大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于匠人教育課程顧問張老師的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹匠人教育課程顧問張老師的解答，讓我們一起看看吧。

怎樣把美發(fā)店做好做大？

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1. 設(shè)計有吸引力的優(yōu)惠活動，把客戶吸引進(jìn)來：

很多美發(fā)店認(rèn)為高額的儲值卡是支撐公司業(yè)績的主要來源，高頻次的向客戶推薦大額儲值卡，沖2000享受1折剪發(fā)，沖3000享受4折燙染等等，往往這種高門檻的儲值活動會使拉新拓客倍加困難，有的甚至?xí)拇藢δ愕牡晖鴧s步了。試著設(shè)計親民的優(yōu)惠活動，用每個人都能負(fù)擔(dān)的起不怕?lián)p失的價格把他們吸引進(jìn)來。這樣你就成功了第一步 。

什么是對客戶有吸引力的活動？

舉例說明：100元超級體驗套餐 （3次剪發(fā)+5次純天然頭發(fā)護(hù)理+優(yōu)惠券）

100元這個價格誰都能負(fù)擔(dān)的了，不會讓他內(nèi)心猶豫掙扎，100元剪三次頭發(fā)本身就是一個很優(yōu)惠的價格了，她還能額外得到5次頭發(fā)護(hù)理和雙倍積分，這還想什么，家里有一個人需要剪頭發(fā)她也會優(yōu)先選擇你。

初期花費金額很少的情況下客人可以得到很多超值的服務(wù)或者產(chǎn)品，吸引力非常大，我們案例客戶在短短一個月就搞定了400客戶購買體驗卡。搞定了客流，然后持續(xù)的推出各種活動來鎖住客人，增加客戶粘性。

尚博思會員管理系統(tǒng)-組合套餐卡設(shè)置后

感謝邀請 我覺得想要做好做大美發(fā)店有幾大要求下面一起來分析一下。

第一，定位的問題，這是一個重中之中的問題，你是如何定位你的美發(fā)店的是社區(qū)店還是綜合店還是商業(yè)店還是傳統(tǒng)店 或者潮店接發(fā)店，結(jié)合自己的長處，去選擇一個適合自己的模式去經(jīng)營，比如你就做顏色非常非常厲害那么你就可以選擇做潮店這一類 現(xiàn)在行業(yè)以后會越來越細(xì)分化 接發(fā)店能火起來就是這個原因。

第二，選址，當(dāng)定位做好了就需要大家的火眼金睛了，現(xiàn)在實體買賣不好做一個好的地角也是會戰(zhàn)一定的原因適合做社區(qū)店的人去開商業(yè)街點定位 選址 那結(jié)局就是死，

第三 經(jīng)營，做店直前 如果前兩點都做的非常好經(jīng)營在前期會相對來說簡單一些至少會有一定的客流量來支撐運行店，

第四就是團隊了，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，

要想做大事一定要有團隊的 靠自己不好使

還有一些問題就不是一篇文章能說的清晰透徹的了 大家給點關(guān)注和贊吧 純手打。

您好 很高興回答你的問題。這個問題很深，但是我想用最簡單的方式告訴你最核心的關(guān)鍵所在。發(fā)廊做好 最大 關(guān)鍵核心：

1:創(chuàng)始團隊（合伙人）能力是否互補，擅長技術(shù) 擅長管理 擅長營銷 等等 自己單干做大做強是不可能的，優(yōu)秀的人才只給發(fā)工資是不可能留下來的。

2；作為創(chuàng)始人必須要具有：挖人 留人的能力，找到好的員工 成功一半，好的員工自帶雞血屬性，市場競爭歸根到底就是人才競爭所以創(chuàng)始人每天要拿出一定的時間來挖人找人留人。用腳指頭想 如果店里有幾個自帶業(yè)績的發(fā)型師或者能夠幫你留住高端顧客并且能夠做到客帶客的發(fā)型師 那么開業(yè)第一天 公司就能盈利，想在當(dāng)?shù)刈龃?就必須有這樣的人幫你 所以發(fā)廊是否能做大 做強就要看 創(chuàng)始人的挖人 找人 留人能力。

很多美業(yè)伙伴么都會糾結(jié) 如何能做到這點：三個能力

第一：描述藍(lán)圖的能力。描述的事讓人家不興奮，讓你的團隊不興奮，讓合作伙伴不興奮 憑什么人家跟你干？

第二：有持續(xù)性的打雞血能力(時時刻刻能鼓舞團隊 你的正能量會帶領(lǐng)團隊突破重重困難)　　

第三：執(zhí)行力，你故事講得再好，你沒有執(zhí)行力是不行的。

2：先舍后得，發(fā)廊做不大 做不好的一個重要原因就是錢分不好，如果你總是拿著最大的蛋糕，而導(dǎo)致蛋糕一定做不大。所以作為創(chuàng)始人一定要有長遠(yuǎn)格局，男人散財才進(jìn)財。

3：員工追隨的不是老板，而是心中的夢想，除非你是他夢想的化身，能幫他實現(xiàn)夢想 他才會愿意追隨你，所以請你務(wù)必理解老板與員工真正定義

4；不想總?cè)ハ胫鴮?biāo)哪一家店尤其是都已經(jīng)非常成功的大品牌，要認(rèn)認(rèn)真真 踏踏實實去思考：先讓你的發(fā)廊活下來，別整天想著什么企業(yè)文化，使命 價值觀 八大紀(jì)律 四大原則什么的 那是你的發(fā)廊發(fā)展到一定階段才去思考的問題，如果一開始 就想著 去做一個百家連鎖 去做一個全國第一 如果這個目標(biāo)一設(shè)定，那么出發(fā)點就錯了。

個人觀點:想要做大做好，無非就三點

一 宣傳要到位，要把你的店面推廣出去。可以嘗試著朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)，親戚好友的介紹，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)就可以整個微信小活動，比如說轉(zhuǎn)發(fā)三天美發(fā)來個大力度的優(yōu)惠啊什么的，來吸引消費者的眼球，還有就是找家和你規(guī)模一樣的美容店和美甲店，你們?nèi)铱梢砸黄鸹Q客戶資源，首先呢需要美家都要拿出來一定的優(yōu)惠，這樣就比如來你家理發(fā)的顧客你就可以免費送一張美容或者美甲的優(yōu)惠卡，給人介紹推廣，這樣對方也會幫你的店面推廣，這樣你們?nèi)揖托纬闪速Y源共享。

二 想要做好，就得有過硬的技術(shù)，擁有過硬的技術(shù)才能有好的口碑。

三 后期的老客戶維護(hù)。因為只有維護(hù)好老顧客，老客戶認(rèn)可你了，幫你推廣了，就能幫你做宣傳，老客戶的一句話，總比你去對宣傳十句都要強。維護(hù)老客戶呢，就可以這樣做，比如人家?guī)湍憬榻B人來你店里消費了，你就可以免費的送他一次保養(yǎng)啊，或者是那種能讓人感覺到占便宜的那種感覺，消費者去消費，也就兩種目的，一是到了必須需要你的東西的時候，二是感覺在你那占到了便宜，大部分的都會有這種心理，所以，一定要抓住消費者的心理。以上就是個人觀點，我也不是什么培訓(xùn)講師什么的，就是個人的觀點。??

這個話題太大了，三言兩語是說不明白，再說生意這種事情，沒有人能給出具體的方案讓你把店做大的。但是，要想把現(xiàn)在的美發(fā)店做好做大，你要具備以下幾點，盡管都是紙上談兵，但都是經(jīng)驗之談，可以借鑒而已。

美發(fā)是靠技術(shù)實力說話，你營銷再好，最終還是要用技術(shù)，所以沒有技術(shù)、過硬的技術(shù)、過人的技術(shù)實力，一切都是空談。

美發(fā)店的服務(wù)項目是由洗剪吹燙染護(hù)組成，你認(rèn)為自己哪一項是你的強項？如果都好，說明都不好，因為沒有特色。因此，你必須找到自己的技術(shù)特色，就拿這一個項目說事兒，還要把這個項目做到極致，做出自己的特色來，才能擁有更多的顧客喜歡。這一個項目會把你所有的項目帶火 ，這就是一點帶面的做法，主打一個項目很容易實現(xiàn)，而不是蘿卜青菜一把抓，結(jié)果往往是撿了芝麻丟了西瓜。

技術(shù)是美發(fā)的核心，沒有技術(shù)的店是長久不下去的。所以，把一個項目做火，所有的活動、銷售都要圍繞著這個項目，讓更多的人知道你才行。用技術(shù)拓客，用實力說話，肯定會得到顧客的青睞。

當(dāng)你的生意好了，技術(shù)特色的口碑出去了，自然就有人愿意跟你學(xué)、追隨你，有了人就不能再用師傅帶徒弟拿一套了，就要有一個發(fā)展的規(guī)劃了，就是員工的晉升管理規(guī)劃，每個級別設(shè)置要學(xué)習(xí)的技術(shù)內(nèi)容、考核方法等，讓你的員工既能在你這里學(xué)到技術(shù)，又能有很好的發(fā)展，還能賺到錢的話，大家都是愿意跟你一起打拼的。

人品好，能吃苦耐勞，又有上進(jìn)心還好學(xué)的員工，重點培養(yǎng)，有了一幫子和你打拼的兄弟們，你還愁把店做不大嗎？

把店做好容易做大難，大店不是你開一個200平方的大店，就能經(jīng)營好這家店。因為新開的店是沒有客戶基礎(chǔ)和員工基礎(chǔ)，如果管理跟不上，營銷沒手段，用不了多久有可能就黃了。所以，做強做大一定要做到有備而來，而不是沖動上馬。

這是一個多變的時代，要做強做大做好賺錢，須如下經(jīng)營操作：

1.要理發(fā)多樣化，小孩老人突出簡潔簡單、價格便宜；

2.中青年男女突出時尚潮范、個性化服務(wù)；

3.時代發(fā)展，理發(fā)店要突出服務(wù)，凸顯服務(wù)功能，彰顯連瑣功用，諸如有開放室茶座，在觀影聽音樂中樂享理發(fā)；還可附帶有美甲、美容、修腳、按摩、洗浴、簡攴食堂等功能，附加值增強了，在不斷推陳出新經(jīng)營策略，加強服務(wù)管理，細(xì)化暖心服務(wù)，一定會事半功倍，生意紅??噢。

一個成功的人，應(yīng)具備什么樣的品質(zhì)呢？

不請自來，重在參與。

一個人想要成功，最應(yīng)該具備的品質(zhì)是哪一個？其實人的成功并非是某一種“品質(zhì)”能起決定性作用的，而是諸多因素共同作用的結(jié)果。不可否認(rèn)，“要事成需先做人”，從這個角度上講，最應(yīng)該具備的肯定是“誠信”品質(zhì)，因為“誠信是立人之本”早就是中華民族的共識。但想要成功，還至少要具備一下要素：

一、思想與智慧；

有智慧的思想，是形成各種觀念的決定性因素。只有正確超前的觀念，才是支配人們抓住機遇，贏得先機決定力量。思想是人人基本都具備的，但有智慧的思想則不是任何人都能具備的。所以，我認(rèn)為有智慧的思想才是一個人獲得成功的首要因素。

二、綜合能力

所謂有智慧的思想，其集中表現(xiàn)：一是機智，機智是快速反應(yīng)的，果斷決策的思想要素。二是能力，主要體現(xiàn)在洞察力、判斷力、抉擇力、應(yīng)變力等成功人士具備的綜合能力方面。三是具體掌控操作的能力，既需要專業(yè)能力，又能通過學(xué)習(xí)，具備相應(yīng)一些能力，如：管理能力，用人能力，風(fēng)險管控能力、解決問題能力等。以上種種才是走向成功的先決條件。

三、肯努力

眾所周知，任何成功，都是努力的結(jié)果。不想努力話成功，只能是奢談。更不要說能否跟不上日新月異，風(fēng)速發(fā)展的前進(jìn)步伐。所以，只有那些腳踏實地，持續(xù)努力不松勁的人，在自身智慧、能力的助推下，才會是最終的勝利者。

到此，以上就是小編對于匠人教育課程顧問張老師的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于匠人教育課程顧問張老師的2點解答對大家有用。