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關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告怎么寫(xiě)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告的解答,讓我們一起看看吧。

如何寫(xiě)好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析報(bào)告?

1、行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少同行在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,也就是對(duì)手環(huán)境,了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷使用情況。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告怎么寫(xiě)

2、自身環(huán)境,有沒(méi)有能力做這個(gè)、會(huì)不會(huì)做個(gè),如何配備人力、財(cái)力、物力。分析的時(shí)候,就是對(duì)手做的什么方式營(yíng)銷,做多久了。自己需要怎么做,計(jì)劃是什么,如何評(píng)估效果等。

第一,行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,也就是對(duì)手的環(huán)境,了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷使用情況。

第二,自身環(huán)境 有沒(méi)有能力做這這個(gè)。自身的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何配備人力物力財(cái)力。分析的時(shí)候就是對(duì)手做什么方式的營(yíng)銷,做了多久,他們的優(yōu)勢(shì)在哪里,缺陷在哪里,自己需要結(jié)合實(shí)際情況怎么做,要有詳細(xì)的計(jì)劃,還有就是如何評(píng)估效果等。



我一般按照下面幾個(gè)步驟來(lái)做分析,分享給你,希望有所幫助:

1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析:

借助各類大數(shù)據(jù)平臺(tái),查詢產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)。比如:通過(guò)百度后臺(tái)關(guān)鍵詞工具,可以清晰的查詢某些詞的搜索量。以此判斷網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的大體情況。

2、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)品分析:

知己知彼,百戰(zhàn)不殆:目前網(wǎng)絡(luò)上有哪些競(jìng)品,最強(qiáng)的幾家是哪幾家?他們都采用什么樣的推廣方式?各自主打的訴求是什么?

3、目標(biāo)客戶分析:

目標(biāo)客戶最聚集的平臺(tái)是哪些?消費(fèi)者的需求是怎么產(chǎn)生的?消費(fèi)者要的到底是什么?選擇過(guò)程最關(guān)注的的點(diǎn)是哪些?目前最大的痛點(diǎn)是什么?

4、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在我國(guó)還處于發(fā)展階段,正在穩(wěn)步快速發(fā)展,但還有許多不成熟。網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)有待進(jìn)一步健全和完善,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和了解有待進(jìn)一步深入和提高。如何寫(xiě)好分析報(bào)告呢?簡(jiǎn)單總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一、行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少同行在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,也就是對(duì)手環(huán)境,了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷使用情況。

二、自身環(huán)境,有沒(méi)有能力做這個(gè)、會(huì)不會(huì)做個(gè),如何配備人力、財(cái)力、物力。

分析的時(shí)候,就是對(duì)手做的什么方式營(yíng)銷,做多久了。自己需要怎么做,計(jì)劃是什么。

三,內(nèi)容概要 、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析 1、 市場(chǎng)狀況分析。 2、 產(chǎn)品狀況分析。 3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。 4、 分銷狀況分析。 5、 宏觀環(huán)境狀況分析。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂(STP、4PS) 六、行動(dòng)方案 七、營(yíng)銷預(yù)算 八、營(yíng)銷控制 分析結(jié)構(gòu)評(píng)述 一、 內(nèi)容概要 對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。

五, 當(dāng)前營(yíng)銷狀況 。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。 1、 市場(chǎng)狀況 列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。

2、 產(chǎn)品狀況 列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。 3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況 識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為,判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。

4、 分銷狀況 描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。 5、 宏觀環(huán)境狀況 主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

望采納

到此,以上就是小編對(duì)于關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育課程營(yíng)銷報(bào)告的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。