大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育課程顧問考核表的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育課程顧問考核表的解答，讓我們一起看看吧。

5?證券投資顧問考試難嗎？通過率怎么樣？

首先證券投資顧問必須是證券從業(yè)人員，而且有一定的從業(yè)年限，是由所服務(wù)的機(jī)構(gòu)對自己的員工的一種考核，想要成為證券投資顧問就要先參加全國性的證券從業(yè)資格考試，取得證券從業(yè)資格證之后并從事相關(guān)工作，能站穩(wěn)并有所發(fā)展就可以向所在營業(yè)部申請并得到所在營業(yè)部的推薦之后就可以參加總公司的考核，如果你連證券從業(yè)資格證就沒有就不要想那么多了，不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，證券從業(yè)資格考試沒有什么難度，就是一個(gè)行業(yè)的入門門檻而已

如何制定公司辦公室人員的績效考核方案？

可以通過工作標(biāo)準(zhǔn)法、排序法、硬性分布、關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法和360度考核法這六種方法制定公司辦公室人員的績效考核方案。

1、工作標(biāo)準(zhǔn)法，把員工的工作與企業(yè)制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額相對照，以確定員工業(yè)績。優(yōu)點(diǎn)在于參照標(biāo)準(zhǔn)明確，評價(jià)結(jié)果易于作出。缺點(diǎn)在于針對管理崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)制定難度較大，缺乏可量化的指標(biāo)。

2、排序法，把一定范圍內(nèi)的員工按照某一標(biāo)準(zhǔn)由高到低進(jìn)行排列的一種績效評價(jià)方法。其優(yōu)點(diǎn)在于簡便易行，避免了趨中誤差，缺點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)單一，不同部門或崗位之間難以比較。

3、硬性分布，此方法和排序法有一定程度的相似，是將限定范圍的員工按照某一概率分布強(qiáng)制分布的一種方法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是避免了大鍋飯，缺點(diǎn)在于概率假設(shè)不一定合乎事實(shí)，不同部門或范圍中的概率可能不同。

4、關(guān)鍵事件法，指記錄那些對部門或企業(yè)效益產(chǎn)生重大積極或消極影響的行為。考核者必須把被考核者在考核期內(nèi)所有關(guān)鍵事件都記錄下來，其優(yōu)點(diǎn)在于比較客觀，缺點(diǎn)在于工作量大，而且還需要一個(gè)量化的過程。

5、目標(biāo)管理法，其基本特點(diǎn)是考核者和被考核者一起制定工作目標(biāo)，并且指導(dǎo)和協(xié)助其完成目標(biāo)，并不斷修正目標(biāo)。這使考核者和被考核者的關(guān)系從單純監(jiān)督與被監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柡痛龠M(jìn)者，促進(jìn)了工作目標(biāo)和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、360度考核法，此方法是結(jié)合上述多種方法，通過不同的考核者來進(jìn)行考核，在考核指標(biāo)選擇上盡可能量化，同時(shí)結(jié)合目標(biāo)管理和一定程度上的硬性分布和強(qiáng)制排序。缺點(diǎn)是考核工作量較大，考核周期難以選擇。

#提問律師天團(tuán)#聘請一個(gè)法律顧問，主要是考核哪些內(nèi)容？

專業(yè)最重要： 最重要的還是要根據(jù)需求找到相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域律師，專業(yè)的律師能更快的聽懂你在說什么，準(zhǔn)確抓住問題點(diǎn)。很多人認(rèn)為律師應(yīng)該什么法律都懂，其實(shí)中國上千部法律，幾十個(gè)法律領(lǐng)域，還有無數(shù)的法院判例，律師職業(yè)領(lǐng)域中分的很細(xì)的，自稱什么都能做的萬金油勸你還是不要相信。

是否和客戶有共鳴： 與律師打交道其實(shí)不應(yīng)該是和冰冷的法條打交道，律師是一個(gè)信任度很高的行業(yè)（想想你要把所有的風(fēng)險(xiǎn)，小秘密都告訴律師），在聘用之前，需要確認(rèn)律師是否和你有化學(xué)反應(yīng)。做到能急客戶所急，需要律師和客戶的三觀基本一致，交流可以容易“勾搭”上。

費(fèi)用問題： 這當(dāng)然是客戶最關(guān)心的問題， 找律師要考慮自己能付出多少以及期待從律師那得到多少的綜合衡量。所以，貴嗎，值嗎；便宜嗎，你放心嗎。呵呵

這個(gè)問題需要在簽訂法律顧問合同時(shí)解決，也就是在合同中明確約定具體的工作內(nèi)容，能量化的可以量化，比如審核多少份合同，出具多少份法律意見書，進(jìn)行幾次內(nèi)部法律培訓(xùn)，上門服務(wù)多少次等，然后按照約定的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行對比即可，當(dāng)然，具體工作的質(zhì)量如何這個(gè)就因人而異，判斷起來也不太容易，除非有明顯的失誤。

到此，以上就是小編對于教育課程顧問考核表的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育課程顧問考核表的3點(diǎn)解答對大家有用。