大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育課程顧問轉(zhuǎn)正的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹教育課程顧問轉(zhuǎn)正的解答，讓我們一起看看吧。

請問一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程顧問是不是在試用期都有指標(biāo)要求，完不成就要被辭退？最近想應(yīng)聘這個，急求行？

一般都會有個基本達(dá)到業(yè)務(wù)和拓展提升業(yè)務(wù)，你剛進(jìn)去的話，前一兩個月沒有達(dá)到基本業(yè)務(wù)的話，一般不會有辭退現(xiàn)象，但是如果做了幾個月了還是這樣的話，那就不好說了！既然選擇了，就努力做吧，課程顧問就跟銷售差不多，只要你的產(chǎn)品好，口才好，基本業(yè)務(wù)量還是不難達(dá)到的，加油！

請問課程顧問是干什么的?月薪大概多少？

構(gòu)成具體明細(xì)如下：基本工資：基本工資屬有責(zé)任底薪，試用期 1200 元。轉(zhuǎn)正后 1500元。所謂有責(zé)任底薪即是完成公司規(guī)定的 3000 元業(yè)績才能得到，否則 底薪為 0. 2、 提成工資：完成基本績效 3000 元以上，按 10%比列提成。即 3001——10000 按 10%提成；10001——15000 按 20%提成；15001——以上 按 22%提成 。 解釋：以上所有績效即實際績效，也就是除去合作伙伴所得后的績效。例 如：美術(shù) 660 元，合作伙伴分得 65%，那么你的業(yè)績即是：660*35%=231.課程顧問就是課程銷售人員，向咨詢客戶提供專業(yè)的課程體系講解，根據(jù)客戶需求制定個性化，專業(yè)化的學(xué)習(xí)課程，最終達(dá)成課程銷售。根據(jù)學(xué)員的實際情況合理安排課程，達(dá)到學(xué)員預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)顧問通過面對面及電話每周回訪一次，了解跟蹤學(xué)員上課情況，每周一次電話對話，為學(xué)員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)督促。

教育顧問工資一般多少？

構(gòu)成具體明細(xì)如下：

基本工資：基本工資屬有責(zé)任底薪，試用期 1200 元。轉(zhuǎn)正后 1500

元。所謂有責(zé)任底薪即是完成公司規(guī)定的 3000 元業(yè)績才能得到，否則 底薪為 0. 2、 提成工資：完成基本績效 3000 元以上，按 10%比列提成。即 3001——10000 按 10%提成；10001——15000 按 20%提成；15001——以上 按 22%提成 。

解釋：以上所有績效即實際績效，也就是除去合作伙伴所得后的績效。例 如：美術(shù) 660 元，合作伙伴分得 65%，那么你的業(yè)績即是：660*35%=231.

課程顧問就是課程銷售人員，向咨詢客戶提供專業(yè)的課程體系講解，根據(jù)客戶需求制定個性化，專業(yè)化的學(xué)習(xí)課程，最終達(dá)成課程銷售。

根據(jù)學(xué)員的實際情況合理安排課程，達(dá)到學(xué)員預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)顧問通過面對面及電話每周回訪一次，了解跟蹤學(xué)員上課情況，每周一次電話對話，為學(xué)員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)督促。

招商證券怎么轉(zhuǎn)成正式員工呢？

招商證券轉(zhuǎn)成正式員工一般是需要3個月的實習(xí)期，證券公司一般是3個月的實習(xí)期，到期才可以轉(zhuǎn)正，而且手續(xù)比較慢；

證券經(jīng)紀(jì)人剛進(jìn)去的時候并不是正式員工；

正式工與非正式的區(qū)別：所簽署的合同不同，非正式員工是實習(xí)合同；薪資不同，正式員工底薪較高。

聘任儀式流程？

一、某領(lǐng)導(dǎo)宣布任命書；

二、任命人員就職講演；

三、某領(lǐng)導(dǎo)講話。

公司召開“任命大會”，大會目的在于通過任命活動，確定員工與公司之間的勞動關(guān)系，為員工提供穩(wěn)定的勞動關(guān)系保障。公司進(jìn)一步通過雙向的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，明確建立和諧、穩(wěn)定、高效的企業(yè)團(tuán)隊。 1、宣讀任命大會的宗旨跟目的，正式進(jìn)入聘請流程

到此，以上就是小編對于教育課程顧問轉(zhuǎn)正的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育課程顧問轉(zhuǎn)正的5點解答對大家有用。