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企業(yè)教育培訓(xùn)協(xié)議模板,企業(yè)教育培訓(xùn)協(xié)議模板下載

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開一個(gè)教育培訓(xùn)類公司,交稅多少是怎么算的?

教育咨詢現(xiàn)在已經(jīng)營改增了,交增值稅:稅率為3%;改成一般人后為6%。地稅有附加稅:城建稅5%;教育費(fèi)附加3%;地方教育附加2%。交稅國稅為網(wǎng)上扣款;地稅用CA證書網(wǎng)上扣款或打印繳款書去銀行繳納。咨詢公司屬于服務(wù)業(yè),繳納的主要稅種是營業(yè)稅,同時(shí)繳納營業(yè)稅附加(城建稅、教育費(fèi)附加),公司按照業(yè)務(wù)合同的總額按照一定比例繳納印花稅,公司應(yīng)該代扣代繳員工工資的個(gè)人所得稅,年末,公司需要匯算清繳企業(yè)所得稅。擴(kuò)展資料:

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1、征收范圍營業(yè)稅改增值稅主要涉及的范圍是交通運(yùn)輸業(yè)以及部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè);交通運(yùn)輸業(yè)包括:陸路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)包括:研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)。

2、營業(yè)稅改征增值稅后稅率新增兩檔按照試點(diǎn)行業(yè)營業(yè)稅實(shí)際稅負(fù)測(cè)算,陸路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)冉煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)換的增值稅稅率水平基本在11%-15%之間,研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)、文化創(chuàng)意、物流輔助、鑒證咨詢服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基本在6%-10%之間。為使試點(diǎn)行業(yè)總體稅負(fù)不增加,改革試點(diǎn)選擇了11%和6%兩檔低稅率,分別適用于交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

3、廣告代理業(yè)在營業(yè)稅改增值稅范圍內(nèi),稅率為:6%。廣告服務(wù),指的是利用圖書、報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影、幻燈、路牌、招貼、櫥窗、霓虹燈、燈箱、互聯(lián)網(wǎng)等各種形式作為客戶的商品、經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目、文體節(jié)目或者是通告、聲明等委托事項(xiàng)進(jìn)行宣傳以及提供相關(guān)服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。包括廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、播映、宣傳、展示等。

怎么向企業(yè)的老板推銷企業(yè)培訓(xùn)課程呢?

第一部分 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知--幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位1.優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.管理的實(shí)質(zhì)意義3.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯(cuò)位角色6.五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的特征7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對(duì)中層能力的不同要求8.中層管理者在企業(yè)中所處的位置和應(yīng)起的作用9.管理者應(yīng)該有的意識(shí)和心態(tài)10.游戲分享:“迷你企業(yè)游戲”中看中層的常見問題,清晰中層角色、作用和責(zé)任第二部分 管理者的管理技能一、系統(tǒng)思考能力---幫你學(xué)會(huì)對(duì)部門工作做系統(tǒng)鋪排,有序開展,步步為營1.作為管理者應(yīng)具備的全面系統(tǒng)的思維結(jié)構(gòu)2.系統(tǒng)思考的三個(gè)方面3.系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路

這類銷售屬于務(wù)虛銷售,對(duì)新人來說難度比較大。

1、首先在推銷之前,你先查看自己公司簽訂的合同里,哪類企業(yè)最多,都是屬于什么行業(yè)的,這從側(cè)面說明這類企業(yè)的需求多,另外你也有較多案例,在開發(fā)同類企業(yè)的時(shí)候,見證多,也相對(duì)容易說服一些。

2、鎖定某類企業(yè)時(shí),先把企業(yè)名單列出來,在開發(fā)具體企業(yè)的時(shí)候,先需要對(duì)公司做個(gè)基本了解,你對(duì)公司了解的情況越多,越有助于你找到企業(yè)老板的痛點(diǎn)。

3、成交2大秘訣:人情做透+利益驅(qū)動(dòng)

跟老板聯(lián)系上之后,接下來的事情就是要取得老板的信任了。


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