大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于性教育課程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹性教育課程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的解答，讓我們一起看看吧。

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的未來怎么樣？

藝術(shù)是人類的靈魂。一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的偉大，不單單能造出幾顆原子彈幾艘航母就是至高無尚的，要想立于世界民族屹立不倒，還需要各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展提高，離開了哪一個(gè)領(lǐng)域都是短命的存在……

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的未來要考慮的主要問題是文件談到了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律注冊(cè)為非盈利性機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)，這也包括藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以，如果你是老板想要通過這個(gè)機(jī)構(gòu)掙大錢就別想了，靠掙工資養(yǎng)家糊口可以。但是，如果你有其他產(chǎn)業(yè)，可以借助這個(gè)機(jī)構(gòu)解決一部分人員開支的費(fèi)用支出問題。滿意請(qǐng)點(diǎn)贊！[贊]

你好，我很高興回答這個(gè)問題，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的未來怎么樣？首先藝術(shù)培訓(xùn)包括音樂、舞蹈、美術(shù)、書畫等項(xiàng)目。隨著中國(guó)素質(zhì)教育的提出，藝術(shù)教育作為素質(zhì)教育的一部分，其重要性已經(jīng)被大家普遍認(rèn)可。想要辦好培訓(xùn)班，首先促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)校的全面發(fā)展，包括硬件、軟件設(shè)施等，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最大的特點(diǎn)在于利用自身的特色優(yōu)勢(shì)，吸引擴(kuò)大生源。著重向產(chǎn)業(yè)化、教育化方向發(fā)展。近幾年教育部也已出臺(tái)了一些政策，藝術(shù)類科目將增大比重，如果這些政策進(jìn)一步落實(shí)，我相信藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的春天就真正到來了。

首先藝術(shù)與文化類培訓(xùn)不同，藝術(shù)類培訓(xùn)教育具有相對(duì)特殊性和復(fù)雜性、市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低、缺乏行業(yè)規(guī)范，藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)很容易出現(xiàn)以下幾個(gè)問題。

一、 缺乏監(jiān)督管理，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)層出不窮

藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)目前處于發(fā)展的成長(zhǎng)階段，缺乏市場(chǎng)有效管理。一部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本沒有好的教學(xué)流程，教師水平參差不齊，教學(xué)質(zhì)量不高，中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間為爭(zhēng)奪生源，大幅壓縮利潤(rùn)空間使市場(chǎng)進(jìn)入不良競(jìng)爭(zhēng)階段。

二、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)大，而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模小而亂

近年來國(guó)家素質(zhì)教育政策的頒布和持續(xù)高燒不退的“藝考熱”催生了藝術(shù)類培訓(xùn)市場(chǎng)的無限潛力，吸引了大量的機(jī)構(gòu)和組織投身于市場(chǎng)。但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在數(shù)量多、規(guī)模小的現(xiàn)象，大大小小的機(jī)構(gòu)魚龍混雜，距規(guī)模化、規(guī)范化還有一定的差距。

三、品牌意識(shí)較弱，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)

真正能樹立起品牌規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如鳳毛麟角，一些沒有品牌或品牌信度不高的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有規(guī)范的管理缺乏研發(fā)力量和自身特色的課程，沒有能力引進(jìn)高水平教師，從而極其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

在信息化爆炸的時(shí)代，品牌效應(yīng)、品牌至上才是生存之道，近年來部分大品牌藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始擴(kuò)張，打造自己的藝術(shù)中心等。品牌化教育機(jī)構(gòu)的時(shí)代即將到來。在未來的幾年中，藝術(shù)教育培訓(xùn)業(yè)的品牌化格局將會(huì)形成，逐步走向大型化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、連鎖化運(yùn)營(yíng)模式，這也將是藝術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。 總之在藝術(shù)培訓(xùn)這個(gè)領(lǐng)域，只要不忘初心、不忘真正教育的本心，在師資配備、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等方面不斷提升自身，進(jìn)行科學(xué)管理，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的未來一定是一片光明、前途無量。

民間藝術(shù)培訓(xùn)承載著大眾群眾藝術(shù)的基礎(chǔ)培訓(xùn)責(zé)任，是非常非常重要的歷史和社會(huì)角色，為專業(yè)藝術(shù)院校輸送合適的人才。

若說前景，只能兩說。一、以賺錢為主要目的的藝術(shù)培訓(xùn)，不具備長(zhǎng)久的生命力。二、以責(zé)任為重要宗旨的藝術(shù)培訓(xùn)，才可長(zhǎng)久，并且經(jīng)濟(jì)效益也順勢(shì)而來。這兩條也適用于許多領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則。這是我的個(gè)人理解。

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來良好。因?yàn)椋W(xué)，初中階段都義務(wù)教育，愛好特長(zhǎng)方面不是特別注意，所以，藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校恰恰彌補(bǔ)義務(wù)教育不足！也促進(jìn)孩子們學(xué)習(xí)興趣，愛好，特長(zhǎng)等！高中和大學(xué)相對(duì)學(xué)習(xí)緊張些，可以，暑假，寒假時(shí)選擇學(xué)習(xí)藝術(shù)！

1，政策指導(dǎo)下藝術(shù)培訓(xùn)的前景是美好的

中考的美育加分無疑把美育變成了剛需，雖然好多城市具體政策還沒出來，不過有家長(zhǎng)已經(jīng)開始意識(shí)現(xiàn)在還不開始對(duì)孩子藝術(shù)的培養(yǎng)后面就晚了

2,雙減政策的落實(shí)會(huì)有一部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型到藝術(shù)培訓(xùn)

大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)進(jìn)入藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)，會(huì)是市場(chǎng)的一次新的變革，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變的激烈

校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來前景如何？如何走出困境？

校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多種，網(wǎng)絡(luò)的、實(shí)體的、單體經(jīng)營(yíng)的、連鎖經(jīng)營(yíng)的、黑班等等。校外培訓(xùn)行業(yè)是有前景的，但是目前行業(yè)中也面臨著很多問題。

對(duì)從業(yè)者來說，最大的問題是黑班、學(xué)校教師有償補(bǔ)課、和外來大型連鎖機(jī)構(gòu)的沖擊。這些問題不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過提升品質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量就能解決的。把黑班投訴到主管部門，主管部門竟沒有執(zhí)法權(quán)，甚至要聯(lián)合其他部門以消防的名義查處。公辦教師有償補(bǔ)課屢禁不止，且越來越隱蔽。面對(duì)外來大型連鎖機(jī)構(gòu)的品牌、資金、人員優(yōu)勢(shì)，很多中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不堪一擊。

另外，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻不斷降低，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多，很多細(xì)分領(lǐng)域嚴(yán)重飽和。一個(gè)主管部門設(shè)立的群里，一開始才一百多家民辦學(xué)校，短短幾年，已經(jīng)增至七八百家。

尤其是今年，即將進(jìn)入五月了，還不能開展工作。房租、工資等已經(jīng)壓垮了一部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。面對(duì)政府部門統(tǒng)一開展的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，大量?jī)?yōu)質(zhì)課堂通過網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺(tái)免費(fèi)發(fā)布。很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連插足的機(jī)會(huì)都沒有。

最令實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)憂的是，經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，學(xué)生和家長(zhǎng)已經(jīng)適應(yīng)習(xí)慣了，甚至對(duì)網(wǎng)課的可重復(fù)性大加贊賞。另外，錄制網(wǎng)課的教師，面對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，授課質(zhì)量提升很多。很多學(xué)生反映說比平時(shí)課堂質(zhì)量高。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)越來越便利，學(xué)生和家長(zhǎng)的選擇變得越來越多，大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至登上了春晚，一部手機(jī)可以讓十萬八千里外的教師坐在你的面前。

由于小學(xué)生更適合課堂學(xué)習(xí)，小學(xué)部分，網(wǎng)絡(luò)對(duì)實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響不是很大。但是初高中部分，擁有自主學(xué)習(xí)能力的學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)課程的可能性會(huì)加大。至于大學(xué)和成人部分，實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨網(wǎng)絡(luò)的沖擊將是巨大的。

所以，校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)該是一種趨勢(shì)。沒有深厚內(nèi)功的實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及小型網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將被淘汰。去除同質(zhì)化，提供更優(yōu)質(zhì)的差異化課程將大有可為。提升服務(wù)緯度也將是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。

校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來前景如何？該如何走出困境？

作為了一個(gè)在教育行業(yè)摸爬滾打了將近10年的人，我認(rèn)為，校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展一定是未來可期了，為什么呢？隨著國(guó)家對(duì)教育行業(yè)的整改以及對(duì)人才的培養(yǎng)模式改革，而且人才的需求量不斷加大，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是教育過程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，不管是培優(yōu)還是補(bǔ)差，或其他的特色教育，學(xué)校都很難做到對(duì)所有孩子一視同仁，那這就是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相對(duì)靈活更具有成果意識(shí)。

這幾年教育行業(yè)發(fā)展迅猛，所謂的教育銷售已經(jīng)把家長(zhǎng)教育成了“教育專家”，所以如果還是沿用之前的營(yíng)銷套路，那肯定是不行了，接下來的教育行業(yè)才真的要走上一條“專業(yè)的人干專業(yè)的事情”，所以教育行業(yè)會(huì)出現(xiàn)公司小、市場(chǎng)大、產(chǎn)品硬的發(fā)展方向。

我對(duì)中國(guó)的疫情控制是非常有信心的，應(yīng)該疫情馬上就會(huì)過去了，那這段時(shí)間教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該干嘛呢？我認(rèn)為是“修煉內(nèi)功”，優(yōu)化產(chǎn)品、調(diào)理人員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)模式等等，困難時(shí)期就是大浪淘沙的時(shí)期，等疫情過去，還能站立不倒的企業(yè)將是市場(chǎng)上非常有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年北京申請(qǐng)破產(chǎn)的公司已經(jīng)有750家。

目前來看，教育機(jī)構(gòu)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了紅海市場(chǎng)，利潤(rùn)非常微薄。

首先我們來看學(xué)科類的市場(chǎng)，今年對(duì)機(jī)構(gòu)最大的影響不是疫情，而是小升初和幼升小的巨大政策變化，從今年開始全國(guó)小升初和幼升小將改為搖號(hào)了，這不僅將導(dǎo)致幾乎全部奧數(shù)機(jī)構(gòu)關(guān)門，大量原來吃小升初這碗飯的機(jī)構(gòu)也將倒閉。譬如在上海，有統(tǒng)計(jì)百分之七十的學(xué)科類機(jī)構(gòu)以小學(xué)為主，很多機(jī)構(gòu)在小學(xué)的基礎(chǔ)上再逐漸拓展到中學(xué)，這樣直接把教育機(jī)構(gòu)的地基拉走了，包括以幼兒園為主的班級(jí)如識(shí)字，拼音和趣味數(shù)學(xué)現(xiàn)在都人可越少。

初高中機(jī)構(gòu)目前競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，首先學(xué)生選擇越來越多源，各種課程越來越多，英語就有十幾個(gè)，每個(gè)機(jī)構(gòu)分到很少，即使一些頭部機(jī)構(gòu)往往也是五六個(gè)人開班。

此外，各地教育局對(duì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要求越來越高，從消防到各部門檢查和保證金一套做下來至少100萬以上，已變成資金密集行業(yè)。

再次，線上機(jī)構(gòu)對(duì)線下替代性很強(qiáng)，線上機(jī)構(gòu)在很多方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，不要受時(shí)間地域的限制，學(xué)生可以反復(fù)看，反復(fù)復(fù)習(xí)，對(duì)自覺性好的同學(xué)提升很有幫助。

最后，疫情也會(huì)導(dǎo)致線下機(jī)構(gòu)不確定性增強(qiáng)。很多機(jī)構(gòu)房子都不合規(guī)，窗門都是密閉的，這種機(jī)構(gòu)現(xiàn)在哪個(gè)家長(zhǎng)敢去，更何況通過檢查呢。此外像一些晚托班之類的低端班由于疫情幾乎沒有了，這樣對(duì)培訓(xùn)學(xué)校又少了一塊收入，房租成本攤銷可能都不夠。

總體而言，政策的變化，線上機(jī)構(gòu)的替代，資質(zhì)合規(guī)性問題，房租和老師授課費(fèi)不斷上漲都將使這個(gè)行業(yè)非常艱難。機(jī)構(gòu)要有出路必須要有自己特色，有特色才能成功

2020年的“黑天鵝”新冠肺炎疫情，隨著全國(guó)各省學(xué)校最新開學(xué)時(shí)間出爐，讓人們緊繃的心，稍微放松了下。疫情形勢(shì)沒有很好控制的省份，依舊是八字方針：“繼續(xù)延遲，另行通知”。根據(jù)目前形勢(shì)，大多省份會(huì)在4月宣傳開學(xué)。而且是，先中學(xué)，再小學(xué)，最后大學(xué)。

那么，教育機(jī)構(gòu)什么時(shí)候才能恢復(fù)授課呢？根據(jù)官方的指導(dǎo)：學(xué)員復(fù)課時(shí)間不早于中小學(xué)校正式開學(xué)后一星期。

也就是說，最早實(shí)現(xiàn)線下機(jī)構(gòu)復(fù)課的時(shí)間，也要等到4月初。近期，新東方俞敏洪也做了兩個(gè)“五月判斷”：第一，保守估計(jì)，教培機(jī)構(gòu)要等到5月份才能恢復(fù)線下授課。第二，5月份左右，會(huì)有一批中小教育機(jī)構(gòu)因發(fā)不出工資和拖欠家長(zhǎng)的學(xué)費(fèi)而倒閉。

當(dāng)然，任意一個(gè)教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)都不想倒閉，那么辛苦拉起的隊(duì)伍、招來的生源怎么可能說放棄就放棄呢？一定要折騰！于是，教培機(jī)構(gòu)在疫情期間采取裁員降薪、貸款借錢、轉(zhuǎn)型線上等有效措施。

疫情之后教育機(jī)構(gòu)想要繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，只需要進(jìn)行四步自救即可，千萬不要病急亂投醫(yī)，不按照實(shí)際情況：亂轉(zhuǎn)型！具體該如何做呢？

第一步：課消：疫情下半場(chǎng)，大家對(duì)于工具的使用也都嫻熟了，要開始對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃了，哪些課主推、哪些課輔助、要達(dá)到什么目標(biāo)、等等都要考慮到，就可以開始進(jìn)行課消了！這時(shí)候機(jī)構(gòu)可以采取線上課消，寒假的課程，一節(jié)頂兩節(jié)線上。

第二步：服務(wù)：什么樣的服務(wù)才是現(xiàn)在所需要的呢？個(gè)人認(rèn)為可以多一點(diǎn)增值服務(wù)，比如制定一系列與教育相關(guān)的直播課程：家庭教育、親子課堂、防疫知識(shí)、急救知識(shí)等知識(shí)服務(wù)。

第三步：團(tuán)隊(duì)：疫情之后，機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)首先要做的就是讓自己的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來，穩(wěn)定心態(tài)！校長(zhǎng)讓團(tuán)隊(duì)保持學(xué)習(xí)，自己帶頭，以身作則，科學(xué)規(guī)劃，監(jiān)督執(zhí)行。還有的就是做好疫情防范工作，讓自己的團(tuán)隊(duì)保持健康活力，這樣當(dāng)疫情解除后便能快速?gòu)?fù)工。

第四步：預(yù)算：萬事能用錢解決的問題，都不是問題，但是錢要如何花，如何運(yùn)營(yíng)，這是個(gè)大問題！對(duì)于校長(zhǎng)而言，要做好預(yù)先的規(guī)劃。行業(yè)內(nèi)過去有句名言叫“預(yù)算是算出來的”，這也說明教育機(jī)構(gòu)教學(xué)產(chǎn)品線提前規(guī)劃的重要性。雖然現(xiàn)在依然在延期復(fù)課中，但是作為校長(zhǎng)你就要考慮到以后了，比如說預(yù)先處理暑假班的一些列問題，比如教師授課形式，課程如何精進(jìn)等等，都需要做一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃。

所以，教育機(jī)構(gòu)想要自救，必須預(yù)算先行，觀測(cè)政策，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，做到有備無患，才能真正做到游刃有余！最后，希望廣大教育機(jī)構(gòu)能夠全力準(zhǔn)備，等待疫情消退，可以再次迎來教培行業(yè)的美好春天！

到此，以上就是小編對(duì)于性教育課程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于性教育課程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。