都是從事項目管理工作或在項目上工作的在職人員。所以PMP培訓(xùn)也是屬于業(yè)余學(xué)習(xí)。
第一、我們找到合適的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者經(jīng)朋友推薦在PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報名之后就可以直接領(lǐng)取PMP考試學(xué)習(xí)備考資料，準(zhǔn)備上課前的自習(xí)。因為PMP培訓(xùn)班是滾動上課的(就是說學(xué)員報完名之后，在考試前每一期開的班都可以跟著上課，直到通過考試為止)所以預(yù)習(xí)用不了多久就可以上課；
第二、報名之后就需要在PMI官網(wǎng)進(jìn)行注冊為考試報名做準(zhǔn)備；
第三、培訓(xùn)班開班之后根據(jù)安排會在考試前兩個月的周末進(jìn)行上課(有7-9天的課程)；
第四、到了考試報名日期后開始進(jìn)行報名繳費；
第五、模擬考試，考前沖刺；
第六、參加考試；
第七、領(lǐng)取PMP認(rèn)證證書；
考試后兩月內(nèi)公布成績，查詢考試結(jié)果。通過考試的朋友開始積攢PDU，沒有通過考試的需要再進(jìn)行學(xué)習(xí)報考。
1.會有專業(yè)的課程顧問和您聯(lián)系，與您溝通培訓(xùn)各項事宜以及報考的一些注意事項。還能分享怎么學(xué)習(xí)更有效果。
2.您繳費報名培訓(xùn)成功后，會給您郵遞PMBOK以及學(xué)習(xí)資料。
3.如果是線上課程可以根據(jù)班主任給的學(xué)習(xí)計劃自行安排學(xué)習(xí)。如果是面授課，可以先看書按照班主任給的計劃，然后跟班上課。課后自信學(xué)習(xí)做題。
4.當(dāng)期考試開展報名前班主任會聯(lián)系你提交報名資料，代您注冊并報名考試以及考試?yán)U費。
5.考試前30天基本是沖刺階段，也會安排現(xiàn)場沖刺課程以及模擬考試。
6.參加考試
7.考后查詢成績，可以下載電子版證書。
8.等待領(lǐng)取紙質(zhì)版證書。
首先選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，然后培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會寄資料、安排學(xué)習(xí)計劃，之后花時間備考就行，報名的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)都代處理好了，比較省心。我報的是卓而越的課程，親身體驗，教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)都不錯，推薦你去。
1.會有專業(yè)的課程顧問和您聯(lián)系，與您溝通培訓(xùn)各項事宜以及報考的一些注意事項。還能分享怎么學(xué)習(xí)更有效果。
2.您繳費報名培訓(xùn)成功后，會給您郵遞PMBOK以及學(xué)習(xí)資料。
3.如果是線上課程可以根據(jù)班主任給的學(xué)習(xí)計劃自行安排學(xué)習(xí)。如果是面授課，可以先看書按照班主任給的計劃，然后跟班上課。課后自信學(xué)習(xí)做題。
4.當(dāng)期考試開展報名前班主任會聯(lián)系你提交報名資料，代您注冊并報名考試以及考試?yán)U費。
5.考試前30天基本是沖刺階段，也會安排現(xiàn)場沖刺課程以及模擬考試。
6.參加考試
7.考后查詢成績，可以下載電子版證書。
8.等待領(lǐng)取紙質(zhì)版證書。
首先要找到靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，報名參加項目管理知識的學(xué)習(xí)。然后按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程安排，按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)課程大都在8天左右，每天6小時，課程安排一般是5天左右的項目管理知識體系精講，3天模擬考試，串講，答疑。
如何組織一場培訓(xùn)，包括流程和涉及的事宜、注意事項等等？
培訓(xùn)分很多種，有崗位培訓(xùn)、新人培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，并且組織一場培訓(xùn)還分線上和線下培訓(xùn)，但總體來說，培訓(xùn)其實就是為了進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升對于專業(yè)知識的掌握，如果您是要比較便捷的培訓(xùn)方式，那么可以使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)來組織線上培訓(xùn)。
線上培訓(xùn)是近年來比較流行的一種培訓(xùn)形式，組織流程也十分簡單，而且還能把需要注意的事項填寫在創(chuàng)建的培訓(xùn)里（一般需要注意的就是培訓(xùn)開始、截止時間，本次培訓(xùn)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容）這樣學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，首先看到的就是需要注意的事項，還能合理安排時間來自主學(xué)習(xí)。
使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)組織一場培訓(xùn)，首先，需要確定培訓(xùn)人員名單，再使用Excel模板填寫培訓(xùn)人員信息批量導(dǎo)入到系統(tǒng)的考生管理中，還能讓培訓(xùn)人員自主報名參與學(xué)習(xí)，系統(tǒng)會根據(jù)報名填寫信息自動完善歸類，組織架構(gòu)，同時也減少人員信息收集的時間；這樣在組織培訓(xùn)時，可以直接選擇培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
然后創(chuàng)建培訓(xùn)，只需填寫培訓(xùn)的名稱、分類、須知、簡介等基本信息，注意事項可以在須知中填寫備注；使用安排培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式，選擇考生管理中的培訓(xùn)人員；再添加培訓(xùn)的課件內(nèi)容（可以使用圖文、音視頻、文檔等形式上傳），選擇學(xué)習(xí)完成條件（有不限學(xué)時、達(dá)到學(xué)習(xí)時長、達(dá)到學(xué)習(xí)時長并通過考試等課程完成條件），設(shè)置培訓(xùn)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)，發(fā)布培訓(xùn)就可以了。
培訓(xùn)人員通過手機(jī)、電腦、iPad等設(shè)備便可進(jìn)行培訓(xùn)，可以合理化的利用碎片時間，培訓(xùn)人員之間還能相互進(jìn)行討論和向培訓(xùn)管理員進(jìn)行提問，及時解答疑惑；負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員可以在培訓(xùn)系統(tǒng)的后臺中及時了解到學(xué)員的培訓(xùn)進(jìn)度和情況，在培訓(xùn)完后，還能創(chuàng)建考試進(jìn)行考核，檢驗培訓(xùn)的效果。
無趣的培訓(xùn)會被本能地排斥，這時候，怎么做培訓(xùn)就顯得尤為重要：
以賽代練：通過競賽的方式提高員工對培訓(xùn)課程的興趣，設(shè)置關(guān)卡、競賽等模式，賽后自動生成比拼排行榜，通過排名和畢業(yè)證書發(fā)放的形式，推動參培人員對培訓(xùn)的競爭意識，達(dá)到培訓(xùn)的真正效果。
以考促學(xué)
每場培訓(xùn)對應(yīng)一次考核，大家都知道考核的好處有很多。
不僅可以約束員工進(jìn)行自發(fā)性的學(xué)習(xí)，對于員工對培訓(xùn)課程的程度也有很好的掌控能力。
可以幫助員工發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化培訓(xùn)的效果，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
到此，以上就是小編對于工廠教育培訓(xùn)員工流程的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于工廠教育培訓(xùn)員工流程的3點解答對大家有用。