任何一個品類，尤其是食品，都值得用網(wǎng)紅的形式再做一遍。”我們可以看到，之前沒聽說過的一些產(chǎn)品，上了抖音快手之后，一下子火了。首先，我想和大家分享這些網(wǎng)紅產(chǎn)品火起來的邏輯是什么。科技類的公司，從產(chǎn)品的功能出發(fā)，結合日常生活使用場景，提供一些技巧性的使用說明，都非常受到年輕人的歡迎。最后，不同行業(yè)怎么做，萬變不離其宗，還是我們的核心產(chǎn)品，一定要和大眾娛樂做一個結合點。自己做號，還是外部投放？很多企業(yè)覺得做抖音號投入太大，覺得可以直接找紅人代言，或者只想投信息流廣告，你會發(fā)現(xiàn)，這樣的轉化不是特別好。現(xiàn)在很多人還是覺得只要在抖音上做投放，觸及更多的用戶，就可以直接帶貨變現(xiàn)。我覺得這還停留在非常粗放的流量思維上面。抖音運營已經(jīng)邁入2.0時代，它現(xiàn)在更強調(diào)用戶思維。什么叫用戶思維，我把我的用戶特定在某一個領域里，比如特定年齡、性別、學習、愛好等等，在這個領域里面建立競爭壁壘，針對私域用戶進行精細化運營，持續(xù)挖掘品牌里的價值變現(xiàn)。